Fun(dament)

2026-2 Slimmer klantbeheer

(Voorwoord Willem Vreeswijk in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) Zolang financieel adviseurs de wind mee hebben, lijkt er niet veel noodzaak om in slimmer klantbeheer te investeren, maar als de wind is gekeerd en de regen met bakken uit de hemel komt dan ben je te laat om het (advies)dak te repareren. Hoe vaak is dit cliché niet gebruikt in de financiële wereld en hoe vaak vergeten we zelf in de spiegel te kijken? Het fundament van een goed advies is en blijft nu eenmaal het advieskantoor zelf. Investeren in slimmer klantbeheer is een investering in je eigen toekomst.

De voordelen van slimmer klantbeheer zijn evident. Nieuwe klanten zijn niet het échte goud, dat zijn je bestaande klanten. Hoe beter je ze kent, hoe persoonlijker en steviger de relatie. Vertrouwenspersoon is echt iets anders dan het goed regelen van een schade, hoe belangrijk dat ook is.

Slimmer klantbeheer betekent niet alleen volledige kennis van en inzicht in jouw relaties, maar ook in je kantoor. Je weet hoeveel tijd welke medewerker besteedt aan welke klant, wat de opbrengsten en kosten per klant in welk segment zijn. Je weet precies wat de opbrengsten en kosten zijn van elke individuele relatie en elke medewerker. Pas dan kun je hele gerichte keuzes maken.

Met behulp van AI wordt het nog mooier, mits je het strategisch inzet. Met inzet van AI kun je relaties namelijk nog persoonlijker benaderen. Door AI het ‘vuile’ werk te laten opknappen, houd je meer tijd over. Voor je relaties. Voor jezelf. Ander voordeel: met AI kun je ook heel nauwkeurig voorspellen wie van jouw klanten dreigen te vertrekken en op welk moment. Je kunt daar acties op ondernemen. Ofwel aandacht besteden aan klanten om ze te binden. Of juist klanten, die meer kosten dan ze opbrengen, te laten vertrekken.

Efficiënter werken is vaak het belangrijkste doel van AI. Meer doen met minder mensen. Toch zou dat niet het hoofddoel moeten zijn. AI moet je helpen toekomstbestendiger te worden. Dat je je dak op tijd repareert. Dat AI je helpt om nog persoonlijker te worden, dat je het juiste gaat doen op het juiste moment voor de juiste klant. Dan creëer je geen klanten, maar ambassadeurs van jouw advieskantoor. Dan heb je een stevig dak. En dan wordt adviseren pas echt ‘fun’.

Blijf ondertussen ook kritische vragen stellen. In hoeverre leven we in een AI-bubbel, wat zijn de gevolgen van AI-fouten, aan welke Big Techs schenk je je vertrouwen? Absolute aanrader: het boek ‘De machtscode’ van Marietje Schaake.

In deze special, die gaat naar alle financieel adviseurs van Nederland, vind je volop tips, trends, praktijkverhalen. Veel nieuwe inzichten en leesplezier toegewenst.

Reactie toevoegen

 
Meer over
Iedereen gebaat bij slimmer klantbeheer

Iedereen gebaat bij slimmer klantbeheer

(Rondetafel in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) Maak als adviseur gebruik van de praktische ondersteuning die er is bij actief klantbeheer. Door actief klantbeheer...

Financieel adviseur onmisbaar bij periodiek onderhoud

Financieel adviseur onmisbaar bij periodiek onderhoud

(Marc van Westerlaak, Adfiz, in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) De druk op geldverstrekkers neemt toe op het dossier aflosvrije hypotheken. DNB en de ECB...

Van contact naar relatie

Van contact naar relatie

(Linda Vervloet, MERKpodium, in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) Voor advieskantoren speelt een belangrijke vraag in de relatie met klanten. Niet alleen hoe...

Manier van werken bepaalt jouw kwaliteit

Manier van werken bepaalt jouw kwaliteit

(Janine Oskam, organisatie-adviseur, in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) In onze branche kijken we vaak naar vakkennis als het over kwaliteit gaat. Dat is...

Fundament voor financiële rust en zekerheid

Fundament voor financiële rust en zekerheid

(Marco Kok, KOK Advies en FinRust, in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) KOK in Amstelveen is onderdeel van Licent. Onze missie is helder: wij willen onze klanten...

Slimme systemen, sterkere relaties

Slimme systemen, sterkere relaties

(Han Baartmans en Jack Vos, Onesurance, in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) Er is iets vreemds aan de hand in onze branche. We praten over digitalisering,...

Zet technologie in, maar houd het persoonlijk

Zet technologie in, maar houd het persoonlijk

(Marco Smit, commercieel directeur Alpina, Regio Noord, in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) Actief klantbeheer vormt de basis van onze dienstverlening. Wij...

Adviesalerts! Slimmer klantbeheer

Adviesalerts! Slimmer klantbeheer

(Uit VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) In deze tijden van AI is een belangrijke praktijktip voor financieel adviseurs: zet kunstmatige intelligentie ook in...

Proactief klantbeheer vraagt om ritme

Proactief klantbeheer vraagt om ritme

(Uriël Ballast, Hypotheek Visie, in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) Proactief klantbeheer is binnen de hypotheekmarkt geen nieuw thema meer, maar de...

On demand toegang tot polisgegevens

On demand toegang tot polisgegevens

(Ruud van Bommel, SIVI, in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) Al enige tijd bestond in de Nederlandse verzekeringsmarkt de wens een impuls te geven aan het...