What’s in a name?

1. 17 juni 2025, door Willem Vreeswijkhoofdredacteur / Willem@vvponline.nl
2. 0 reacties

(Voorwoord Willem Vreeswijk, VVP 2-2025) What's in a name? Het korte antwoord is: alles! Woorden zeggen alles over hoe we in de wereld staan en hoe we tegen de wereld aankijken. Zo is het nog altijd een (inter)nationale sport om belastingen te ontduiken. Jan Terlouw, die recent op 93-jarige leeftijd overleed, zei er in 2022 in een interview met het New Financial Magazine dit over: “Woorden doen ertoe en bepalen mede ons gedrag. Neem het woord ‘belasting’. Een woord met een negatieve lading. Wie wil er nu belast worden? Dat negatieve aspect zie je terug in woorden als ‘aangifte’ en ‘aanslag. Wie wil dat nou? Met woorden als ‘deelgever’ kun je ervoor zorgen dat mensen wel graag een bijdrage leveren aan de gemeenschap. Je bent dan deelgever aan onderwijs, ouderen- en ziekenzorg en aan onze infrastructuur.”

Als we een gezonde samenleving belangrijk vinden, dan is het goed om na te denken over de woorden die we in de mond nemen. Vaak zien we het individuele belang tot uiting komen in onze woorden en niet het collectieve belang. Neem het woord ‘aandeelhouder’. Kort door de bocht: aandeelhouders zijn vaak niet of nauwelijks betrokken bij een onderneming, maar hebben vooral of alleen maar oog voor hun eigen verdiensten. Een vreemde constructie waarbij investeerders niet betrokken zijn bij de aard van een onderneming en dit heeft al veel leed veroorzaakt, ook in de financiële adviessector. Een term als ‘aandeelgenoten’ zou een alternatief kunnen zijn. Je laat dan zien dat je als investeerder wel betrokken bent bij het bedrijf. In die zin zou je het woord ‘ondernemen’, vaak alleen maar gericht op het succes van de eigen onderneming, kunnen vervangen door het woord ‘internemen’. Dit is ondernemerschap gestoeld op de overtuiging dat alle levende wezens met elkaar verbonden zijn en dat er zonder ecologie geen economie kan bestaan. En voor de zekerheid: ja, ook dan is winst noodzakelijk. Alleen is winst dan een voorwaarde om te kunnen bestaan en niet langer het uiteindelijke doel. Vergelijk het met ademhalen: je kunt niet zonder, maar het is niet je bestaansreden.

Ik heb het al vaker gezegd. In onze branche wordt door belangrijke instanties nog altijd het woord ‘tussenpersoon’ gebezigd. De wetgever- en daarmee ook Kifid - noemt iedere adviseur nog steevast ‘tussenpersoon’ en reduceert daarmee het belangrijke maatschappelijke werk van een adviseur tot dat van een ‘doorgeefluik’.

Natuurlijk verandert het gedrag niet meteen als je andere woorden zou gaan bezigen. Wel is het interessant om stil te staan bij de woorden die we gebruiken. Het zegt namelijk veel over hoe we tegen de samenleving aankijken. In dit kader vind ik de aanpak van Dazure een hele aardige. In alles wat ze doen, staat de familiemeetlat centraal. Voldoet het niet aan dit criterium, dan wordt het niet gedaan. Zo simpel is dat. Er zijn ongetwijfeld meer voorbeelden van ondernemingen in onze sector die succesvol zijn én een bijdrage leveren aan een leefbare planeet, het enige zinvolle dat wij kunnen achterlaten aan komende generaties. Weet je goede voorbeelden? Ik zie ze graag tegemoet.

Reactie toevoegen

Naam

E-mailadres

Reactie

Organisatie

Telefoonnummer

VVPVIP HypothekenVVP Innovatie PlatformVIP SchadeVVP Twitter

Toevoegen 

Meer over

• Voorwoord VVP
• Willem Vreeswijk