Verantwoordelijkheid van het geheel
Deelnemers aan de bijeenkomst Collectief Leiderschap van het New Financial Forum kregen de opdracht om geblinddoekt het perfecte vierkant te vormen. Juist door goed samen te werken slaagde de groep heel aardig in de opdracht.
Bij collectief leiderschap krijgt ieder lid van de groep de ruimte zijn of haar talenten, kennis en ervaring in te brengen. Een belangrijke boodschap van de middag was dat het niet alleen gaat om intellectuele talenten, maar zeker ook om emotionele intelligentie, intuïtie, creativiteit, betrokkenheid en meer van deze zachtere, maar daarom zeker niet minder belangrijke waarden. Sterker, het is de overtuiging van het New Financial Forum, opgericht door Willem Vreeswijk (tevens hoofdredacteur VVP), dat werkelijke vernieuwing van de financiele sector alleen vanuit deze waarden kan ontstaan. Het Forum wil daar bij inspireren.
De bijeenkomst over Collectief Leiderschap werd verzorgd door Roelien Bokxem, medeoprichter van PresenceAtWork, en Jorn Wolfs (facilitator in training bij dit bureau). Bokxem was in het verleden zelf werkzaam in de financiële sector (Fortis). Gastheer was Paul Rijns van ASR, waar de bijeenkomst ook plaats vond. Verschillende onderdelen van het concern hanteren al veel langer het principe van Collectief Leiderschap, met Ardanta en Europeesche als voortrekkers. Rijns vertelde dat ASR veel baat bij de aanpak heeft. “We zijn allemaal even waardevol, maar niet op hetzelfde moment. Je stapt in op het moment dat je toegevoegde waarde kunt leveren aan de groep. Mensen mogen en kunnen dus doen waar hun kracht ligt. Daardoor wordt het ook leuker.”
Introvert
Rijns zei dat hij even verwonderd opkeek toen uit zijn profielbepaling kwam dat hij wat introvert zou zijn. Hij liet de profielbepaling zelfs over doen! Maar bij nader inzien moest hij toch wel erkennen dat de uitkomst klopte en dat hij vaak door veel te praten of met een grapje weg ging van zichzelf. Nu kent hij zichzelf zo goed, dat hij zaken soms niet eens aanneemt omdat hij weet dat die eigenlijk niet bij hem passen.
Bokxem en Jorns bepaalde -in versnelde vorm-de profielen van de deelnemers aan de middag. Een derde bleek overwegend cognitief intelligent, een derde had een hoge hartintelligentie en een derde was van aanpakken. Bokxem benadrukte dat het één niet beter is dan het ander, dat iedereen van alles iets heeft maar dat mensen goed uit de verf komen als ze hun specifieke kracht kunnen inbrengen. Wel is het, ongeacht het profiel, van belang om naar je hart te blijven luisteren. Wat wil je écht? Transformatie vraagt volgens Bokxem ook om een hart dat open is.
Luister naar je lijf
Hoe kom je nou bij je hart? Luister naar je lijf, was de boodschap. “Het lichaam liegt niet”, aldus Bokxem. Dat het nog een kunst is om bij het lijf te blijven, bleek tijdens een korte meditatie. Al snel sloeg bij sommigen de onrust toe. Iemand zei na afloop ook dat hij alle pijntjes had gevoeld die hij normaal gesproken wegdrukt! ‘Focus op je ZIJN, in plaats van op je DOEN’, was ook een van drie principes voor Collectief Leiderschap die Bokxem meegaf. “ZIJN is de fundering onder je DOEN. Zorg dat je verankerd bent in je lijf. Hoe meer jouw ZIJN is ontwikkeld, hoe effectiever je DOEN is.” Het tweede principe: ‘Verantwoordelijkheid nemen vanuit het GEHEEL, in plaats van te leiden vanaf de rots’. “Het individu is zich bewust dat hij of zij onderdeel is van een grote geheel en neemt van daaruit initiatief.” Principe drie: ‘navigeren vanuit de toekomst die zich elk moment aandient, in plaats van vasthouden aan het gebaande pad.’ Verder is het van groot belang dat de mensen in de groep zich veilig voelen. Ze moeten onbevangen naar voren mogen stappen.
Aan de rem
Dat Collectief Leiderschap niet zomaar ontstaat, bleek tijdens de middag zelf. Een deelneemster gaf aan dat niet werd gevraagd wat zij nu eigenlijk voelde. Bokxem maakte daar vervolgens overigens wel ruimte voor. Een deelnemer zei dat hij Collectief Leiderschap in de praktijk van zijn kantoor nog niet zo makkelijk te verwezenlijken blijkt. Tijdens de borrel zei iemand anders ook dat je niet te bang moet zijn om afscheid te nemen van mensen die aan de rem hangen. Voldoende stof tot nadenken dus weer.
Reactie toevoegen
Editie
Meer over
Siska Danhoff meest inspirerende adviseur van Nederland
Siska Danhoff van Lamberink Financieel Adviseurs uit Assen is de meest inspirerende adviseur van Nederland 2023. Op Hypovak is zij met bloemen, champagne en een...
De onafhankelijk financieel adviseur krijgt de erkenning die hij of zij verdient. Juist in deze tijd van onzekerheid is de adviseur de aangewezen vertrouwenspersoon...
Er zijn in totaal 195 internationaal erkende onafhankelijke staten in de wereld en al die staten hebben een eigen vlag en er zijn veel meer vlaggen dan er staten...
Je bent rasondernemer, je onderneemt met hart en ziel en toch gaat het fout. Achter elk faillissement gaat een persoonlijk drama schuil en uit elk faillissement...
Het vuur van... Tom Romanowski
Er zijn veel prachtige mensen in onze sector die elke dag hun klanten het beste geven wat in hen zit. In ‘het vuur van…’ zet VVP deze mensen...
Financiële dienstverlening met als uitgangspunt het centraal stellen van mensen en waarden op basis van wederkerigheid. Dat hebben de financiele pioniers...
Verantwoordelijkheid nemen vanuit het GEHEEL
Deelnemers aan de bijeenkomst Collectief Leiderschap van het New Financial Forum eind vorige week kregen de opdracht om geblinddoekt het perfecte vierkant te vormen....
Elly Diepstraten, decennialang werkzaam in de financiële sector, zocht een nieuwe uitdaging. Die vond ze op 200 meter van haar huis in Austerlitz. Sinds enkele...
Kan blockchain mensen meer mens maken?
Blockchaintechnologie maakt het mogelijk dat processen slim worden en zichzelf uitvoeren. Wat als het niet meer nodig is dat een heleboel vertrouwde derde partijen,...
Assurantiekantoren Walcheren in actie voor het goede doel
Op het Zeeuwse eiland Walcheren worden komend weekend twee benefiet-evenementen georganiseerd waarbij lokale verzekeringsadviseurs een actieve rol spelen. Op vrijdag...