Dé ZZP’er bestaat niet, we kunnen wél oplossingen bedenken

Karina Raaijmakers

Op het moment van schrijven van deze column is er nog geen nieuw kabinet. En omdat begin september duidelijk werd dat sociale partners geen overeenstemming hebben bereikt over hervormingen van de arbeidsmarkt, zijn de formatiepartijen aan zet om te bepalen hoe ver die hervormingen moeten gaan.

De positie van ‘de ZZP’er’ tussen aanhalingstekens, want als er binnen één groep verschillen bestaan, dan is het wel de groep ZZP’ersis onderdeel van de besprekingen. Als voormalig ZZP’er moet ik bekennen dat ik weliswaar een beetje aan pensioenopbouw deed, maar dat ik mezelf niet had verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid.

Evenals de grote meerderheid. Uit cijfers van het CBS blijkt dat van de 873.000 ZZP’ers in 2015 die afhankelijk zijn van hun ZZP-inkomen, zo’n 20% een arbeidsongeschiktheidsverzekering heeft afgesloten. Uit verschillende onderzoeken blijkt dat de hoogte van de verzekeringspremie voor ZZP’ers de belangrijkste reden is om onverzekerd te zijn.

Om een indruk te geven (de cijfers zijn weliswaar wat gedateerd, maar toch): in 2014 werd vastgesteld dat de gemiddelde maandpremie 340 euro bedroeg, terwijl in 2016 uit onderzoek bleek dat ZZP’ers bereid waren een maandpremie van 100-200 euro te betalen.

Voor een groot deel van de ZZP’ers zullen aan de beslissing om zich al dan niet te verzekeren, vergelijkbare afwegingen ten grondslag liggen die ik destijds maakte. Voor mij passeerden een aantal vragen de revue. Wat kost een verzekering per maand, wat is het ergste dat er kan gebeuren, kan ik dan helemaal niet meer werken, kan mijn partner de kosten van het huishouden alleen dragen, lukt het me om zelf een buffertje op te bouwen,…? Overigens geef ik toe dat ik die vragen op onderbuikgevoel beantwoordde, zonder maar een enkel rekensommetje te maken.

Gelukkig kan ik achteraf vaststellen dat het nemen van het risico om onverzekerd te zijn voor mij geen grote consequenties heeft gehad. En dat mijn twee zwangerschappen in die periode mijn ‘verdiencapaciteit’ -wat een woord…-niet hebben aangetast. Maar de eerlijkheid gebiedt ook te zeggen dat ik, nu ik bezig ben met de aankoop van een nieuw huis en een financieel adviseur in de arm heb genomen, pas echt overzie hoe ik er na drieënhalf jaar ZZP-schap voorsta.

Wat leert mij dit? Allereerst, het hebben van goed inzicht in je financiële situatie, in het hier en nu en in de toekomst, is cruciaal om te kunnen overzien welke risico’s je neemt als je als ZZP-er ervoor kiest je niet te verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid. Hoewel de digitalisering voortschrijdt, hebben we nog altijd niet de mogelijkheid met één druk op de knop een basale vorm van dit inzicht te krijgen (als opstap naar financieel advies, mocht dit nodig zijn). Dit moet toch anders kunnen!

‘Mogelijk zit er muziek in op maat gemaakte arbeidsongeschiktheidsverzekeringen’

Ten tweede: onverzekerbaarheid van het risico op arbeidsongeschiktheid, vanwege het gat tussen de huidige premiestelling en wat ZZP’ers gemiddeld bereid zijn te betalen aan premie, is een probleem. Mogelijk biedt een vaste basisdekking soelaas, een idee dat vast op de formatietafel de revue zal passeren. Maar mogelijk zit er ook muziek in meer op maat gemaakte arbeidsongeschiktheidsverzekeringen.

Overigens wel met goede waarborgen in het productontwikkelingsproces om onder-of oververzekering te voorkomen. En een goed –digitaal-advies om te borgen dat het product aansluit bij de wensen en behoeften van de ZZP’er. Omdat dé ZZP’er niet bestaat...

Reactie toevoegen

 
Lees meer over
Verzekeraars beheersen risico's bewust ingekocht verlies onvoldoende

Verzekeraars beheersen risico's bewust ingekocht verlies onvoldoende

Instellingen hanteren veelal een bewuste strategie als verlieslatende producten in de Motor WA- en de WIA-WGA-markt worden gezet, maar de risicobeheersing hierbij...

AFM: meer focus op voorkomen problemen

AFM: meer focus op voorkomen problemen

Meer internationale samenwerking en focus op voorkomen van problemen. Dit zijn de speerpunten van de AFM, zoals aangeven in het jaarverslag over 2017. Voorzitter...

AFM legt Geldshop forse boete op

AFM legt Geldshop forse boete op

De AFM heeft op 18 december 2014 twee bestuurlijke boetes opgelegd van ieder 270.000 euro aan Geldshop.nl  en Geldlenen. Dit omdat zij tussen 1 januari 2011...

MMAB 2018: ook AFM speelt in op verscherpte datawetgeving

MMAB 2018: ook AFM speelt in op verscherpte datawetgeving

Ook de AFM moet inspelen op de aanscherping van de privacy- en datawetgeving, blijkt uit de inmiddels gestarte Marktmonitor adviseurs en bemiddelaars 2018. "Als...

Merel van Vroonhoven blijft AFM-voorzitter

Merel van Vroonhoven blijft AFM-voorzitter

Merel van Vroonhoven is voor vier jaar herbenoemd als voorzitter van de AFM. Paul Rosenmöller, voorzitter van de raad van toezicht: “Onder de leiding...

Boerboom (AFM) neemt taken Raaijmakers waar

Boerboom (AFM) neemt taken Raaijmakers waar

Jan Boerboom, hoofd toezicht Service Centrum van de AFM, neemt vanaf 1 april de taken van Karina Raaijmakers waar. Raaijmakers, nu nog hoofd toezicht Verzekeren...