Samen verder: valkuilen en kansen

(Jelle Bartels, The Main Thing, in Ken je vak! VVP 5-6 2024) Veel ondernemers zoeken naar manieren om hun bedrijf te versterken. Een populaire oplossing is samenwerken met een ander kantoor of een groter concern. Hoewel dit tot succes kan leiden, loopt het vaak minder soepel dan gedacht. Te vaak wordt de ‘snelle’ weg gekozen, wat leidt tot teleurstellingen.
Als het gesprek met een mogelijke samenwerkingspartner goed voelt, wordt al snel de telefoon gepakt. Accountants en advocaten worden ingeschakeld voor de financiële en juridische zaken. Dit lijkt een logische stap. Zij brengen immers de expertise mee die nodig is. Toch leidt dit vaak tot frustratie. Accountants en advocaten richten zich vooral op risicobeheersing en juridische structuren. Dit leidt af van het grotere plaatje: de gezamenlijke toekomstvisie. In plaats van verbinding ontstaat juist afstand.
Het is natuurlijk belangrijk om risico’s en juridische kwesties goed te regelen. Maar dit moet niet het beginpunt van de samenwerking zijn. Het zijn eerder obstakels die later op de weg komen. Een sterke samenwerking vraagt om een focus op het grotere geheel en de lange termijn. Wat willen jullie samen bereiken? Hebben jullie dezelfde ambities en kijk op zaken als groei en klantgerichtheid? Dit soort vragen moeten altijd het uitgangspunt zijn bij samenwerking.
Bedrijfswaarden
Het is ook belangrijk om de bedrijfswaarden te verkennen. Deze moeten op elkaar aansluiten. Een kloof in waarden kan later voor onoverkomelijke problemen zorgen. Daarnaast moet je kijken of de klantgroepen van beide kantoren elkaar versterken. Is er voldoende overlap?
Door deze zaken in kaart te brengen, creëer je vertrouwen en begrip. Dit helpt om medewerkers te overtuigen van de waarde van samenwerking. Deze investering in tijd en aandacht levert uiteindelijk veel meer op dan direct de hulp van externe partijen inroepen. Pas als er een gedeelde visie en ambitie is, kan de samenwerking verder vorm krijgen. Wanneer de fundering van de samenwerking goed ligt, kun je effectiever samenwerken met accountants en advocaten. Hun rol wordt ondersteunend. Ze helpen om jullie toekomstplannen te realiseren. Dit voorkomt dat zij de samenwerking onnodig ingewikkeld maken.
‘Investeer in de toekomst, niet in problemen’
Als de verkenningsfase aantoont dat jullie ambities te veel verschillen, kun je beter op tijd stoppen. Zo voorkom je onnodige kosten en frustraties. Te vaak worden accountants en advocaten ingeschakeld voordat er een duidelijke basis is.
Samenwerken biedt financieel adviseurs eenkans om te groeien. Maar het is geen kwestie van snel handelen. Eerst moet er aandacht zijn voor de toekomst, waarden en klantgroepen. Dit zorgt voor een stevig fundament voor een duurzame samenwerking. Daarna is het pas tijd om de accountant en advocaat erbij te betrekken. Deze aanpak voorkomt teleurstellingen. Het leidt tot een winstgevender en duurzamer resultaat.
Of je nu wel of niet verder gaat met de samenwerking, de investering in tijd en aandacht betaalt zich altijd terug.
Reactie toevoegen
Meer over
(Roy van den Anker, oprichter Konnekst, in rubriek Cultuur in VVP 2-2025) Steeds meer organisaties hebben aandacht voor cultuur. Gelukkig, al zijn de motieven...
(Richardo Cruz Fortes, Expat Mortgages, in VVP 2-2025) Na mijn vorige column over culturele verrijking in de financiële sector kreeg ik veel positieve reacties....
(Rutger Westenburg, Westenburg Bedrijfsadvies, in Ken je vak! VVP 2-2025) Onlangs kwam een ondernemer, geen assurantie-collega overigens, bij mij met de volgende...
Van vakmanschap naar leiderschap
(Jelle Bartels, The Main Thing, in Ken je vak! VVP 2-2025) Wie vandaag de dag écht impact wil maken met zijn kantoor, heeft leiders nodig die meer doen...
(Jelle Bartels, The Main Thing, in Ken je vak! VVP 1-2025) Hoe zorg je ervoor dat jouw onderneming niet afhankelijk blijft van jouw persoonlijke inzet en tegelijkertijd...
Van huis tot werk: mijn duurzaamheidsreis
(Seada van den Herik, Onderlinge 's-Gravenhage, in rubriek Cultuur, VVP 1-2025) In 2019 kwam mijn dochter thuis met een schoolproject over het verduurzamen van...
Overnamemonitor BHB Dullemond: van consolidatie naar dominantie
De Overnamemonitor Verzekeringsmarkt H2-2024 van BHB Dullemond signaleert een duidelijke faseverschuiving: van consolidatie naar dominantie, waarbij een kleine groep...
(Richardo Cruz Fortes, Expat Mortgages, in VVP 1-2025) Wat een prachtige sector om in te werken en om mooie dingen te realiseren voor onze klanten. Dagelijks zetten...
VVP 1-2025: de klant als baken
"Ingewikkelde financiële keuzes moet je niet overlaten aan de Elon Musks van deze wereld", schrijft Martin Koot (MoneyView) in VVP 1-2025. AI maakt mensen niet...
Europese M&A-markt verzekeringsintermediair blijft sterk
De European Insurance M&A Barometer 2024 van FTI Consulting, strategische partner van BHB Dullemond, meldt een recordaantal overnames en fusies van verzekeringsintermediair....









