Collectieve gele kaart voor ABN AMRO

Protest via Pixabay

Medewerkers van ABN AMRO geven hun werkgever een collectieve gele kaart. FNV Finance: "Hoewel ABN AMRO ambitieuze groeiplannen presenteert, wil het tegelijkertijd duizenden banen schrappen. Tegen die achtergrond houdt de bank vast aan een loonbod van slechts een procent.  Volgens FNV Finance staat dat in geen verhouding tot de inzet van medewerkers en de prestaties en winst van de bank."

Thuiswerken onder druk

De bank wil terug naar een regeling waarbij werknemers meer dan de helft van hun tijd op kantoor aanwezig zijn. Dit is tegen het zere been van medewerkers die zijn aangenomen op basis van hybride werken. Door de vele reorganisatierondes zijn bovendien diverse vestigingen gesloten, waardoor voor veel mensen de afstand naar kantoor groter is geworden.

Met de gele kaart "roepen werknemers de bank op om op maandag 29 juni terug te keren naar de onderhandelingstafel met een voorstel dat wél recht doet aan de inzet van het personeel".

Reactie toevoegen

 
ABN AMRO omarmt Europese AI-oplossingen

ABN AMRO omarmt Europese AI-oplossingen

ABN AMRO en Mistral zijn een strategisch partnerschap aangegaan om geavanceerde AI-oplossingen voor de bank in te zetten, die ontwikkeld zijn in Europa. Zowel ABN...

Overname aandelen NIBC afgerond

Overname aandelen NIBC afgerond

ABN AMRO heeft de overname van de aandelen NIBC afgerond. Daarmee is NIBC nu een honderd procent dochter van ABN AMRO. De overname werd afgelopen november aangekondigd....

Familiebedrijven minder gericht op duurzaamheid dan gedacht

Familiebedrijven minder gericht op duurzaamheid dan gedacht

Familiebedrijven zijn beter voorbereid op bedrijfsopvolging dan niet-familiebedrijven. Daarnaast blijkt dat familiebedrijven op het gebied van duurzaamheid minder...

CAO definitief

CAO definitief

De Cao Verzekeringsbedrijf 2026-2027 is definitief vastgesteld. De leden van de Sector Arbeidsvoorwaarden van het Verbond van Verzekeraars en de achterbannen van...

Beheerfase vraagt een betere samenwerking

Beheerfase vraagt een betere samenwerking

(Partner in kennis Florius in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) Tijdens de looptijd van een hypotheek gebeurt er veel in het leven van een klant. Inkomens...

ABN AMRO: fundamentele mismatch vraag en aanbod huizenmarkt

ABN AMRO: fundamentele mismatch vraag en aanbod huizenmarkt

Het aantal eengezinswoningen is tweemaal zo groot als het aantal gezinnen waar deze woningen voor bedoeld zijn en deze onbalans neemt de komende decennia verder...

BUUT pay: mobiel betalen voor onder jongeren onder de 16

BUUT pay: mobiel betalen voor onder jongeren onder de 16

BUUT, de jongerenbank van ABN AMRO, heeft BUUT Pay geïntroduceerd: mobiel betalen voor jongeren onder de 16 jaar. Tot voor kort was het voor jongeren onder...

Woningmarkt steeds lastiger voor starters

Woningmarkt steeds lastiger voor starters

Nederlandse huishoudens zijn gemiddeld een kleiner deel van hun inkomen kwijt aan wonen dan enkele jaren geleden. Toch blijft de betaalbaarheid van wonen een groot...

ABN AMRO en Florius: rentetarieven per energielabel

ABN AMRO en Florius: rentetarieven per energielabel

ABN AMRO en Florius introduceren per 1 april 2026 nieuwe rentetarieven, waarbij zij de hypotheekrente nadrukkelijk koppelen aan de energieprestatie van de woning....

Ook ABN AMRO en Florius passen beleid aflossingsvrije hypotheken aan

Ook ABN AMRO en Florius passen beleid aflossingsvrije hypotheken aan

ABN AMRO en Florius passen vanaf 1 juni 2026 hun hypotheekbeleid aan voor het aflossingsvrije hypotheekproduct. Voor nieuwe hypotheken geldt vanaf deze datum dat...