Geen ruimte voor politieke spelletjes

(Michael Mackaaij, voorzitter Stichting CGA, in VVP-special Business Innovation 2024). Maar liefst 750 stakeholders werden op 3 september tijdens het derde VIP Congres van de Stichting Contactgroep Automatisering (CGA) in één dag bijgepraat over de belangrijkste ontwikkelingen bij softwareleveranciers. In mijn openingswoord benoemde ik naar mijn mening de twee belangrijkste assen waarlangs momenteel relevante ontwikkelingen plaatsvinden die de digitale inrichting van onze sector in de komende tijd gaan bepalen: veiligheid en nieuwe technologische mogelijkheden.
Ik kan niet snel een sector benoemen waar zó veel persoonlijke gegevens opgeslagen worden als in de financiële sector. Gezondheid, gezinssituatie, inkomen, vermogen, woonverleden, strafrechtelijke antecedenten, toekomstwensen; binnen de sector is ‘ergens’ van iedereen alles te vinden. Alleen al dit gegeven zou ons allemaal verantwoordelijk moeten doen voelen om ons maximaal in te spannen om deze gegevens zo goed mogelijk te beschermen. Als wij dit niet doen, gaat dit direct ten koste van de veiligheid van onze klanten en daarmee ook van onze reputatie.
‘We moeten onze digitale weerbaarheid fors verhogen’
Maar er zijn meer redenen waarom wij aandacht moeten besteden aan digitale veiligheid. Nederland valt stil op het moment dat de financiële infrastructuur niet meer functioneert. Relatief onschuldig zien wij dit wanneer er een landelijke pinstoring is. Een stuk minder onschuldig zijn de talloze criminele ondermijningen van onze samenleving die via misbruik van onze financiële infrastructuur plaatsvinden. Ronduit bedreigend zijn de dagelijkse digitale aanvallen van buitenlandse actoren.
Bas Dunnebier, Chief Science & Technology Officer (CSTO) bij de Algemene Inlichtingen- en Veiligheidsdienst (AIVD) schetste tijdens het VIP’24 Congres een ontnuchterend beeld over ‘digitale veiligheid’ met maar één mogelijke conclusie: digitale veiligheid is een bloedserieus onderwerp.
Weerbaarheid
Als sector zullen wij enorme inspanningen moeten plegen om heel snel het huidige niveau van digitale veiligheid te verhogen. De Europese wetgever legt via de DORA-verordening de contouren hiervoor neer. In onze branche leeft het misverstand dat DORA iets is voor ‘grote ondernemingen’. Dat klopt en dat klopt niet. Want alle banken en verzekeraars kunnen en mogen niet alleen naar hun eigen ICT-structuur kijken. Zij zijn ook verantwoordelijk om te borgen dat de communicatie met alle partijen in de keten waarmee zij contacten onderhouden veilig is.
Op deze wijze krijgt ook de adviseur aan de Dorpsstraat hiermee te maken. Als CGA zien wij dat de kosten om de digitale infrastructuur veiliger te maken enorme inspanningen en dus ook kosten met zich meebrengen. Dit is een van de redenen waarom op dit moment binnen de automatiseringssector een ongekend snelle consolidatie plaatsvindt.
Er is geen ruimte voor politieke spelletjes, gedraal en ‘eigen belang’ eerst. Dunnebier riep ons daartoe op. Ik denk dat wij er verstandig aan doen om die oproep heel serieus te nemen. Wij zullen heel snel en intensief met elkaar moeten gaan samenwerken om onze digitale weerbaarheid fors te verhogen. Whatever it takes!
Technologische kansen
Het bouwen van een adequaat verweer tegen digitale dreiging is de ene as waarop wij als automatiseringssector onze aandacht en investeringen moeten richten. De andere as zijn ingrijpende veranderingen die het gevolg zijn van de ontwikkeling van kunstmatige intelligentie. Die ontwikkeling gaat razendsnel.
