Stop met optimaliseren, begin met groeien

Jack Vos

(Partner in kennis Onesurance in VVP-special Slimmer Adviseren 2025) Voor het intermediair is innovatie bittere noodzaak. De autonome groei van klantenaantallen is nagenoeg tot stilstand gekomen, provisies stijgen nog uitsluitend door premiestijgingen of overnames. Intussen nemen zorgplicht, complexiteit en werkdruk verder toe. Procesoptimalisatie is nuttig en noodzakelijk, maar levert nauwelijks commerciële slagkracht op. échte innovatie draait om de kernvraag: hoe win je klanten, hoe behoud je ze en hoe verhoog je hun waarde? AI kan hierbij een doorslaggevende rol spelen.

...

Het stroomlijnen van backofficeprocessen leidt nauwelijks tot nieuwe klanten of hogere polisdichtheid. Onesurance.ai kiest daarom een andere insteek: AI als commerciële groeiversneller. De oplossing is gebouwd op een AI-engine die portefeuilles analyseert, voorspellingen genereert en deze vertaalt naar concrete acties. De technologie kan taken zelfs zelfstandig uitvoeren. Motto is dan ook: meer rendement, minder werkdruk – in drie stappen.

Stap 1: Predictive – inzicht in potentieel

De eerste stap is inzicht. AI analyseert de portefeuille en voorspelt waar kansen en risico’s liggen. Voorbeelden:

• Top Defend: klanten met hoge waarde en verhoogd royementsrisico.

• Top Sales/Next Best Policy: welke klant is rijp voor een nieuwe polis?

• Top Risk: zicht op kritieke risico’s zoals cyber of bestuurdersaansprakelijkheid.

Predictive AI verandert een portefeuille van een statische database in een groeikaart. Je weet ineens precies waar je moet kijken.

Stap 2: Prescriptive – van inzicht naar actie

Inzicht heeft pas waarde als het wordt omgezet in acties. Dat is waar Prescriptive AI in beeld komt. De technologie vertaalt voorspellingen naar taken voor adviseurs.

• Wie bel je vandaag om royement te voorkomen?

• Welke klant heeft de hoogste kans op een succesvolle cross-sell?

• Waar is zorgplicht op korte termijn extra belangrijk?

Adviseurs besteden hun tijd zo aan de juiste klant, op het juiste moment. Een behoudsgesprek levert gemiddeld 175 euro netto cashflow op. Dat is pure waardecreatie en met AI kun je dit systematisch opschalen.

Stap 3: Agentic – laat AI het werk doen

De derde stap is misschien wel de meest vernieuwende: Agentic AI. Hierbij voeren AI-agents zelfstandig taken uit, zoals het versturen van gepersonaliseerde e-mails naar klanten met opzegrisico, het opstarten van een verzekeringscheck via chat of het automatisch inplannen van afspraken in de agenda van adviseurs. Zo verdwijnen repetitieve taken en houden adviseurs de regie over het persoonlijke advies. Tegelijkertijd verbetert de klantbeleving: waar veel consumenten belmoe zijn en ongewenste telefoontjes negeren, blijkt de bereidheid om via een AI-chat of digitaal bericht in gesprek te gaan juist hoog. Agentic AI zorgt daarmee niet alleen voor meer rendement en minder werkdruk, maar ook voor een prettiger en relevanter klantcontact.

Top risk

Een van de meest opvallende innovaties binnen deze aanpak is Top Risk, de risicomanagement-tooling voor zakelijke adviseurs. Deze module maakt direct voor de hele portefeuille zichtbaar welke kritieke risico’s bij zakelijke klanten onvoldoende zijn afgedekt en vertaalt dat direct naar commerciële kansen. Denk aan thema’s als:

• Cyberrisico’s bij mkb’ers die steeds vaker doelwit zijn van aanvallen.

• Bestuurdersaansprakelijkheid, die in de praktijk vaak onderschat wordt.

• Verzuim- en inkomensrisico’s, die ondernemers direct financieel raken.

Met Top Risk krijgen adviseurs een helder overzicht: welke klanten lopen welke risico’s, welke branches zijn extra kwetsbaar en welke acties leveren de grootste impact op? Zakelijke adviseurs worstelen met de verdeling van hun tijd. Er is altijd te weinig capaciteit om alle dossiers diepgaand door te nemen. Top Risk helpt om te prioriteren: eerst de klanten en branches waar de grootste risico’s én commerciële kansen liggen. Dat versterkt zowel de zorgplicht als de omzet.

Bovendien maakt de tool het mogelijk om gerichte campagnes te draaien. Bijvoorbeeld: alle relaties in de bouwsector die nog geen verzuimverzekering hebben. Of alle bestuurders in het mkb-segment zonder D&O-dekking. Het stelt intermediairs in staat om proactief en schaalbaar risico’s te agenderen. Een bijkomend voordeel: de onboarding van nieuwe adviseurs gaat sneller. Met de AI-rapporten en gesprekshandleidingen kunnen ook minder ervaren medewerkers direct waardevolle gesprekken voeren.

Direct toepasbare innovatie

Een belangrijk kenmerk van de aanpak van Onesurance.ai is dat de technologie modulair en snel inzetbaar is: integratie met systemen als ANVA, CCS of Assu verloopt soepel en implementatie duurt geen maanden maar weken. Intermediairs kunnen eenvoudig starten met één thema, zoals retentie of risicomanagement, en later uitbreiden naar andere toepassingen. We maken innovatie laagdrempelig: geen groot IT-project, maar direct resultaat. Binnen enkele weken zie je verschil.

