De juiste weg naar verkoop: voorsorteren!

Ken je vak! Fusies en overnames

(Rutger Westenburg, Centrum voor Bedrijfsopvolging, in Ken je vak!, VVP 3-2024) “Waarom heb je mij niet eerder ingeschakeld?” Verbouwereerd kijk ik naar mijn telefoon. Het is december 2020 en we hebben net onze longlist van mogelijke kopers teruggebracht naar een shortlist. “Ehh, we zitten nog midden in de gesprekken”, probeer ik.

Aan de lijn heb ik een fiscalist, gespeciali seerd in M&A-transacties, die ik zojuist de vraag heb gesteld of hij met het oog op de naderende verkoop van ons be-drijf – Westenburg Assurantiën - “nog even naar het fiscale stuk wilde kijken”. Daar ben ik dus rij kelijk laat mee, begrijp ik.

Mijn persoonlijke ervaring is helaas ook de ervaring van veel ondernemers die hun bedrijf willen verkopen. Kort gezegd, op het moment dat je gaat nadenken over verkoop moet je een aantal belangrijke zaken al geregeld hebben.

Anderhalf tot twee jaar

Gaandeweg het gesprek met de fiscalist begrijp ik dat je anderhalf tot twee jaar nodig hebt om de optimale bedrijfsstructuur voor verkoop te creëren. Want waar in de organisatie het on roerend goed zit en waar de bedrijfsactiviteiten plaatsvinden, kan bij de afrekening met de Belastingdienst enorm uitmaken. Daarnaast hebben aanpassingen in de bedrijfsstructuur vaak zogenaamde sanctietermijnen; als je binnen deze termijn je aandelen verkoopt, krijg je als-nog te maken met een afrekening met de fiscus. En aanpassingen zonder sanctietermijnen zijn meestal erg kostbaar om te realiseren.

Voorsorteren is niet alleen belangrijk vanuit fiscaal oogpunt. Ook juridisch kun je vaak nog een aantal zaken regelen als je geruime tijd voor een mogelijke overname zit. Denk bijvoorbeeld aan de arbeidscontracten van je medewerkers. Bevatten die een concurrentie- of relatiebeding? Vaak komen dit soort zaken bij de due diligence (het boekenonderzoek door de verwachte koper) naar voren en als het dan niet goed geregeld blijkt te zijn, kan dit opeens een onderwerp van discussie worden. Of zelfs een reden voor de koper om de prijs of verkoopcondities te heronderhandelen.

Een ander belangrijk item is het opschonen van de financiële admi - nistratie. Juist in de verzekeringsbranche met veel financiële transacties kunnen de rekening courantverhoudingen met verzekeraars een onover-zichtelijke brij worden. Een koper zal echter 100 procent aansluiting tus sen de eigen administratie en de administratie van de verzekeraar verwachten.

Een koper zal ook scherp kijken naar de post debiteuren. Welke bedragen staan nog open en hoe lang? Hoe ziet het incassobeleid van de verkopende partij eruit? Hoe strakker dit ingeregeld is en uitgevoerd wordt, hoe minder risico. En minder risico leidt tot een hogere verkoopprijs.

Begin op tijd

Kortom, ook al ben je nu nog niet bezig met verkoop, begin op tijd met voorsorteren. Mijn persoonlijke ervaring is dat je de tijd en energie dubbel en dwars terugverdient omdat het straks geen vervelend gespreksonderwerp meer is. Bijkomend voordeel: het levert op korte termijn rendement op en je bedrijf is gewoon prettiger te managen.

‘Neem de tijd om verkoop voor te bereiden’

Hoe is het afgelopen met het fiscaal advies, vraagt u zich af? Uiteindelijk is de fiscale een - heid verbroken, wat ons flink wat geld heeft bespaard. Maar dat was ook het enige dat in de fiscale optimalisatie nog mogelijk was.

Reactie toevoegen

 
Meer over
Heilbron Groep neemt Van der Linden Adviesgroep over

Heilbron Groep neemt Van der Linden Adviesgroep over

De Heilbron Groep neemt Van der Linden Adviesgroep uit Bocholtz over, het kantoor van Adfiz-voorzitter Roger van der Linden. Met de overname verstevigt de Heilbron...

Nut en noodzaak van overnames

Nut en noodzaak van overnames

De afgelopen jaren wordt onze branche overspoeld door fusies en overnames. Groot, groter, grootst, lijkt het credo. Dit geldt zowel aan de kant van de verzekeraars,...

Assurantieland, overnameland!?

Assurantieland, overnameland!?

Het aantal assurantiekantoren in nederland daalt al jaren. Op dit moment zijn er in Nederland nog 5.020 assurantieondernemingen geregistreerd volgens het CBS....

Cunningham Lindsey Nederland nu Sedgwick

Cunningham Lindsey Nederland nu Sedgwick

De Nederlands tak van Cunningham Lindsey gaat officieel verder onder de vlag van het Amerikaanse Sedgwick. De expert in schadelast- en risicobeheersing kondigde...

MultiSafe naar Sucsez Groep

MultiSafe naar Sucsez Groep

De overnames van grotere advieskantoren gaan onverminderd verder: maandagmiddag maakte Sucsez Groep bekend MultiSafe Groep te hebben overgenomen per 20 juli. De...

Victor nieuwe naam Mees & Zoonen

Victor nieuwe naam Mees & Zoonen

Het Rotterdamse volmachtbedrijf R. Mees & Zoonen Assuradeuren gaat na de zomer verder als Victor Insurance Nederland. Mees & Zoonen -sinds 1720- is een honderd...

Sterke en knellende familiebanden

Sterke en knellende familiebanden

Voor 2020 treden in 90.000 familiebedrijven opvolgers aan. Er is veel onderzoek gedaan naar opvolging in familiebedrijven. Helaas verloopt deze in een groot aantal...

Dag van het Topadvies 'Abonnement is geen show stopper' Edwin Bosma

Dag van het Topadvies 'Abonnement is geen show stopper' Edwin Bosma

Kopers van financiële advieskantoren kijken anno 2016 nadrukkelijk naar de aanwezigheid van serviceabonnementen bij de verkopende partij. “Tot nu toe...

Weinig adviseurs zien fusie of overname als positief

Weinig adviseurs zien fusie of overname als positief

Fusies of overnames worden door slechts weinig financieel adviseurs als een positieve ontwikkeling ervaren. Dit is een van de uitkomsten van een onderzoek van Bureau...

"Professionele lobby vraagt om scherpe keuzes"

"Professionele lobby vraagt om scherpe keuzes"

"Door goed samen te werken, scherpe keuzes te maken en transparant te communiceren boeken we betere resultaten." Dit zegt Adfiz-directeur Enno Wiertsema...