De reis van hun leven

(Jelle Bartels, The Main Thing, in VVP 1-2026) Stel je voor: jouw klanten krijgen de kans om één grote droomreis te maken. Het is de enige reis die zij ooit zullen maken. Ze komen bij jou voor advies. Wat doe je? Pak je direct de brochure met alle mogelijke reizen en tarieven? Of ga je eerst naast ze zitten om te vragen wat die reis voor hen moet betekenen?
In de financiële sector gedragen we ons te vaak als vakantieplanners. We zijn druk met het boeken van de tickets (de hypotheek, het financieel plan), het vergelijken van de tarieven (premie, rente) en het kiezen van de beste luchthavens (verzekeraars en banken). Maar de klanten komen niet voor een vakantie. De klanten komen voor de bestemming: de beste reis van hun leven, namelijk het leven zelf.
Gids
De transitie van productgericht naar mensgericht advies is de overgang van de planner naar de gids. De noodzaak voor deze verandering wordt door de opkomst van AI alleen maar groter. Een planner regelt de logistiek; een gids leidt je door onbekend terrein, behoed je voor ravijnen en zorgt dat je de top haalt. Een gids vraagt welke beleving jij wilt hebben en zorgt voor de grootst mogelijke kans om deze echt te ervaren.
Heb je te weinig tijd en marge in je adviesgesprekken? De crux zit in de ‘onbenutte capaciteit’ van je gesprek. In plaats van tijd te besteden aan het verzamelen van data en het delen van feitelijke kennis, zit de werkelijke waarde in het begrijpen hoe de reis eruit moet zien en waarom dat zo belangrijk voor je klanten is.
Pas je speelstijl aan
Het top-rugbyteam de All Blacks heeft een beroemde regel: sweep the sheds . Geen enkele speler is te groot om de kleedkamer aan te vegen en geen enkele speler is te groot om zijn speelstijl aan te passen als de tijd erom vraagt. Voor jou als financieel adviseur betekent dit: ruim de oude manier van denken op. Je kunt geen nieuwe rol als gids aannemen als je hoofd nog vol zit met de overtuiging dat kennis en vergelijken je enige waarde is.
Het opruimen van de oude methode maakt plaats voor een nieuwe mindset. Als je stopt met jezelf te zien als degene die louter kennis moet overbrengen, ontstaat er ruimte voor echte verbinding. Een gids is namelijk niet waardevol vanwege het ticket dat hij of zij print, maar vanwege de veiligheid, de begeleiding en het perspectief dat hij biedt.
De eerste stap
De vraag is simpel: durf jij de brochure dicht te laten? Durf jij de tijd te nemen om alleen maar vragen te stellen over de reiziger, in plaats van over de reis? De markt van morgen vraagt niet om betere vakantieplanners. De wereld ligt open voor gidsen die de moed hebben om de expeditie boven de transactie te stellen. Voor die klant is dit de enige reis die hij maakt. Zorg dat hij de top haalt. n
‘Stel de expeditie boven de transactie’
Reactie toevoegen
Meer over
Aantal adviseurs met adviesbevoegdheid fors verder teruggelopen
Op 1 april waren er 67.124 adviseurs met een of meer beroepskwalificaties, die adviesbevoegd zijn tot en met 31 maart 2028 (eind vierde PE-periode). April 2024 waren...
AO-risico nog altijd zwaar onderschat
(Uit VVP 1-2026) “Mensen realiseren zich onvoldoende hoe groot de impact van arbeidsongeschiktheid op hun financiële situatie kan zijn. Als belangrijkste...
(Roger van der Linden, Vlengendaal Consultancy, in Ken je vak! VVP 1-2026) Ik weet niet hoe het bij jou zit, maar mijn navigatie en ik hebben een bijzondere relatie....
(Sonja Stalfoort, Alpina Group, in Ken je vak! VVP 1-2026) Hoe verhoog je medewerkersbetrokkenheid én laat je tegelijkertijd de klanttevredenheid stijgen?...
(Mieke Dadema, Soepel, in Ken je vak! VVP 1-2026) Lapland, dat was er nog eentje die op mijn (korte) bucketlist stond. Het Noorderlicht zien is altijd een grote...
Zichtbaar maken wat je voor klanten doet
(Uit VVP 1-2026) “Niet alleen het eindresultaat telt, maar ook het proces daar naartoe. Door transparantie te bieden in keuzes, afwegingen en stappen groeit...
(Michael Mackaaij, voorzitter Stichting CGA, in katern Digitale Support in VVP 1-2026) De hypotheek-en verzekeringsadviespraktijk is geen proeftuin. Het is een...
(Jack Vos, Onesurance, in katern Digitale Support in VVP 1-2026) Veel adviesorganisaties doen het op papier goed, maar in de portefeuilles piept en kraakt het....
Van administratie naar waardecreatie
(ChatGPT in katern Digitale Support in VVP 1-2026) Digitale innovaties helpen adviseurs niet alleen om efficiënter te werken, maar ook om klanten beter te...
(Uit VVP 1-2026) “Klantgerichtheid, innovatie en duurzaamheid blijven de kern. Door continu te luisteren, te leren en te investeren in mensen en technologie,...