Concreet resultaat

De intermediairs die nu al werken met Onesurance.ai rapporteren duidelijke resultaten:

• 80 procent minder royement onder waardevolle klanten.

• Hogere polisdichtheid door gerichte cross-sell (hitratio met Next Best Polis tot 80 procent).

• Meer omzet per adviseur, zonder hogere werkdruk.

Deze resultaten zijn niet alleen commercieel interessant, maar ook strategisch relevant in een consolidatie-markt. Private equity-investeerders en grote consolidatoren kijken nadrukkelijk naar de kwaliteit van groei: hoe voorspelbaar, schaalbaar en duurzaam is de portefeuille? AI helpt die vragen onderbouwd te beantwoorden.

Innovatie en zorgplicht

Een belangrijk neveneffect van de AI-aanpak is dat zorgplicht automatisch sterker wordt ingevuld. Waar adviseurs traditioneel vooral reactief op risico’s wijzen, helpt Predictive AI om proactief te signaleren: welke klanten missen een cruciale dekking, welke branche loopt verhoogde risico’s? We merken dat compliance-afdelingen juist blij worden van deze technologie. Je vergroot je commerciële slagkracht en de zorgplicht wordt gediend. Dat maakt de innovatie dubbel waardevol.

Waarom nu relevant

De sector staat op een kantelpunt. Er is schaarste aan adviseurs, marges staan onder druk en toezichthouders stellen hogere eisen. Blijf je alleen optimaliseren in de backoffice, dan loop je vast. Groei komt alleen nog door slimmer gebruik van data en technologie. Daarbij is het cruciaal dat AI niet wordt gepositioneerd als bedreiging voor de adviseur, maar als versterker. Assureren blijft mensenwerk. AI zorgt dat de adviseur meer tijd en kwaliteit kan steken in de klantrelatie. Dáár zit de waarde.

In een sector waarin innovatie vaak gelijkstaat aan digitalisering of procesoptimalisatie, laat Onesurance.ai zien dat er een andere weg is: AI inzetten als commerciële motor. De kracht zit in de eenvoud: drie stappen – Predictive, Prescriptive, Agentic – waarmee intermediairs grip krijgen op hun portefeuille en tegelijk hun adviseurs ontlasten. De boodschap is helder: stop met optimaliseren. Begin met groeien.

...

 

Reactie toevoegen

 
Meer over
AI vooral assistent, geen beslisser

AI vooral assistent, geen beslisser

Slechts een zeer kleine groep durft AI echt te vertrouwen bij zakelijke beslissingen. Dat blijkt uit nieuw trendonderzoek van Centraal Beheer, uitgevoerd door...

De impact van AI op het intermediair

De impact van AI op het intermediair

(Blog door Joost Heijligers, Chief Growth Officer Blinqx V&H) De komende jaren staat de verzekerings- en hypotheeksector aan de vooravond van een fundamentele...

RiFD brengt eLabels adviesbedrijven in kaart

RiFD brengt eLabels adviesbedrijven in kaart

In haar nieuwe rapport ‘eVerzekeren in de Intermediaire Adviesmarkt’ brengt RiFD eLabels van adviesbedrijven in kaart. Bijna 300 financiële...

bunq en Blockrise lanceren Bitcoin-bankrekening

bunq en Blockrise lanceren Bitcoin-bankrekening

Blockrise biedt volgens eigen zeggen als eerste Bitcoin-platform gebruikers een volledige bankrekening die onder bescherming van het Nederlandse depositogarantiestelsel...

AI-volwassenheid binnen het intermediair loopt sterk uiteen

AI-volwassenheid binnen het intermediair loopt sterk uiteen

De Nederlandse verzekeringsmarkt blijft sterk afhankelijk blijft van het intermediair, maar de AI-volwassenheid binnen die groep loopt sterk uiteen", aldus een analyse...

VFN presenteert whitepaper over verantwoord gebruik van AI

VFN presenteert whitepaper over verantwoord gebruik van AI

De VFN heeft een whitepaper gepubliceerd over de verantwoorde toepassing van kunstmatige intelligentie (AI) binnen de consumentenkredietsector. De publicatie...

NVHP: mens is beter dan AI

NVHP: mens is beter dan AI

"Op steeds meer financieel advieskantoren worden AI-toepassingen gebruikt. In gesprekken over AI gaat het al snel om de vraag: wie weet het beter, AI of de mens?...

Adfiz: AFM-rapport over AI relevant voor advieskantoren

Adfiz: AFM-rapport over AI relevant voor advieskantoren

Het AFM-rapport over het gebruik van AI in de assetmanagementsector bevat bruikbare inzichten voor financiële dienstverleners, aldus Adfiz."Juist nu de AFM...

Beleid bij AI-gebruik blijft achter

Beleid bij AI-gebruik blijft achter

Uitkomsten van AFM-onderzoek laten zien dat in de Nederlandse assetmanagementsector het AI-gebruik toeneemt, terwijl beleid en afspraken achterblijven.  De...

AI in jouw adviesrol

AI in jouw adviesrol

(Michael Mackaaij, voorzitter Stichting CGA, in katern Digitale Support in VVP 1-2026) De hypotheek-en verzekeringsadviespraktijk is geen proeftuin. Het is een...