Moed om te leiden

hoogte vrees

(Jelle Bartels, Next Step Factory, in VVP 6-2021) Het vereist moed om een oneindige mindset vol te houden. Hoe verzamelen we die moed?

In een wereld die beheerst wordt door een eindig denken, voelt het voor ondernemers als een behoorlijk risico om een oneindige mindset aan te nemen. Voor de meesten van ons is onze carrière afhankelijk van de doelen en resultaten die we halen in het eindige spel. Met al die druk van buitenaf lijkt het volstrekt onhaalbaar om onze oneindige mindset te volgen.

Op hoofdlijnen zijn er twee wegen die ervoor zorgen dat we de oneindige mindset aannemen en ook volhouden: 1. Je wacht tot je een bijzondere ervaring hebt die je compleet verandert. Veel mensen krijgen deze ervaring minimaal één keer in het leven. Deze ervaring raakt je in de kern en zet vraagtekens bij het beeld van de wereld die we tot dan toe hebben. 2. Je kunt op zoek gaan naar een goede zaak die je inspireert. Je kunt je omringen met anderen die zich ook inzetten voor deze goede zaak. Mensen van wie je op aan kunt. Die je vertrouwt. Je kunt op zoek gaan naar een waardige rivaal. Deze stimuleert je continu tot verbetering. En je kunt jezelf er steeds aan herinneren dat de goede zaak belangrijker is dan de specifieke strategie die je op dat moment volgt. Veel grote leiders krijgen vroeger of later te maken met een tragische gebeurtenis die hun leven op zijn kop zet. Er gebeurt iets in hun leven waardoor ze een compleet andere kijk krijgen op hun wereld. Je kunt natuurlijk hierop wachten, maar het is niet een werkwijze waarop je kunt vertrouwen. De tweede manier geeft je meer grip. Het vergt vertrouwen, zelfdiscipline en de wil om te oefenen. Een dergelijke omschakeling heeft namelijk een behoorlijke impact. Je instelling wordt anders en heeft direct invloed op je besluiten en daden. Dat vergt moed.

‘Buiten je comfortzone ontstaat de magie’

Had ik dit maar eerder gedaan

Laten we eens teruggaan naar het moment dat je voor jezelf begon. Je had misschien een idee hoe het zou kunnen zijn, maar zeker wist je het niet. Toch heb je de stap genomen. Daarbij ben je allerlei uitdagingen tegengekomen en je hebt deze overwonnen. Elke keer weer heb je die stap gezet en sta je waar je nu bent. Ik ken geen ondernemer die spijt heeft van deze stap. En als ze terugkijken op alle uitdagingen, zouden ze het meteen weer doen.

Zo is het ook met de omschakeling van een eindige naar een oneindige mindset. Iedere leider die ik spreek en nu zijn onderneming leidt vanuit een oneindige mindset zou nooit meer terug willen. Ze zeggen: had ik dit maar veel eerder gedaan. Vanaf nu is het aan jou. Het is je goed recht om te blijven doen wat je altijd hebt gedaan. Je weet dan wat je hebt en wat je krijgt. Ben je echter op zoek naar nieuwe inzichten en wil je er alles aan gedaan hebben om jouw ideaal te behalen, dan zit er niets anders op dan je buiten de gebaande paden te begeven.

Reactie toevoegen

 
Meer over
De verandering de baas

De verandering de baas

(Jelle Bartels, Next Step Factory, in Ken je vak! VVP 4-2022) Jouw bedrijf is continu in beweging. De wereld om je heen verandert. Je wilt handvatten om te sturen....

Ondernemen met impact

Ondernemen met impact

(Jelle Bartels, Next Step Factory, in Ken je vak! VVP 3-2022) In het boek ‘Impactvol ondernemen in de praktijk’ geven Paul van Ruiten en collega-auteurs...

Je team op orde

Je team op orde

(Jelle Bartels, Next Step Factory, in Ken je vak! VVP 02-2022) De vlootschouw helpt bij het in kaart brengen van de potentie en prestatie van alle medewerkers...

Herhaling van zetten

Herhaling van zetten

(Christel van Bommel-Versluijs, compliance adviseur, in Ken je vak! VVP 01-2022) Adviseurs doen er (bijna) alles voor om de droom van klanten uit te laten komen....

Samenhang werkt

Samenhang werkt

(Jelle Bartels, Next Step Factory in VVP 01-2022) Als ondernemer in de financiële dienstverlening komt er nogal wat op je af. Hoe houd jij je staande in een...

Welke klantwaarde heb jij?

Welke klantwaarde heb jij?

(Sonja Stalfoort (PuurKlant) in Ken je vak! VVP 01-2022) Veel assurantiekantoren zijn druk bezig met segmentatie van hun klanten. Welke waarde heeft een klant...

Duurzaamheid steeds vaker op schap adviseur

Duurzaamheid steeds vaker op schap adviseur

(Björn Jalving van Turien & Co. in Ken je vak! VVP 01-2022).  Steeds meer adviseurs nemen het onderwerp duurzaamheid mee in hun adviezen. Het zou...

Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen

Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen

(Permanent Actueel door Lindenhaeghe in Ken je vak! VVP 01-2022). Sinds juli vorig jaar hebben verenigingen en stichtingen te maken met de Wet Bestuur en Toezicht...

Kifid niet voor klachten over aankoopmakelaar

Kifid niet voor klachten over aankoopmakelaar

HYPOTHEKEN – In deze klacht is de adviseur opgetreden als zowel aankoopmakelaar als adviseur en bemiddelaar bij het verkrijgen van een hypothecaire geldlening....

De redelijk handelend adviseur

De redelijk handelend adviseur

HYPOTHEKEN – Indien adviseur en consument ervoor kiezen om niet in detail overeen te komen welke prestatie de adviseur moet leveren, dan mag de consument...