Rust voor partners en kinderen

Sander de Loo 2018

“Uiteindelijk sliep ik met mijn dochter in de auto, omdat ik nergens anders terecht kon”, vertelt Petra Jansen in het programma De Monitor van de NCRV. Na de scheiding is het voor haar moeilijk om een woning te vinden. Ze is niet de enige.

Jaarlijks gaan er zeventigduizend stellen uit elkaar. Ongeveer de helft daarvan betreft een echtscheiding. Ruim één op de drie huwelijken mondt uit in een echtscheiding en rond het vijftiende jaar huwelijk ligt het hoogtepunt, (of dieptepunt) becijfert het CBS. Kernvraag bij scheiding: hoe behouden we het huis? Want het huis is de plek waar de kinderen opgroeien, de basis en veilige haven van een hele familie. Een plek van mooie herinneringen. Tegelijkertijd is het veruit het grootste gezamenlijke financiële bezit en biedt het een uitdaging bij de verdeling. Een scheiding is daarmee ook niet van de ene op de andere dag geregeld. In tegenstelling tot het huwelijk, dat je op een maandagmorgen binnen dertig minuten aangaat, maar dat terzijde.

Een scheidingsduur van vijftien maanden (zonder de tijd dat men daarvoor al eventueel tijdelijk uit elkaar is) vormt hierbij geen uitzondering en gedurende die tijd leven mensen vaak al gescheiden van elkaar. Eerst leek dat tijdelijk. Een zomerhuisje op het vakantiepark of bij familie, vrienden en kennissen op de bank. Een soort omgekeerd principe van de kangoeroewoning. Dit is, ook met oog op het welzijn van de kinderen, natuurlijk geen wenselijke situatie. Gedurende de maanden verstrijken en er meer zicht is op de financiële uitkomsten van de scheiding, dringt steeds meer het besef door dat er niet één permanente woonoplossing nodig is, maar twee! Binnen de mogelijkheden uiteraard.

Dat ‘binnen de mogelijkheden’ is nu eigenlijk de essentie geworden van een maatschappelijk probleem. De mogelijkheden, zeker aan de onderkant van de woningmarkt, zijn gering. Want welke opties heeft Petra Jansen? Ze krijgt ondanks jarenlange inschrijving voor een sociale huurwoning in haar gemeente geen urgentie. Ze staat nog steeds op een lage plek op de lijst. Want ook hier is er krapte door een te laag aanbod. Maar je kunt toch gaan huren in de vrije sector? Dat kan. Alleen is er in de vrije sector al tijden een flinke prijsstijging waarneembaar. De gemiddelde woningprijs boven de liberalisatiegrens bedroeg in 2017 1.020 euro excl. servicekosten, in 2018 ligt die inmiddels nog hoger. Ook hier wordt eigen vermogen vereist om bijvoorbeeld borg te betalen van enkele maanden en er is bij corporaties vaak een inkomenseis. Bij een huurprijs van 1000 euro wordt een stevige inkomenseis van 48.000 euro per jaar geëist. Het gemiddelde inkomen bedraagt zo’n 35.000 euro per jaar. Zelfs voor de middeninkomens is het uitermate lastig op de woningmarkt.

Omdat een scheiding erg lang kan duren, met in de voorfase al dubbele woonlasten, is het zaak dat al vanaf de start inzicht wordt geboden door de financieel adviseur in combinatie met de scheidingsbemiddelaar. Als de woonwensen bij de start van de scheiding onderdeel zijn van het traject, dan is het speelveld helder en kun je anticiperen. Bijvoorbeeld bij het vaststellen van de hoogte van de partneralimentatie. Die 75 euro in de maand minder partneralimentatie kan bijvoorbeeld betekenen dat er een duurzame oplossing komt voor beiden. Zodat de verlatende partner bijvoorbeeld net wél een woning kan aankopen. En daarmee creëer je rust voor allebei de partners én voor de kinderen.

