Vrouwelijke power

Diana Zandbergen

Diana Zandbergen: ‘Nieuw leiderschap met vrouwelijke power meer nodig dan ooit.’

We zagen het als thema bij de verkiezingen: nieuw leiderschap. Juist tijdens deze coronacrisis hebben we behoefte aan leiderschap met een visie op duurzaam herstel.

We leven in een wereld die continu in beweging is en de ontwikkelingen gaan sneller dan ooit. Door de technologie die we tot onze beschikking hebben, veranderen we sneller dan dat de aarde aankan. Dat verandering de enige constante is geworden, heeft ook een prijs. De aarde wordt steeds kwetsbaarder. Om voor ons en de generaties na ons een aarde beschikbaar te hebben waarop het fijn leven is, moeten we de manier waarop wij leven veranderen. We moeten meer oog hebben voor het grotere geheel en ons meer richten op de lange termijn, in plaats van de korte. Juist de focus op de lange termijn en compassie zijn de essentie van vrouwelijke power.

Balans

Bij WIFS zetten we ons al sinds 2009 in voor meer vrouwelijke power in de financiële sector. In die tijd is er al heel wat veranderd. Zo zijn er meer vrouwen aan de top en is er steeds meer aandacht voor diversiteit en inclusie. Maar we zijn er nog niet. We hebben behoefte aan nieuw leiderschap. Nieuw leiderschap is gebalanceerd leiderschap, waarin vrouwelijke kwaliteiten net zo belangrijk zijn als mannelijke. Deze kwaliteiten zitten in iedereen, maar in de financiële sector zijn de mannelijke kwaliteiten in leiderschap nog altijd de norm zijn.

Meer aanvulling en ruimte voor vrouwelijke kwaliteiten als empathie, samenwerking en een focus op de lange termijn, zorgt voor meer diverse teams die betere beslissingen nemen. Dit leidt tot betere producten en diensten en winstgevendere bedrijven. En tot een meer toekomstbestendigere sector en samenleving.

Het is daarom tijd we met de changemakers in de financiële sector een krachtige visie op de toekomst formuleren en gezamenlijk een nieuw verhaal schrijven over hoe de wereld eruit kan zien en welke rol de sector daarin kan spelen. Door meer ruimte te bieden aan vrouwelijke kwaliteiten, creëren we deze verandering. Binnen financiële organisaties, binnen de sector en uiteindelijk in de hele wereld. Omdat de financiële sector een van de motors is van onze samenleving.

For good

Binnen ons netwerk werken we op veel manieren aan meer vrouwelijke power in de financiële sector. Dat doen we met een community van meer dan 500 vrouwen uit de financiële sector. Vanuit onze waarden: connect, share, empower en energize verbinden we en helpen we zowel jonge als ervaren leden met hun groei, door onder andere kennis en ervaringen uit te wisselen. Door het organiseren van evenementen waarbij leden elkaar inspireren. Online en zodra het weer kan ook weer offline. Binnenkort starten we met een leiderschapsprogramma, waarin we met een groep changemakers uit de financiële sector momentum creëren om echt het verschil te maken. Niet alleen voor nu of voor onszelf, maar ‘for good’. Met als in de basis nieuw leiderschap met meer vrouwelijke power, juist omdat we dat nu meer nodig hebben dan nooit.

Reactie toevoegen

 
Meer over
Het vuur van... Diana Zandbergen

Het vuur van... Diana Zandbergen

Er zijn veel prachtige mensen in onze sector die elke dag het beste geven wat in hen zit. In ‘Het vuur van’ zet VVP deze mensen op een voetstuk. Dit...

Jubileumevent WIFS in teken van loslaten en vernieuwen

Jubileumevent WIFS in teken van loslaten en vernieuwen

“De natuur herstelt zich nooit, ook niet na een brand. Wel accepteert de natuur wat er is, gaat het verder met wat wel werkt, laat los wat niet werkt en...

WIFS organiseert op 2 oktober tienjarig jubileumcongres

WIFS organiseert op 2 oktober tienjarig jubileumcongres

WIFS bestaat tien jaar. Om het belang van de missie te onderstrepen en om het tienjarig bestaan te vieren, organiseert WIFS op woensdag 2 oktober 2019 bij DNB...

Minister Hoekstra: "Sector lijkt op goede weg"

Minister Hoekstra: "Sector lijkt op goede weg"

De financiële sector lijkt op de goede weg. Dat stelt minister Hoekstra van Financiën in de brief aan de Tweede Kamer waarin hij het rapport Beleidsdoorlichting...

Er is ongelooflijk veel veranderd

Er is ongelooflijk veel veranderd

In de media wordt Marcel Canoy vaak opgevoerd als ‘zorgeconoom’, maar hij ziet zich vooral als ‘generalist’. Met hetzelfde enthousiasme...

Wezenlijke antwoorden voor adviseurs

Wezenlijke antwoorden voor adviseurs

Een relevanter vak als 'financieel adviseur' is er nauwelijks. Adviseurs helpen schade voorkomen, schades herstellen en maken dromen waar. Dichter bij de klant...

Rabobank brengt invloed crisis in kaart

Rabobank brengt invloed crisis in kaart

Rabobank gaat econoom Marcel Canoy de ruimte geven om antropologisch onderzoek te doen bij de bank naar de invloed van de crisis op het bankwezen. Het onderzoek...

Nieuwe business modellen vragen andere mindset

Nieuwe business modellen vragen andere mindset

Financieel adviseurs varen wel bij de nieuwe business modellen die ze hebben ontwikkeld. Dat blijkt uit een ronde tafel met vier adviseurs die armand baas becking,...

Banken overschatten zichzelf als het gaat om cultuurverandering

Banken overschatten zichzelf als het gaat om cultuurverandering

"In de tweede bankencode zijn ook minder goed meetbare principes opgenomen als goed leiderschap, integriteit en de maatschappelijke rol van banken. De uitleg...

WIFS wil financiële sector ander gezicht geven

WIFS wil financiële sector ander gezicht geven

“Wat wij willen bereiken is de financiële sector een ander gezicht geven. We gaan letterlijk de financiële sector een spiegel voorhouden en van binnenuit...