Afm vindt het te vroeg voor deregulering

AFM (logo)

"Er is een begrijpelijke roep vanuit de financiële sector dat er veel regels zijn bijgekomen. Er is discussie over bijvoorbeeld de geschiktheidstoets voor bestuurders, over de buffers van banken en het provisieverbod. Maar het is gevaarlijk om een discussie over het nut van nieuwe regels te beginnen, als die nog geen tijd hebben gehad om effect te sorteren. Natuurlijk is een debat nuttig, maar we moeten uitkijken dat we het kind niet met het badwater weggooien." Aldus AFM-voorzitter Merel van Vroonhoven donderdagochtend in het FD.

In het driejarenplan 'Toezicht in Verandering' geeft Van Vroonhoven volgens het FD "haar visitekaartje af. Het stuk spreekt veel over de gedragstoezichthouder zelf. Er wordt geïnvesteerd in ict voor data-analyse; in kennis van nieuwe bedrijvigheid als crowdfunding en cybercrime en in een expertisecentrum om toezichtsmethoden naar een consistenter niveau te brengen. Na de explosieve groei aan controletaken door de kredietcrisis wil Van Vroonhoven consolideren en de kwaliteit verbeteren. Dat moet ook, want de rugwind die het toezicht door de crisis had, neemt volgens haar zienderogen af. 'In de VS zien wij de eerste tekenen van deregulering. Dat zal hier ook impact hebben op het sentiment.'"
Belangrijke risico's die de AFM signaleert: door de lage rente is er het risico dat particulieren te veel lenen, in hun jacht op rendement nemen particulieren te grote risico’s, de lage rente dwingt tot meer nadenken over het pensioen, de lage rente zet druk op verdienmodel van levensverzekeraars, het verdienmodel van banken versnippert, het verdienmodel van accountants bevat nog perverse prikkels, concentratie van kapitaal bij vermogensbeheer leidt tot systeemrisico’s, cybercrime en databeveiliging, kwetsbaarheid van klantdata voor misbruik, opkomst nieuwe spelers vaak nog ongereguleerd.

Reactie toevoegen

 

Reacties

- 18 februari 2016

Ik zou willen toevoegen dat het verdienmodel van de AFM ook perverse prikkels heeft. Er is, naar mijn idee althans, weinig zelfreflectie over aannemen benodigde mensen om het werk goed te kunnen doen. Wat moet echt en wat hoeft niet. De branche heeft het slecht maar de jaarlijkse bijdrage wordt steeds weer verhoogd omdat het budget van de AFM steeds fors blijft stijgen. Dat morrelt. Ik zelf stop met dit vak. ben er klaar mee maar dit soort zaken blijven mij wel storen. Zeker is de AFM nuttig maar ze mogen wel wat strakker op zicht zelf worden

Lees meer over
Verzekeraars beheersen risico's bewust ingekocht verlies onvoldoende

Verzekeraars beheersen risico's bewust ingekocht verlies onvoldoende

Instellingen hanteren veelal een bewuste strategie als verlieslatende producten in de Motor WA- en de WIA-WGA-markt worden gezet, maar de risicobeheersing hierbij...

AFM: meer focus op voorkomen problemen

AFM: meer focus op voorkomen problemen

Meer internationale samenwerking en focus op voorkomen van problemen. Dit zijn de speerpunten van de AFM, zoals aangeven in het jaarverslag over 2017. Voorzitter...

AFM legt Geldshop forse boete op

AFM legt Geldshop forse boete op

De AFM heeft op 18 december 2014 twee bestuurlijke boetes opgelegd van ieder 270.000 euro aan Geldshop.nl  en Geldlenen. Dit omdat zij tussen 1 januari 2011...

MMAB 2018: ook AFM speelt in op verscherpte datawetgeving

MMAB 2018: ook AFM speelt in op verscherpte datawetgeving

Ook de AFM moet inspelen op de aanscherping van de privacy- en datawetgeving, blijkt uit de inmiddels gestarte Marktmonitor adviseurs en bemiddelaars 2018. "Als...

Merel van Vroonhoven blijft AFM-voorzitter

Merel van Vroonhoven blijft AFM-voorzitter

Merel van Vroonhoven is voor vier jaar herbenoemd als voorzitter van de AFM. Paul Rosenmöller, voorzitter van de raad van toezicht: “Onder de leiding...

Boerboom (AFM) neemt taken Raaijmakers waar

Boerboom (AFM) neemt taken Raaijmakers waar

Jan Boerboom, hoofd toezicht Service Centrum van de AFM, neemt vanaf 1 april de taken van Karina Raaijmakers waar. Raaijmakers, nu nog hoofd toezicht Verzekeren...