Huis ASR

asr campagne 2016-2017

ASR is na negen jaar weer helemaal van zichzelf. En passant liet de verzekeraar weten het door haar moeder verlaten Generali Nederland in te lijven. Wat opvalt, is dat bijna uitsluitend naar de financiële aspecten wordt gekeken. Die focus op financieel gewin of verlies is wel heel eenzijdig. Zoals bekend, werd de Staat der Nederlanden begin oktober 2008 enig aandeelhouder van ASR. Na de dramatische ontmanteling van Fortis werden alle Nederlandse Fortis-onderdelen genationaliseerd. Daar was een bedrag van 3,65 miljard euro mee gemoeid. Een overnamebedrag, geen kapitaalinjectie, zoals aan ING, Aegon en SNS.

Nu de nationalisatie geschiedenis is, is iedereen er als de kippen bij om te berekenen wat ons burgers dat heeft opgeleverd of gekost. Het zou neerkomen op een verlies van zo’n 130 miljoen euro. Een bedrag dat de meeste analisten niet tegenvalt, gezien de impact van de financiële crisis, maar toch: het is een verlies. Ook worden er vragen gesteld of ASR niet te veel heeft betaald voor de overname van Generali Nederland (143 miljoen euro). Wederom lijkt het financiële aspect het enige belang. Vragen die helaas zelden worden gesteld: wat heeft ASR van de crisis geleerd, hoe staat ASR inmiddels in de samenleving en waar zijn ze naartoe op weg? In het verlengde daarvan: in welk maatschappelijk huis komt Generali Nederland eigenlijk terecht? Met andere woorden: wat schiet Nederland met ASR op?

Dan is er best goed nieuws. Er valt absoluut progressie te constateren. Natuurlijk kun je altijd blijven wijzen op aspecten die helemaal nog niet goed gaan. Neemt niet weg dat we ondertussen mogen kijken naar wat er wél wordt bereikt. ASR neemt haar rol in de samenleving serieus. De verbouwing van haar voormalige betonnen energieverslindende bunker tot energiezuinig transparant gebouw, is hier een voorbeeld van. ASR had elders een duurzaam pand kunnen laten bouwen, maar begrijpt dat je dan de samenleving met die energieslurpende bunker opzadelt. Ook wil ASR nadrukkelijk een maatschappelijk verantwoord bedrijf zijn. Het denkt na over de circulaire economie en duurzaamheid, wil meehelpen maatschappelijke problemen op te lossen en de klant beter bedienen. Een simpel voorbeeld. Op de website wordt gevraagd wat je als bezoeker nodig hebt. Er wordt niet direct een producten kanon op je afgevuurd.

‘De focus op financieel gewin is heel eenzijdig’

Dit is het huis dat ASR bouwt. Hier komt het zieltogende Generali Nederland terecht. Een stevig huis met toekomst. Een kosten-batenanalyse gaat veel verder dan het financiële plaatje alleen. Verder verdient ASR een pluim dat het niet investeert in de tabaksindustrie, kinderarbeid of wapenhandel, zoals de verzekeraar in haar campagnes laat weten. Mooi, maar tegelijkertijd krankzinnig dat een financieel dienstverlener zich daar anno 2017 op moeten laten voorstaan. Het betekent dat andere financiële instellingen dit nog wel doen. Gelukkig heeft de klant altijd een keus.

Reactie toevoegen

 
Editie
a.s.r. en Nibud introduceren quickscan Financiële redzaamheid voor mbo-studenten

a.s.r. en Nibud introduceren quickscan Financiële redzaamheid voor mbo-studenten

Tijdens de maandag begonnen Week van het geld 2024 introduceren a.s.r. en het Nibud speciaal voor mbo-studenten de Nibud Quickscan Financiële redzaamheid. Deze...

a.s.r. verkoopt Knab aan Oostenrijks BAWAG Group

a.s.r. verkoopt Knab aan Oostenrijks BAWAG Group

ASR Nederland (a.s.r.) heeft overeenstemming bereikt over de verkoop van Knab aan BAWAG Group AG voor een bedrag van 510 miljoen euro. a.s.r. liet al eerder weten...

"Nieuwe leennormen maken huizen met slecht energielabel aantrekkelijker"

"Nieuwe leennormen maken huizen met slecht energielabel aantrekkelijker"

Nu met de nieuwe leennormen meer geld kan worden geleend voor verduurzaming, is het volgens a.s.r. aantrekkelijker geworden om ook te kijken naar woningen met een...

Neriman Polat manager Business Development a.s.r. en Aegon Hypotheken

Neriman Polat manager Business Development a.s.r. en Aegon Hypotheken

Neriman Polat is per 1 januari manager Business Development in de nieuwe hypotheekorganisatie van a.s.r. Zij wordt verantwoordelijk voor de beide merken, zowel a.s.r....

Zestig procent wil dat zorgverzekeraar helpt gezond te leven

Zestig procent wil dat zorgverzekeraar helpt gezond te leven

De meerderheid van de respondenten (zes op de tien) in a.s.r.-onderzoek verwacht dat haar zorgverzekeraar helpt met een gezonde levensstijl en veerkracht. Ruim drie...

a.s.r. verlaagt uitvaartpremie met gemiddeld zeven procent

a.s.r. verlaagt uitvaartpremie met gemiddeld zeven procent

Vanaf januari 2024 verlaagt a.s.r. de premie met gemiddeld zeven procent voor klanten die een nieuwe uitvaartverzekering willen sluiten. Ook klanten bij wie de verzekering...

a.s.r. sluit dossier beleggingsverzekeringen

a.s.r. sluit dossier beleggingsverzekeringen

a.s.r. heeft een akkoord bereikt met de belangenorganisaties Consumentenclaim, Woekerpolis.nl, Woekerpolisproces, Wakkerpolis en de Consumentenbond over een finale...

Inzetten op inzetbaarheid

Inzetten op inzetbaarheid

(Joost Keizer van a.s.r. in VVP 4 2023) “De arbeidsmarkt is dé komende jaren de grootste uitdaging voor werkgevers”, aldus Joost Keizer, specialist...

Veldhuis Advies wint finale VVP Advies Award 2023

Veldhuis Advies wint finale VVP Advies Award 2023

Veldhuis Advies heeft de finale gewonnen van de VVP Advies Award 2023. De andere finalisten waren ABC Pensioen en Sinior Financieel Advies. De drie finalisten waren...

ABC Pensioen, Sinior en Veldhuis finalisten Advies Award 2023

ABC Pensioen, Sinior en Veldhuis finalisten Advies Award 2023

ABC Pensioen, Sinior Financieel Advies en Veldhuis Advies zijn de finalisten van de VVP Advies Award 2023. “Deze kantoren – die net als de andere drie...