Bruggen slaan

1. 17 april 2025, door Richardo Cruz Fortes
2. 0 reacties

Toen ik opgroeide, leek een carrière in de financiële wereld voor mij een ‘mission impossible’. Het was een wereld die ver van mij af stond, iets waar ik alleen maar van kon dromen. Gelukkig ben ik een sterke dromer en ga ik mijn dromen achterna! Inmiddels werk ik al zo’n zeventien jaar in deze sector en hoewel ik me hier thuis voel, heb ik me vaak afgevraagd waarom ik zo weinig gelijkgestemden tegenkom. Ik pas in deze wereld, maar ik heb gemerkt dat ik me regelmatig aanpas om niet te veel op te vallen. En dat is eigenlijk zonde, want ik breng iets unieks met me mee: een multiculturele achtergrond.

Vertrouwd

Het valt me op dat de financiële sector in Nederland nog steeds grotendeels bestaat uit mensen met een witte achtergrond. Dit zeg ik niet om een bommetje te droppen, maar als een persoonlijke constatering. Waarom is dat zo? De mens kiest vaak voor het veilige en vertrouwde, voor iemand die op ons lijkt, zowel qua cultuur als uiterlijk. Dat is geen verwijt, maar een realiteit die grotendeels voortkomt uit onwetendheid.

Daarom wil ik me inzetten om bruggen te slaan tussen de traditionele werk- en denkwijze en een toekomst waarin we elkaars culturen omarmen en ervan leren.

Verrijking in plaats van verandering

Ik begrijp dat het aannemen van mensen met een nietwesterse achtergrond voor sommige bedrijven spannend kan lijken. Wat als iemand halal wil eten in de kantine? Wat als iemand liever op een ander tijdstip wil beginnen? Maar in plaats van deze vragen als obstakels te zien, kunnen we ze juist als kansen benutten. Het verrijkt je organisatie.

Denk eens aan de supermarkt of de snackbar. Honderd jaar geleden had niemand kunnen bedenken dat we massaal shoarma, sushi of burrito’s zouden eten.Toch zijn deze invloeden nu niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven. Dit is precies hoe cultuurvermenging werkt: het verandert ons niet, maar het voegt iets toe. Zo werkt het ook in de financiële sector. Het aannemen van mensen met diverse achtergronden betekent niet dat de bedrijfscultuur moet veranderen, maar dat we deze kunnen verrijken met nieuwe inzichten, netwerken, werkethiek en zelfs andere feestdagen.

Daarnaast brengt diversiteit innovatie met zich mee. Bedrijven met diverse teams presteren vaak beter omdat ze vanuit meerdere perspectieven naar problemen kijken en met creatievere oplossingen komen. Een divers personeelsbestand helpt ook om een bredere klantgroep aan te spreken en beter in te spelen op de behoeften van een steeds veranderende samenleving.

Gedeelde verantwoordelijkheid

Maar laten we eerlijk zijn: culturele verrijking is geen eenrichtingsverkeer. Voor professionals met een niet-westerse achtergrond ligt er ook een verantwoordelijkheid. Denk niet in onmogelijkheden, maar in wat jij kunt bijdragen aan een organisatie. Sta open voor gesprekken, leer van de bestaande cultuur en wees trots op je eigen achtergrond. Dialoog is de sleutel tot wederzijds begrip en succes.

Werkgevers kunnen hierin een actieve rol spelen door bewust te streven naar een inclusieve werkomgeving. Dit betekent niet alleen het aannemen van mensen met verschillende achtergronden, maar ook het creëren van een bedrijfscultuur waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt. Trainingen over inclusiviteit en bewustwording kunnen hierbij helpen.

Wat ik door de jaren heen heb geleerd, is dat oprechte interesse in elkaar leidt tot groei en samenwerking. Ik weet niet precies welke stappen we allemaal moeten zetten, maar ik weet wel dat we dit samen moeten doen. Niet door elkaar verwijten te maken, maar door te zoeken naar verrijking. Want één ding is zeker: we kunnen dit beter met elkaar dan tegenover elkaar.

Laten we onze cultuur niet veranderen, maar verrijken.

 

Reactie toevoegen

Naam

E-mailadres

Reactie

Organisatie

Telefoonnummer

VVPVIP HypothekenVVP Innovatie PlatformVIP SchadeVVP Twitter

Toevoegen 

Meer over

• Expat Mortgages
• Richardo Cruz Fortes
• Cultuur