Het vuur van... michel verwoest
Het vuur van... Michel Verwoest, lid Raad van Bestuur ASR
Er zijn veel prachtige mensen in onze sector die elke dag hun klanten het beste geven wat in hen zit. In ‘Het vuur van…’ zet VVP deze mensen op een voetstuk.
Duurzaam zijn en doen is voor mij een vanzelfsprekendheid. Niemand kan ertegen zijn. Zelf besef ik al lerende, dat wij deze aarde tijdelijk mogen gebruiken om hem mooier aan onze kinderen en kleinkinderen door te geven. Ik heb de stellige overtuiging dat alleen bedrijven die echt meer dan gemiddeld duurzaam opereren, langjarig bestaansrecht hebben. Consumenten krijgen meer inzicht in de keuzemogelijkheden en zullen, zeker als het vergelijkbaar is, altijd voor de duurzame variant gaan. Maar duurzaamheid moet geen concurrentieveld worden. Als duurzaamheid competitief is, dan wordt het een marketinginstrument. Naast ideële motieven zijn er ook veel economische motieven om nu echt door te pakken met het terugdringen van de CO2-uitstoot.
Recent was ik op expeditie naar Spitsbergen met een multidisciplinair gezelschap van bankiers, vermogensbeheerders, energieleveranciers en maatschappelijke organisaties. We zijn met elkaar aan het werk gegaan met duurzaamheidsthema’s. Ik zat zelf bij het cluster ‘verduurzamen van woningen’. Als je rationeel kijkt, is er geen reden waarom we niet binnen nu en vijf jaar alle huizen in Nederland verduurzamen. Dat is gunstig voor het milieu en voor de bewoner en op termijn ook voor de economie. Met dat in gedachten hebben we knelpunten bepaald en oplossingen bedacht. Je ziet dat het rationeel een no-brainer is om de verduurzaming te versnellen! Echter, door onder andere de vele stakeholders, verschillende belangen én het tijdsverschil tussen de investering en de baten, is het lastig om grootschalige en impactvolle bewegingen te creëren. Samenwerking is extreem belangrijk. Samen kun je meer impact maken en van elkaar leren. Het mooiste is als iedereen nummer 1 in duurzaamheid is, want dan hebben we het goed met elkaar. Maar het allerbelangrijkste is de mentale bereidheid van de samenleving om ervoor te gaan en zelf in alle keuzes duurzaamheid automatisch een rol te geven. Na Spitsbergen ben ik ervan overtuigd, dat het allemaal veel sneller moet en ook kan. Er is best veel voordeel te halen in zaken die je vanzelfsprekend doet en heel makkelijk kan veranderen als je je patronen doorbreekt en verlegt. Als je je daar bewuster van bent, dan kan het snel in ons DNA verankeren en kunnen we met elkaar veel meer dan nu gepland is. Het zou mooi zijn als wij als Nederland de wereld verrassen met duurzame oplossingen.
‘Na Spitsbergen ben ik overtuigd, dat het veel sneller moet en kan’
Reactie toevoegen
Editie
Meer over
Coronavirus: ASR sluit alle vestigingen
De Raad van Bestuur van ASR heeft besloten dat met ingang van maandag alles vestigingen van ASR dichtgaan tot nader order. Dit in het kader van de strijd tegen het...
ASR laat medewerkers thuiswerken als gevolg van coronavirus
ASR gaat vanaf 16 maart alle teams opsplitsen. Afwisselend werken mensen de komende vier weken thuis, op kantoor of op een andere plek. De verzekeraar neemt deze...
ASR: Hollegien vanaf 2 april nieuwe directeur AOV
Directeur AOV bij ASR, Frank Romijn, draagt op 2 april zijn taken en verantwoordelijkheden over aan Ewout Hollegien. In juli 2019 is al bekendgemaakt dat Hollegien...
ASR-topman Jos Baeten: “Ook voor adviseur groeikansen door uitbreiding dienstverlening”
ASR ziet groeikansen voor zowel zichzelf als de financieel adviseur door verbreding van de dienstverlening. Voorwaarde is wel, meent bestuursvoorzitter Jos Baeten...
ASR groeit zowel bij Leven als bij Schade
De bruto geschreven premies van het WerknemersPensioen zijn toegenomen met ruim 50 procent, waarmee ASR een sterke positie op de DC- markt verworven heeft. Samen...
ASR eerste verzekeraar op Trede 1 Prestatieladder Socialer Ondernemen
ASR is de eerste verzekeraar in Nederland die trede 1 van de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) heeft bereikt. Doel van PSO, een meetinstrument van TNO dat...
ASR rondt migratie van ruim 800.000 levenpolissen af
Met de migratie van meer dan 800.000 polissen van negen verschillende Leven-systemen naar het Keylane platform, komt na vijf jaar een einde aan het ASR-programma...
Annemiek van Melick beoogd CFO van ASR
Annemiek van Melick (tot voor kort werkzaam als CFO van de Volksbank) wordt de opvolger van Chris Figee als CFO van ASR, die op 1 februari 2020 aan de slag gaat...
Vakbonden ondertekenen Werkcode met verzekeraars
Vakbonden FNV, CNV en De Unie ondertekenen vandaag samen Achmea, VGZ, Nationale-Nederlanden, ING en ASR een 'Werkcode' die de verschillen tussen medewerkers...
ASR introduceert variabel pensioen
Ook ASR komt met een variabel pensioen. De klant heeft bij ASR de keuze uit twee varianten: ‘zicht op groei’, bedoeld voor mensen die voorzichtig willen...