Gewoon gezond verstand

(Uit VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) “Duurzaam adviseren is vooruitkijken. Een advies moet niet alleen nú passen, maar ook over vijf of tien jaar. Duurzaamheid gaat dus niet alleen over energie of materialen, maar net zo goed over financiële stabiliteit: wat blijft straks nog verzekerbaar of financierbaar?”, aldus Anja Brunink, directeur Financiële Dienstverleningsgroep en adviseur Zakelijk bij Ten Hag Makelaars en Financiële Dienstverleners.
Ten Hag telt twaalf vestigingen in Twente en de Achterhoek en zo’n honderd collega’s adviseren over verzekeringen, pensioenen, financieel advies en vastgoed. “Ik werk inmiddels bijna twintig jaar in het vak. Hoewel mijn rol voornamelijk sturend is, adviseer ik bewust een deel van de portefeuille zelf. Zo blijf ik dicht bij de praktijk en bij wat klanten écht nodig hebben.”
Digitalisering maakt volgens Anja veel mogelijk, maar ook kwetsbaar. “Eén op de vijf Nederlanders begrijpt financiële informatie niet goed. ‘Zelf regelen’ klinkt efficiënt, maar werkt in de praktijk lang niet altijd. Daarom blijft de adviseur belangrijk: iemand die in begrijpelijke taal uitlegt, meedenkt en rust en richting brengt. Zodat keuzes niet alleen vandaag goed voelen, maar ook later blijven kloppen.”
‘Duurzaam adviseren vraagt ruimte om te kijken naar wat iemand écht nodig heeft’
Vooruitkijken
“Vooruitkijken zit al lang in onze organisatie. We zijn ook buiten ten Hag betrokken bij verschillende innovatieve en duurzame projecten, van vernieuwende bouw en gebiedsontwikkeling tot energie- en investeringsprojecten. Daardoor denken we automatisch in lange lijnen. Geen trend, maar gewoon gezond verstand.” In de gesprekken wordt daarom niet alleen gekeken naar de vraag van vandaag, maar ook naar wat die keuze betekent over een paar jaar. “Dat geeft rust en richting, in plaats van steeds brandjes blussen.”
Daarnaast helpt ten Hag ondernemers om hun medewerkers financieel gezond te houden. “Want geldzorgen stoppen niet bij de voordeur. Dat merk je thuis én op het werk. Dat doen we nuchter en praktisch, zonder betutteling.”
Grootste uitdaging
Regels en kaders zijn belangrijk, aldus Anja. “Ze zorgen voor zorgvuldigheid en eerlijkheid. Maar we hebben het adviesvak zó gestructureerd, dat het model soms boven het gezond verstand komt te staan. Alles moet passen in systemen, trechters en ‘risk appetite’. En als iets daar net buiten valt, wordt het al snel afgewezen. Terwijl iedereen aan tafel soms voelt: dit is logisch en verantwoord voor deze klant. Maar meebewegen mag niet altijd. Voor adviseurs en acceptanten hangen er risico’s aan. Dus kiezen we voor zekerheid in plaats van vakmanschap.”
“In de politiek zie je dezelfde lijn: meer centrale sturing, meer huren. Terwijl uit onderzoek blijkt dat het opbouwen van vermogen via kopen mensen juist sterker maakt, zelfstandiger, en minder afhankelijk van regelingen. Dat is niet alleen beter voor gezinnen, maar op termijn ook goedkoper voor de samenleving. Duurzaam adviseren vraagt daarom ruimte om te kijken naar wat iemand écht nodig heeft. Eerst de mens. Dan het model. Dat is klantbelang in de kern.”
“En als we willen dat mensen financieel gezond blijven, moet advies bereikbaar blijven. Nu betalen veel werknemers advies uit netto inkomen, terwijl juist de mensen die minder digitaal vaardig zijn of meer financiële druk ervaren begeleiding nodig hebben. Door advies richting werknemers fiscaal vriendelijker te maken, voorkomen we problemen aan de voorkant, in plaats van ze achteraf te moeten herstellen.”
