Werken zonder stopwatch

Tim Klerx

(Frisse Blik Expert Panel, VVP 3-2024) “Ik kan niet elke minuut declareren bij mijn klanten en dat wil ik ook niet. Als ik met een ‘stopwatch’ moet werken, is de lol er al snel af”, aldus Tim Klerx van Klerx Financieel Advies.

Tim ontvangt zijn inkomsten vanuit fees bij hypotheek- en financieel advies. “Daarnaast maak ik ook omzet vanuit provisie van schadeverzekeringen en abonnementen. Dit kan nog steeds uit. Ik vind de vergoeding die ik vraag (en krijg) passend voor de tijd en werkzaamheden die ik aan het betreffende werk besteed. Mocht dat niet meer zo zijn, dan zou ik bijvoorbeeld de tarieven van de abonnementen kunnen verhogen; iets wat ik sinds de start van mijn kantoor – zo’n drie jaar geleden – nog steeds niet heb hoeven doen. Of ik verhoog de fees voor advies.”

“Een enkele klant betaalt mij op basis van een vooraf afgesproken uurtarief. Naderhand heb ik diegene nog nooit het aantal gewerkte uren hoeven te verantwoorden (alleen laten zien). Hier wil ik voorlopig niets aan veranderen; dit werkt voor mij fijn genoeg op dit moment. En vooral mijn klant vindt dit ook, en daar doe je het tenslotte voor.”

Communicatie

Tim communiceert zijn beloning altijd vooraf. “Voordat mijn klant een krabbel zet op een opdracht tot dienstverlening of overeenkomst, weet diegene de kosten die aan het betreffende advies of financieel product verbonden zijn. En wat ik daarvoor ga doen. Ook hierbij hoef ik weinig verantwoording af te leggen. Mocht ik dat wel moeten, dan is dat voor mij absoluut geen probleem; ik kan hierin volledig open en eerlijk zijn.”

Tim Klerx: ‘Met openheid en eerlijkheid kom je uiteindelijk het verst, vooral in de financiële wereld.’

Tim vindt de term ‘provisieverbod’ wat zwaar klinken. “Naar mijn mening kun je het beter kostentransparantie noemen. Wat vraag je, wat doe je er wel en niet voor en wat krijgt de klant ervoor terug? Hoe betaalt de klant jou? Als je dat vooraf duidelijk maakt richting je klant, ben je al een heel eind. Maar het ‘verbod’ zelf vind ik goed. Met openheid en eerlijkheid kom je uiteindelijk het verst, ook (of beter gezegd: vooral) in de financiële wereld.”

Actieve provisietransparantie bij particuliere schadeverzekeringen is volgens Tim niet meer dan logisch. “Voordat een klant via mijn kantoor een verzekering afsluit, leg ik hem uit waar de te betalen premie uit bestaat. Ik heb nog nooit een klant gesproken die daarna heeft gezegd: laat die verzekering dan maar zitten. Ze gunnen hun adviseur die provisie echt wel, als er vooraf maar openheid over wordt gegeven.”

Vergrootglas

Volgens Tim ligt de sector nog steeds onder een vergrootglas. “Vooral vanwege het verleden en de ‘provisiegeheimen’ die de branche hebben gekenmerkt. Gelukkig zijn we nu steeds meer bezig om eerlijk en duidelijk te zijn naar onze klanten, ook over onze kosten en ons verdienmodel. Als we dat blijven doen, dan weet ik zeker dat de discussie over verdiensten snel zal eindigen.”

Tim gelooft dat provisie er ook over tien jaar nog zal zijn. “Maar dan wel met honderd procent eerlijkheid aan de voorkant. Ik zag bijvoorbeeld laatst al een polis voorbijkomen waar de provisie was ‘uitgesplitst’: een deel voor de verzekeringsmaatschappij, en een vergoeding voor de adviseur.”

Reactie toevoegen

 
Meer over
H-woord als adviesuitdaging

H-woord als adviesuitdaging

(Uit katern Advieskansen 2026 in VVP 4-2025) "Ik ben zelf vooral benieuwd naar de plannen van onze nieuwe regering: in hoeverre gaan die voor adviesuitdagingen zorgen?...

"Verruimen bonusplafond banken onnodig en ongewenst"

"Verruimen bonusplafond banken onnodig en ongewenst"

FNV Finance heeft grote zorgen over een voorstel van VVD, CDA en D66 om het bonusplafond in de bankensector te verruimen. De vakbond roept de overige partijen in...

Juiste balans tussen efficiency en empathie

Juiste balans tussen efficiency en empathie

(Uit katern Advieskansen 2026 in VVP 4-2025) Wat zijn volgens de leden van het VVP Frisse Blik Expert Panel de belangrijkste kansen voor advieskantoren en wat...

Blijf kritisch op je eigen werk

Blijf kritisch op je eigen werk

(Uit VVP-special Business Support 2025) “Als klein kantoor is de support vanuit een serviceprovider van groot belang. Hierdoor kan ik onafhankelijk adviseren...

Talent ontdekken én ontwikkelen

Talent ontdekken én ontwikkelen

(Uit VVP-special Business Support 2025) “Het CRM-systeem is voor ons kantoor onontbeerlijk en het kloppende hart van de organisatie”, aldus Jacco Hofland...

Gebruik je boerenverstand

Gebruik je boerenverstand

(Uit VVP-special Business Support 2025) “Ondersteuning op het gebied van compliance, dossiervorming en ICT is noodzakelijk, contact met specialisten wenselijk....

Maak het simpeler

Maak het simpeler

(Uit VVP-special Business Support 2025) Een ‘simpel’ digitaal systeem waarmee elke digibeet uit de voeten kan. Dat is een van de wensen van Tim Klerx...

VVP-special Business Support 2025: samen sterker

VVP-special Business Support 2025: samen sterker

Tot de nok toe gevuld met praktijkinformatie, ondernemerstips en inspiratie: de VVP-special Business Support 2025. De vijf doorgewinterde leden van het VVP Ondernemerspanel...

Impact maken in iemands leven

Impact maken in iemands leven

(Uit VVP-special Business Support 2025) “Het gaat niet om hoeveel polissen je verkoopt. Het gaat om impact maken in iemands leven. Dát is waar we...

Veilig wonen begint met inzicht

Veilig wonen begint met inzicht

(Uit katern Veilig Wonen in VVP 5-6 2024) Klanten zijn nog lang niet allemaal bewust als het gaat om woonrisico’s. Adviseren over ‘veilig wonen’...