Onverstoord verder bouwen

1. 8 april 2025, door Martin Neyt
2. 0 reacties

Allianz kondigde anderhalf jaar geleden de ambitieuze doelstelling aan om in 2050 compleet klimaatneutraal te zijn. De verzekeraar streeft naar nul emissie van broeikasgassen voor zowel de eigenbedrijfsactiviteiten als de beleggingsen schadeverzekeringsportefeuilles.Het jaar 2030 geldt als tussenstop, dan wil Allianz de schadelijke uitstoot in de schadeportefeuilles voor particuliere motorrijtuigen met 30 procent en in het zakelijk segment met 45 procent hebben teruggebracht. Voor de beleggingsportefeuille staat zelfs een halvering op het programma.

Hernieuwbare energie, zoals wind- en zonne-energie, en koolstofarme technologieën zijn de drivers voor het behalen van de doelen. Allianz wil de inkomsten uit deze klimaatneutrale oplossingen in de zakelijke tak met 150 procent laten stijgen en geleidelijk twintig miljard euro extra in de transitie investeren. De lat ligt huizenhoog,maar de verzekeraar is op weg zijn doelen te bereiken. Als erkenning voor het harde werken, behaalde Allianz eind vorig jaar wederom een hoge positie in de Dow Jones Sustainability Index (DJSI). Met een score van 89 uit 100, is het de hoogste notering van alle actieve verzekeraars in Nederland en België.

“Deze internationaal erkende notering is een gevolg van ons beleid”, zegt Thom Mallant, ceo Allianz Nederland. “We zijn er heel blij mee, want het is een teken dat we op koers liggen richting 2030 en 2050. Voor financieel adviseurs die (groot)zakelijk adviseren biedt onze positie in de DJSI meerwaarde, aangezien steeds meer bedrijven verplicht zijn over hun ESG-beleid terapporteren.”

Building Public Trust Award

De CSRD van de EU staat wat dat betreft nog dichterbij financieel adviseurs. Grootbedrijven en multinationals zijn sinds vorig jaar verplicht om een duurzaamheidsrapport uit te brengen en moeten daarbij ook weergeven hoe duurzaam hun samenwerkingspartners en leveranciers zijn. Volgend jaar wordt de CSRD een verplichting voor beursgenoteerde MKB-bedrijven en in een later stadium wellicht in afgeslankte vorm voor alle bedrijven binnen de EU.

“Bedrijven denken tegenwoordig veel meer in ketens”, geeft Duurloo,sustainability manager Allianz Benelux, aan. “Welke impact heeft jouw onderneming in de keten? Het is mooi als zakelijke klanten in antwoord op die vraag op de data van hun financieel adviseur kunnen vertrouwen. Voor adviseurs is het dan ook belangrijk om te weten hoe duurzaam verzekeraars zijn.”

Financieel adviseurs vinden daar bij in Allianz een betrouwbare samenwerkingspartner. De verzekeraar ontving eind 2024 de Building Public Trust Award voor zijn duurzaamheidsrapportage onder CSRD. De audit resulteerde in ‘reasonable assurance’, een hoog niveau en tot nu toe een unicum in verzekeringsland. Mallant: “We zitten daarmee in de Champions League van de CSRD.” Duurloo: “We zijn hier ongelooflijk trots op.”

Golfbeweging

De duurzaamheidsslag in de samenleving levert de adviseur steeds meer concrete vragen over energie- en mobiliteitsoplossingen op. Het begon bij zonnepanelen en isolatie voor woning- en bedrijfsmatige verduurzaming, inmiddels is het arsenaal uitgebreid met duurzaam schadeherstel, thuisbatterijen en elektrisch rijden. “Ondernemers komen met minder zuinige bestelauto’s de centra van grote steden niet meer in”, weet Mallant. “Dan komt de vraag: beste adviseur, hoe kan ik wél aan de regelgeving voldoen? De oplossing hangt af van de mogelijkheden en wensen van de ondernemer, daar kan een adviseur over meedenken.”

De energietransitie zal volgens Mallant steeds meer maatwerk van advieskantoren vereisen. “Het is een golfbeweging. Nu is label C verplicht voor kantoren, maar je ziet het al voorzichtig richting een label-C-plicht voor woningen, monumenten uitgezonderd, gaan. Als die eis concreet wordt,krijgt de hypotheekadviseur nog veel meer vragen over de financiering van duurzame maatregelen. Gelukkig zijn al veel financieel adviseurs goed voor bereid.”

Allianz ondersteunt adviseurs op duurzaamheidsgebied met frequente nieuwsbrieven, via LinkedIn en natuurlijk één op één met de accountmanagers. Adviseurs kunnen tevens op locatie deelnemen aan infosessies over duurzame thema’s, van hypotheken en schade tot duurzaam beleggen en de positie van Allianz in bijvoorbeeld pensioenbeleggingen.

Bredere impact

Een onderdeel dat soms wat ondergesneeuwd raakt binnen ESG, is social.Waar maatregelen ter bevordering van environmental en governance aantoonbaar zijn, is social wat lastiger te meten. Toch komt daar volgens Duurloo snel verandering in. “Voorheen moesten we onder meer het aantal ingezette manuren tellen, nu kunnen we al beter de bredere impact meten. Social heeft veel facetten. Je kunt denken aan goed werkgeverschap, waaronder zaken als diversiteits- en inclusief beleid, D&I en thuiswerkmogelijkheden kunnen vallen,maar ook externe initiatieven als vrijwilligerswerk.”

Allianz biedt medewerkers elk jaar de mogelijkheid om met een zelf gekozen maatschappelijk doel aan de slag gaan. Daarnaast schaart de verzekeraar zich achter centraal georganiseerde evenementen als Optimist on Tour, een watersportevent voor kinderen. Duurloo: “Je kunt zoveel bedenken om het verschil te maken voor de samenleving.Adviseurs kunnen deelnemen aan onze clean-up tour, waarbij teambuilding en opruimen hand in hand gaan, maar ze kunnen ook een mooi doel voor hun lokale gemeenschap bedenken.”

Mallant: “Als adviseurs daarvoor ideeën hebben, vernemen we het graag. Wij hopen adviseurs in elk geval met onze initiatieven te inspireren.”

Niet zonder frictie

De weg naar 2050 is nog lang, maar Allianz heeft de eerste beslissende stappen gezet. Het voorliggende deel van de weg bevat echter hobbels en kuilen, aangezien de Verenigde Staten een minder groene koers varen en binnen de EU stemmen opgaan om de Green Deal af te zwakken. Duurloo en Mallant zijn er niet door verrast. “De energietransitie verloopt niet zonder frictie, dat wisten we vooraf”, zegt Duurloo. “Klimaatverandering levert enorme bedreigingen op, daar worden we dagelijks mee geconfronteerd. Ik ben dan ook blij dat Allianz de gekozen koers voortzet.”

De verzekeringsmaatschappij houdt de ogen op de horizon gericht, zo verduidelijkt Mallant. “We kijken naar de langere termijn, dat doen we al meer dan 130 jaar voor onze klanten. Er zijn factoren waarmee we rekening moeten houden, zoals het overvolle elektriciteitsnet en wisselend overheidsbeleid,maar we bouwen rustig door met de stenen die we tot onze beschikking heb ben om de transitie vorm te geven.”

Foto: Sarah Duurloo.

Reactie toevoegen

Naam

E-mailadres

Reactie

Organisatie

Telefoonnummer

VVPVIP HypothekenVVP Innovatie PlatformVIP SchadeVVP Twitter

Toevoegen 

Meer over

• duurzaam advies