Medewerkers
“Zodra collega’s merken dat duurzaam adviseren rust en diepgang brengt, willen zij niet meer terug. Het werk wordt niet zwaarder, maar betekenisvoller. Dit is het vak zoals het bedoeld is.”
Partners
“Als voorzitter van Young Finance Talents werk ik samen met collega-advieskantoren en het onderwijs om jonge mensen het vak én het vooruitkijken mee te geven. We krijgen inmiddels meer aanmeldingen dan we kunnen plaatsen, en de informatie-uitwisseling tussen kantoren versterkt het vak.”
“Binnen ons eigen team doen we hetzelfde. We geven jonge collega’s ruimte op thema’s als duurzaamheid en digitalisering. Binnen ons eigen team koppelen we startende adviseurs aan ervaren collega’s. Fris perspectief en vakmanschap versterken elkaar.”
Ten Hag beoordeelt aanbieders op duurzaaamheid, maar kijkt verder dan labels. “Het gaat om houding en meedenken. Veel ondernemers verduurzamen met circulaire bouw, alternatieve energie of nieuwe materialen. Daar past niet altijd een standaard oplossing bij. Juist dan moet een aanbieder willen zoeken, niet meteen afwijzen.”
Anja Brunink: ‘Leren, ontwikkelen en samenwerken.’
Duurzame keuzes
Binnenkort verhuist ten Hag met het hoofdkantoor en daarbij worden bewuste duurzame keuzes gemaakt. “Thuiswerken is bij ons geen standaard, maar waar het past, helpt het balans en milieu. Voor ons gaat duurzaamheid echter vooral over: kunnen blijven meebewegen. Dat betekent leren, ontwikkelen en samenwerken. Als organisatie en als vak.”
Reactie toevoegen
Meer over
Meer dan alleen financiële waarde
(Roy van den Heuvel en Gijsbert Koren, We Are Stewards, in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Steward-ownership is als eigendomsmodel voor ondernemingen de afgelopen...
Hoe het herstelnetwerk van a.s.r. klanten én adviseurs ontzorgt
(Partner in kennis a.s.r. in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Schade herstellen in plaats van vervangen is vaak duurzamer. Toch brengt het ook uitdagingen...
(Maria Silveira, directeur SEH, in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Al jaren voeren we in de sector dezelfde discussie: welke verantwoordelijkheid heeft de...
Duurzaam advies is niets nieuws
(Partner in kennis Klaverblad in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Als verzekeringsadviseur krijg je zelden een klant aan tafel met uitsluitend een vraag over...
Hoe we economie beter kunnen begrijpen
(Uit VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Wat is economie, wat is welvaart, wat is rijkdom? Matthias Olthaar (lector vitale economie) geeft hier in zijn boek Alles...
Tijd om als adviseur het verschil te maken!
(Partner in kennis ING in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Klimaatrisico’s? Die zijn allang geen ver-van-je-bedshow meer op de woningmarkt. Maar wat...
(Partner in kennis INSVER in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Verzekeraars spelen een onmisbare rol in de transitie naar een duurzamer Nederland. Dat brengt...
In gesprek over duurzaamheid en risicogestuurd advies
(Partner in kennis Avéro Achmea in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Duurzaamheid gaat voor veel MKB-ondernemers helemaal niet over grote vergezichten,...
Energiehubs op bedrijventerreinen: kansen, risico’s en verzekerbaarheid
(Partner in kennis Nationale-Nederlanden in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Je klanten willen hun bedrijf uitbreiden, meer stroom gebruiken of verder verduurzamen....
VVP-special Duurzaam Adviseren 2026: meer doen, minder roepen
Hoezo, mensen zijn duurzaamheidsmoe?! De VVP-special Duurzaam Adviseren 2026 laat zien dat de financiële sector verduurzaming van advies én de eigen...