‘Voorwaarde is dat de adviseur het totale speelveld kent’

Tot het speelveld behoort natuurlijk niet alleen partner-alimentatie. Als je bij de start al aan de slag kunt met de financiële positie van beiden na de scheiding, dan heeft dat impact. Je start meteen met bijvoorbeeld rentemiddeling. Of met herfinanciering binnen het huwelijk. Of je kunt looptijdaanpassingen doen of productmutaties doorvoeren.

Er zijn ‘technische’ oplossingsrichtingen genoeg. De voorwaarde is uiteraard dat je als adviseur het totale speelveld kent en dat je houdt van uitdaging, want bij scheiding is het speelveld complex. Bij scheiding bestaat de uitdaging namelijk niet uit één, maar uit twee woonoplossingen. En in de huidige markt vraagt dat om extra vindingrijkheid van de financieel adviseur. Die vindingrijke oplossingen zijn essentieel om mensen weer perspectief te bieden op een zorgeloze toekomst. Met een fatsoenlijk dak boven het hoofd voor beiden en niet voor de één een zolderkamer bij familie of nog erger: een kartonnen doos op straat.

Reactie toevoegen

 
Editie
Meer over
Kartonnen doos als last resort

Kartonnen doos als last resort

  Een scheiding is een ‘life-event’. Zo schrijft voormalig minister André Rouvoet het op in zijn actieplan ‘scheiden en de kinderen...

Zorgeloosch voor vierde keer op rij FD Gazelle

Zorgeloosch voor vierde keer op rij FD Gazelle

Zorgeloosch is als vijfde geëindigd bij de FD Gazellen Awards, regio West. Dit betekent dat Zorgeloosch voor de vierde keer op rij een Gazelle is. In 2015...

Adviseur: financiële fitcoach bij scheiding

Adviseur: financiële fitcoach bij scheiding

Iedereen die het heeft meegemaakt, weet het: een scheiding is ontzettend complex. Niet alleen door de heftige emotie, ook door alle financiële, juridische...

Zorgeloosch en bank bieden maatwerk bij scheiding

Zorgeloosch en bank bieden maatwerk bij scheiding

De banken willen anno 2017 dichter bij de klant staan. Ook als een stel bij hen aanklopt vanwege een scheiding. Om deze klanten maatwerk te kunnen bieden, werken...

Zorgeloosch adviseur op eerste vernieuwde hypotheek met NHG voor zzp'ers

Zorgeloosch adviseur op eerste vernieuwde hypotheek met NHG voor zzp'ers

Zorgeloosch adviseerde de eerste vernieuwde hypotheek met NHG voor zzp'ers. Sinds 1 december is voor zzp'ers een verantwoorde en betaalbare hypotheek met NHG al...

Zorgeloosch haalt in recordtijd financiering binnen

Zorgeloosch haalt in recordtijd financiering binnen

Om de uitbreiding van vijf naar tien vestigingen te financieren deed Zorgeloosch een beroep op de investeerders van Collin Crowdfund. Nadat het eigen netwerk al...

Zorgeloosch zoekt investeerders via crowdfunding

Zorgeloosch zoekt investeerders via crowdfunding

Adviesbedrijf Zorgeloosch van Sander de Loo gaat haar groeiplannen deels proberen te financieren via het crowdfundig platform Collin Crowdfund. Bij Zorgeloosch werken...

Zorgeloosch ontwikkelt virtueel adviesmodule

Zorgeloosch ontwikkelt virtueel adviesmodule

Een hypotheek regelen in een persoonlijk gesprek op het kantoor van de adviseur, maar vanuit je eigen luie stoel. Door middel van virtual reality ziet de klant via...

Zorgeloosch Branchewinnaar Succes Awards

Zorgeloosch Branchewinnaar Succes Awards

Zorgeloosch is uitgeroepen tot Branchewinnaar 2016 van de Succes Awards in de financieel adviesbranche. De Nationale Business Succes Award wordt sinds 2012 jaarlijks...

Van Rooij in Raad van Advies Zorgeloosch

Van Rooij in Raad van Advies Zorgeloosch

Oud-directeur ING Rob van Rooij heeft plaats genomen in de Raad van Advies van Zorgeloosch. Van Rooij was de afgelopen vijf jaar directeur van het intermediaire...