Innovatie vooral in diensten en digitalisering

Katern adviseurs foto 3 Jan van der Struik

(Uit katern Innovatieve Producten in VVP 3-2025) Innovatie in processen en klantbediening is belangrijker dan productvernieuwing. Aldus Jan van der Struik (verantwoordelijk voor volmacht en service provider Heinenoord Assuradeuren) en Remco Baten (verantwoordelijk voor intermediairs Fidus en Zicht) van HeinenoordZicht Groep.

Van der Struik: “In de particuliere markt is de productinnovatie beperkt. De enige recente innovatie is de toevoeging van cyberverzekeringen in de particuliere markt. Het blijft echter moeilijk om echt vernieuwende producten te bedenken in de particuliere sector. Wel is er ruimte voor innovatie in de processen rondom producten. Zakelijk is er meer ruimte voor innovatie, bijvoorbeeld in maatwerkoplossingen en branchegerichte proposities.

Innovatie in processen en klantbediening is belangrijker dan productvernieuwing. Er ligt ruimte voor innovatie in het gebruik van technologie voor betere preventie en het verbeteren van klantprocessen.”

Baten: “De productinnovatie is beperkt. Producten zelf zijn al heel lang grotendeels stabiel. Innovatie zit hem vooral in diensten en digitalisering. In de manier waarop we met klanten omgaan en de processen daarachter om klantgerichtere bediening te realiseren. Vernieuwend vind ik de implementatie van preventieve smart technologie. Bijvoorbeeld het toevoegen van chips in producten, bedrijfsmiddelen of processen waar de risico’s hoog zijn zodat je vroegtijdig gewaarschuwd wordt over risico’s. Daarnaast de verbeterende technologieën met betrekking tot waardebepalingen op afstand.

Vernieuwing zit vooral in processen en dienstverlening, zoals het gebruik van technologie om het klantcontact te verbeteren en efficiënter te maken. Innovatie zit in de communicatie en de beste afstemming van producten en diensten op klantbehoeften.”

Meedenken

Van der Struik: “Binnen de volmacht zit de potentie tot innovatie vooral in de dienstverlening. Op het gebied van productinnovatie heb je als volmacht nog wel de mogelijkheid om vanuit het MGA-model eigen producten te ontwikkelen en aan te passen aan de marktbehoeften.”

Baten: “De rol van de financieel adviseur in productinnovatie is beperkt. Financieel adviseurs kunnen echter wel invloed uitoefenen op de manier waarop producten worden samengesteld door bijvoorbeeld producten, diensten en adviezen te combineren, maar de echte productinnovatie komt vanuit verzekeraars en banken. Uiteraard kunnen wij als financieel adviseurs wel meedenken over productinnovaties vanuit onze kennis van de markt en onze klanten.”

Baten: “AI zal vooral de transparantie en het inzicht voor klanten verbeteren, en adviseurs helpen om op het juiste moment écht relevant te zijn voor de klant, waardoor de klantbediening verbetert. Maar menselijk advies blijft belangrijk. Ik geloof niet dat AI op korte termijn de menselijke rol in advies zal overnemen.”

Jan van der Struik: ‘AI zal vooral bijdragen aan procesverbeteringen.’

Van der Struik: “AI zal vooral bijdragen aan procesverbeteringen en minder aan productinnovatie. Financiële producten zelf zullen niet veel veranderen, maar de processen eromheen kunnen wel geoptimaliseerd worden met behulp van AI.”

Van der Struik: “Ik vind dat wetgever en toezichthouders innovatie van financiële producten niet hebben doodgeslagen. De wetgever en toezichthouders hebben de rol om de belangen van consumenten te beschermen. Ik zie geen grote beperkingen. Er zijn gewoon regels die volgen uit Europese wetgeving, zoals de eisen voor menselijke betrokkenheid bij AI-concepten.”

Baten: “Ik ervaar de wet en regelgeving niet als te beperkend voor innovatie. Er moeten wel grenzen gesteld worden als het gaat om bijvoorbeeld dataveiligheid, daar sta ik achter.”

Praktijktips

Baten: “Maak tijd vrij in je agenda voor innovatie. Ondersteun medewerkers met trainingen in nieuwe technologieën. Durf nieuwe technologieën te omarmen, zelfs als er fouten gemaakt worden.”

Van der Struik: “Focus op procesverbeteringen, bijvoorbeeld door het gebruik van externe data om risico’s beter in te schatten en je dienstverlening te personaliseren. Het verbeteren van klantbediening door gebruik te maken van ondersteunende technologie en betere communicatie is de sleutel.”

Remco Baten: ‘Ondersteun medewerkers met trainingen in nieuwe technologieën.’

Foto: Jan van der Struik.

Reactie toevoegen

 
Meer over
RiFD brengt eLabels adviesbedrijven in kaart

RiFD brengt eLabels adviesbedrijven in kaart

In haar nieuwe rapport ‘eVerzekeren in de Intermediaire Adviesmarkt’ brengt RiFD eLabels van adviesbedrijven in kaart. Bijna 300 financiële...

bunq en Blockrise lanceren Bitcoin-bankrekening

bunq en Blockrise lanceren Bitcoin-bankrekening

Blockrise biedt volgens eigen zeggen als eerste Bitcoin-platform gebruikers een volledige bankrekening die onder bescherming van het Nederlandse depositogarantiestelsel...

Van werkdruk naar keuzedruk

Van werkdruk naar keuzedruk

(Jack Vos, Onesurance, in katern Digitale Support in VVP 1-2026) Veel adviesorganisaties doen het op papier goed, maar in de portefeuilles piept en kraakt het....

Van administratie naar waardecreatie

Van administratie naar waardecreatie

(ChatGPT in katern Digitale Support in VVP 1-2026) Digitale innovaties helpen adviseurs niet alleen om efficiënter te werken, maar ook om klanten beter te...

Adviesalerts! Digitale support

Adviesalerts! Digitale support

(Uit katern Digitale Support in VVP 1-2026) De digitale transformatie gaat snel. In de rubriek Adviesalerts! schetst VVP ontwikkelingen en biedt praktijktips. Kunstmatige...

VVP 1-2026:  waar word je nou écht blij van?

VVP 1-2026: waar word je nou écht blij van?

Blijf als adviseur trouw aan wat écht telt. Aldus de winnaars van de VVP Advies Awards 2025 in de dinsdag verschenen nieuwe VVP 1-2026. Zij geven tips klantgerichtheid...

Kansenkaart: slimmer omgaan met regels versterkt financiële sector

Kansenkaart: slimmer omgaan met regels versterkt financiële sector

De financiële sector kan meer bijdragen aan innovatie en economische groei als regels slimmer worden ingericht. Dat blijkt uit de Kansenkaart, opgesteld door...

Pitchstraat voor vernieuwing op VIP Congres

Pitchstraat voor vernieuwing op VIP Congres

Nieuw op het VIP Congres, dat dit jaar op 7 juli wordt gehouden: de Pitchstraat. Innovatieve ondernemers krijgen tien minuten om een kritische vakjury en de deelnemers...

Van concurrentie naar connectie

Van concurrentie naar connectie

(Jack Vos, Onesurance, in VVP 4-2025) Jarenlang werd innovatie in verzekeren gezien als een wedstrijd: wie digitaliseerde het snelst, wie bouwde de beste app,...

ePlus CRM maakt einde aan versnippering

ePlus CRM maakt einde aan versnippering

(Partner in kennis VKG in katern Advieskansen 2026 in VVP 4-2025) Hans Padberg heeft in zijn 47-jarige adviescarrière heel wat automatisering voorbij zien...