Alexander Klöpping ging tijdens het VIP-congres hierop in. Kunstmatige intelligentie is niet meer iets dat je hoeft te leren. Het zal worden doorgevoerd in alle software die wij als beroepsgenoten of consumenten gebruiken. Zoals wij er niet meer bij stilstaan hoe de Adaptive Cruise Control in onze auto precies werkt maar wij dit met een druk op de knop inschakelen wanneer wij daar behoefte aan hebben, zal in elke software kunstmatige intelligentie zo worden ingebouwd dat wij als gebruiker alleen maar hoeven aan te geven wát wij willen. Wij krijgen een permanent en oneindig extern geheugen, wij worden onze eigen programmeurs, wij krijgen een voortdurende persoonlijke coach die ons op een breed terrein suggesties geeft. Nee, het is geen Jules Verne. De net gelanceerde iPhone 16 zet de eerste passen van een sprint die wij in de komende maanden en jaren in alle software gaan meebeleven.
Voor de 38 deelnemers van de Contactgroep Automatisering betekent dit een dagelijkse inspanning om te beoordelen welke nieuwe technologie beschikbaar is, en op welke wijze de bestaande software hiermee verbeterd kan worden.
Die technologische mogelijkheden bieden kansen op meer gezondheid, veiligheid en welzijn. Maar ook bedreigingen als gevolg van misbruik.
Verantwoordelijkheid
Aanbieders, automatiseerders, beroepsorganisaties en financieel dienstverleners moeten zich bewust zijn van deze twee assen die de inrichting van onze sector gaan bepalen. Laten wij vanuit een breed gedragen maatschappelijke verantwoordelijkheid als sector hierover intensief met elkaar in gesprek blijven. Op deze manier zullen de nieuwe ontwikkelingen geen bedreiging zijn, maar kunnen we de ontwikkelingen inzetten om onze sector te versterken.
Reactie toevoegen
Meer over
Vaak meer behoefte aan maatwerk
(Uit katern Innovatieve Producten in VVP 3-2025) Innovatie bereik je met name door samenwerking met anderen. Aldus Mark de Rijke, commercieel directeur bij De...
VVP Ondernemersdag kennissessie Blinqx: blijf in beweging
Hoe ziet jullie adviesvak er over vijf, tien jaar uit? Die vraag stelde Blinqx Verzekering & Hypotheek tijdens haar kennissessie op de VVP Ondernemersdag 2025....
Motor voor toekomstgericht verzekeringsadvies
(Partner in kennis Inpact in katern Innovatieve Producten in VVP 3-2025) De rol van de financieel adviseur wordt steeds uitgebreider. Digitalisering versnelt, toezichthouders...
Finalisten FFP Innovatie Award 2025
Na een stemronde onder financieel planners én een kritische beoordeling door een vakjury zijn de drie finalisten voor de FFP Innovatie Award vastgesteld....
Van generieke AI naar hybride, sectorspecifieke intelligentie
Van generieke AI naar hybride, sectorspecifieke intelligentie. Dat is de kern van de oplossingen die SmartFaster introduceert en die volgens eigen zeggen het hypotheekadvies-...
Cybercrime: mkb kan zichzelf beter wapenen
Bijna de helft van de Nederlanders maakt zich privé geen of weinig zorgen over digitale veiligheid. Tegelijkertijd had in de afgelopen twaalf maanden bijna...
Producten die zich slimmer aanpassen
(Uit katern Innovatieve Producten in VVP 3-2025) De échte innovatie zit in dienstverlening, distributie en preventie. Dat meent Michiel Laarman, directeur...
Innovatie volgt de samenleving
(Uit katern Innovatieve Producten in VVP 3-2025) De samenleving ontwikkelt zich op allerlei vlakken en het kan niet anders of productontwikkeling en dienstverlening...
Adviesalerts! innovatieve producten
(Uit katern Innovatieve Producten in VVP 3-2025) Vernieuwing bij verzekeringen en hypotheken is vaak op het procesmatige vlak, aangejaagd door de digitalisering....
(Uit katern Innovatieve Producten in VVP 3-2025) Technologie is een duidelijke driver van vernieuwing in de financiële sector. Parametrische verzekeringen,...










