Terug naar de essentie

Natasja Naron foto Marleen

(Uit VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) In een wereld waarin succes vaak wordt afgemeten aan groei, winst en status, is het makkelijk om jezelf te verliezen in de ratrace. Marleen Wallerbosch weet daar alles van. Als oprichter van ROMYN, een organisatie die zich richt op recruitment en organisatieadvies, bouwde ze een succesvol bedrijf met een duidelijke missie: betekenisvol ondernemen. Maar haar pad naar deze missie was er een van diepe persoonlijke reflectie en moedige keuzes.

(Tekst Natasja Naron)

Tien jaar geleden werd Marleen plotseling stilgezet. Haar dochter werd ernstig ziek, een periode waarin alles draaide om het leven en overleven. “Dat was het moment waarop ik met beide benen op de grond kwam,” vertelt ze. “Los van rijkdom en succes: wat is nu echt belangrijk in het leven?” Die intense periode bracht haar terug naar de essentie. Het was het begin van een zoektocht naar betekenis, zowel persoonlijk als professioneel.

Ruggengraat

Het bedrijf van Marleen is gebouwd op drie kernwaarden: Open, Samen & Betekenisvol. Deze waarden vormen de ruggengraat van haar organisatie. ROMYN werkt pro deo voor goede doelen die afhankelijk zijn van giften, en doneert jaarlijks een deel van het nettoresultaat. Zo is betekenis letterlijk ingebed in de bedrijfsvoering.

Toch merkte Marleen dat ze, ondanks haar idealen, opnieuw werd meegezogen in de dynamiek van succes. “Het ging goed met het bedrijf, maar ik voelde dat ik weer in de ratrace belandde. Zelfs met betekenisvolle doelen bleef het streven naar resultaat dominant.” Ze besloot dat het tijd was om opnieuw stil te staan. Om terug te keren naar de essentie. Die keuze leidde haar naar de Erasmus Universiteit Rotterdam, waar ze het Executive Program De Betekenis van Rijkdom volgde.

“Ik wilde mezelf dit cadeau geven,” zegt Marleen. “Investeren in mezelf, geïnspireerd worden door mensen die het beste voor hebben met de wereld.”

Het bracht haar in contact met wetenschappers, praktijkexperts en andere deelnemers die haar uitdaagden om kritisch te kijken naar haar eigen waarden en bedrijfsvoering. “Je spart met mensen die ook verlangen naar betekenis. Samen zoek je naar manieren om dat vorm te geven.”

De kracht van genoeg

Marleen is een daadkrachtige vrouw, gewend om snel te schakelen. Maar ze raakte bijzonder geïnspireerd toen één van de sprekers het had over ‘de kracht van genoeg’. “Ik werd me bewust van het belang van rust, van soms een stapje terug doen. Dat geeft ruimte aan anderen, en aan jezelf.” Die bewustwording sijpelt door in haar privéleven. Ze consumeert bewuster, denkt na over de impact van haar keuzes – zoals spullen kopen en vlees eten – en leeft met meer aandacht.

Ze past de inzichten nog dagelijks toe. “Het heeft mijn leven niet omgegooid, dat hoeft ook niet. Je neemt dingen mee, maakt je leven mooier en bewuster. En dat deel je weer met anderen.”

Wat maakt een mens gelukkig?

Wat haar raakte, was de vraag die tijdens het programma werd gesteld: ‘Wat maakt een mens gelukkig? “Veel mensen noemen dan een auto, een dak boven hun hoofd… maar het meest gelukkig worden we van iets voor een ander kunnen doen.” Dat is precies wat Marleen drijft. “Voor mijn kinderen, collega’s, klanten, de wereld. Als jij geïnspireerd raakt en daarmee anderen inspireert, maakt dat jou ook een gelukkig mens.”

Ze deelt haar inzichten dan ook met iedereen om haar heen; haar netwerk, haar team en haar klanten. “Het is een win-win. Door mijn keuze om weer stil te staan en terug te gaan naar de essentie ben ik gegroeid als mens én als ondernemer. Je leeft maar één keer. Als je impact wilt maken, moet je het nu doen.”

Natasja Naron is oprichter en steward van Gabriël, e en financieel adviesbureau dat werkt vanuit de vreugde van genoeg.

‘Het meest gelukkig worden we van iets voor een ander kunnen doen’

Reactie toevoegen

 
Meer over
Waar moet de adviseur op letten?

Waar moet de adviseur op letten?

(Adfiz in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Duurzaamheid is de norm geworden. We isoleren, renoveren en elektrificeren in hoog tempo. Dat is positief, maar...

Gewoon gezond verstand

Gewoon gezond verstand

(Uit VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) “Duurzaam adviseren is vooruitkijken. Een advies moet niet alleen nú passen, maar ook over vijf of tien...

Zonder onderhoud geen duurzame groei

Zonder onderhoud geen duurzame groei

(Erna Knipscheer, Financieel Vitaal Opleidingen, in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Duurzame groei in de verzekeringswereld draait om het vinden van een balans...

Cybercriminaliteit: Valt wel mee, toch?

Cybercriminaliteit: Valt wel mee, toch?

(Opinie door Carolien Sala, directeur INSVER, in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Misschien verbaas je je over de titel van dit stuk. Laat ik je geruststellen:...

Duurzaamheid is geen trend

Duurzaamheid is geen trend

(Vylon Ooms en David Baas, Verbond van Verzekeraars, in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) De energietransitie is allang niet meer te stoppen. Klimaatverandering...

Lead by example

Lead by example

(Uit VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) “De slogan ‘een beter milieu begint bij jezelf’ heeft bij mij wel de juiste snaar geraakt dus ik kijk...

Verduurzaming start met bewustwording

Verduurzaming start met bewustwording

(Sanne Geerts, Geerts, in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Duurzaamheid is voor ons bedrijf geen los thema, maar een onderwerp dat steeds terugkomt in keuzes...

Verduurzaming doen we samen

Verduurzaming doen we samen

(Rowin du Gardijn, du Gardijn, in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Toen ik werd gevraagd voor het INSVER-bestuur heb ik niet lang na moeten denken. Ik zit...

Hoe zit dat nu met duurzaam schadeherstel?

Hoe zit dat nu met duurzaam schadeherstel?

(Paul Burger, AnsvarIdéa/Turien & Co., in Ken je vak! VVP 1-2026) Uiteraard is geen enkele vorm van schadeherstel helemaal duurzaam en gaat schadeherstel...

Twijfel bij ondernemers over duurzame mobiliteit

Twijfel bij ondernemers over duurzame mobiliteit

De plannen om elektrisch rijden aantrekkelijker te maken zijn er, maar het draagvlak voor toekomstbestendige mobiliteit bij ondernemers staat onder druk. Dit blijkt...