Bijna helft verzekeraars beheerst operationele risico's nog steeds onvoldoende

DNB ziet dat, ondanks een lichte verbetering ten opzichte van vorig jaar, bijna de helft van de verzekeraars in Nederland in 2024 nog niet voldoet aan het door de toezichthouder verwachte niveau voor de beheersing van operationele risico’s.
Onder meer ziet DNB dat de beheersing van ICT- en uitbestedingsrisico’s verbetering behoeft. Verder ziet DNB dat het risicomanagement ten aanzien van datakwaliteit in de verzekeringssector een aandachtspunt is.
Dit blijkt uit onderzoeken, gesprekken en de sectorbrede uitvraag operationeel risicomanagement en informatiebeveiliging onder verzekeraars in 2024.
DNB: "Uit onze uitvragen en onderzoeken blijkt enerzijds dat een groot deel van de verzekeraars een volwassen ICT-risicomanagement proces volgt en dat ook kan aantonen. Anderzijds heeft een grote groep verzekeraars weliswaar een functionerend risicomanagement proces, maar zijn er op onderdelen tekortkomingen in de effectiviteit of aantoonbaarheid van dat proces, zie figuur 1. Bij deze laatste groep zien we dat instellingen maatregelen treffen om hun ICT-risico’s te beheersen en nagaan of die maatregelen werken, zonder dat zij regelmatig evalueren in hoeverre hun maatregelen nog passen bij veranderende (cyber)dreigingen. Ook nemen deze verzekeraars (oorzaken van) operationele verstoringen of incidenten niet altijd aantoonbaar mee in hun evaluaties van de effectiviteit van maatregelen. Dit kan ertoe leiden dat maatregelen van instellingen ongemerkt verouderen en uiteindelijk onvoldoende opgewassen blijken te zijn tegen snel veranderende (cyber)dreigingen."
Een aantal verzekeraars gebruikt kritieke IT-systemen die niet langer door leveranciers worden ondersteund. DNB: "Uit de sectorbrede uitvraag blijkt dat 23 procent van de verzekeraars in hun IT-landschap gebruikmaken van kritieke systemen die niet langer door leveranciers worden voorzien van beveiligingsupdates (legacy systemen). Hierdoor kunnen bekende kwetsbaarheden onopgelost blijven. Dat kan leiden tot misbruik door een kwaadwillende met een bedreiging voor de integriteit, beschikbaarheid en beveiliging van gegevens van verzekeraars en hun klanten."
Datalekken
De helft van de verzekeraars gaf aan dat het proces rondom datamanagement op onderdelen onvoldoende volwassen is. Dit betreft name de opslag- en retentieregelingen en het voldoen aan de beveiligingseisen voor datamanagement. Onvolwassenheid in deze processen kan leiden tot inefficiënte dataopslag en datalekken, wat de noodzaak benadrukt voor adequate procedures en technische maatregelen.
DNB: "Het gebruik en beheer van (cryptografische) sleutels behoeft bij een aantal verzekeraars aanvullende aandacht. In de uitvraag gaf ongeveer een derde van de verzekeraars aan dat de processen rondom sleutelbeheer onvoldoende volwassen zijn. Om de integriteit, vertrouwelijkheid en authenticiteit van data nu en in de toekomst te waarborgen, mede gezien de ontwikkeling van quantum computing, is een gedegen sleutelbeheerproces van belang. Quantum computing kan de huidige cryptografische methoden ondermijnen, waardoor het van belang is om regelmatig risicoanalyses uit te voeren en een passend sleutelbeheerproces te implementeren. Dit omvat het regelmatig veranderen van cryptografische sleutels en het toepassen van de nieuwste beveiligingsprotocollen."
Onveranderlijke back-ups zijn niet de sectorbrede standaard.
Uitbestedingsrisico's
Een groot aantal verzekeraars heeft onvoldoende zicht en grip op haar kritieke uitbestedingsketens.
Uit de uitvraag komt naar voren dat de verzekeraars ten opzichte van vorig jaar hun uitbestedingen beter monitoren qua prestaties en interne beheersing. Desalniettemin voldoet een groot aantal verzekeraars niet aan het gewenste niveau voor de beheersing van de uitbestedingsrisico’s.
Het belangrijkste aandachtspunt bij deze groep is dat er onvoldoende informatie is over de risicobeheersing van alle kritieke dienstverleners in de kritieke uitbestedingsketens.
Datakwaliteit
DNB constateert dat ten opzichte van vorig jaar meer verzekeraars beschikken over een datakwaliteitsbeleid, een gedocumenteerde risicobereidheid en rapportages over datakwaliteit. Desondanks heeft ongeveer 40 procent van de verzekeraars haar beheersing ten aanzien van datakwaliteit nog niet op orde.
Daarnaast constateert DNB dat bij ruim een kwart van de verzekeraars geen periodieke managementinformatie aanwezig is over datakwaliteit. Daar waar deze managementinformatie wel beschikbaar is, ontbreekt in veel gevallen informatie over datakwaliteit incidenten, worden de uitkomsten niet vergeleken met de risicobereidheid of ontbreekt een onafhankelijke opinie van de risicomanagement- en/of compliance functie.
Reactie toevoegen
Meer over
Rechtbank Amsterdam: DNB pleegde bedrog tegenover Conservatrix
(Rechtspraak) De Rechtbank Amsterdam heeft op 5 februari 2026 bepaald dat DNB bedrog heeft gepleegd bij de onteigening van Conservatrix in 2017. Volgens de...
Uitvraag DORA informatieregister in maart 2026 van start
Sinds de inwerkingtreding van DORA moeten financiële instellingen een informatieregister bijhouden voor alle contractuele overeenkomsten over het gebruik van...
AI-principes onvoldoende ingebed in governance verzekeraars
DNB merkt op dat de Nederlandse verzekeringssector in toenemende mate gebruik maakt van AI. Het gebruik van hoog-risicotoepassingen blijft vooralsnog beperkt. Wat...
DNB: "Meer maatwerk mogelijk bij proportionele toepassing Wwft"
Op basis van een verkenning ziet DNB mogelijkheden om een meer proportionele toepassing van de Wwft te bevorderen. Cruciale factoren hierbij zijn het versterken...
Oudere bankklant socialer en groener ingesteld dan jongere
Bankklanten van de Stille en Babyboom generaties blijken volgens DNB-onderzoek een sociaal betrokken en duurzame bank nóg belangrijker te vinden dan Millennials...
Afhankelijkheid van niet-Europese IT-leveranciers afbouwen
Het kabinet vindt het van belang dat de afhankelijkheid binnen de financiële sector van niet-Europese IT-leveranciers wordt afgebouwd. Minister Heinen in antwoord...
DNB gaat tien procent besparen op begroting komende jaren
DNB wil tien procent besparen op de begroting de komende jaren om zo het kostenniveau in 2030 te houden op het huidige niveau. Om dat te behalen moet de komende...
DNB publiceert nieuwe Good Practices SIRA
DNB heeft een nieuwe Good Practices Systematische Integriteitsrisicoanalyse (SIRA) gepubliceerd. In het document staan actuele praktijkvoorbeelden voor financiële...
CBb: berekening toezichtskosten DNB deels onjuist
Het College van Beroep voor het bedrijfsleven heeft geoordeeld dat de begrote kosten voor eenmalige handelingen in 2020 niet in het tarief voor kosten van doorlopend...
De adviseur als digitale regisseur
(Michael Mackaaij, voorzitter Contactgroep Automatisering, in VVP-special Business Support 2025) Vanaf 2026 verandert er veel in het regelgevend kader voor financieel...







