Combinatie wonen, zorg en toekomst

Stephan Wilderbeek

(Uit katern Advieskansen 2026 in VVP 4-2025) “De belangrijkste advieskansen liggen in de combinatie van woningfinanciering, verduurzaming en levensfaseplanning”, aldus Stephan Wilderbeek van Passie voor Financieel Advies.

“Door de keuzes in de politiek zie je dat men voorzichtiger is geworden met het verduurzamen van de woning. Desondanks zal het verduurzamen van de woning voordelen blijven hebben en dus integraal onderdeel moeten zijn van de advisering.

Daarnaast zie ik een sterke groei in doorstroom- en seniorenadvies. De vergrijzing zorgt ervoor dat steeds meer mensen hun overwaarde willen benutten om comfortabel en levensloopbestendig te wonen of het bekostigen van zorg die ze wellicht in de toekomst nodig hebben. Met behulp van verzilverhypotheken, mantelzorgwoningen of het combineren van verkoop en nieuwbouw. Dit vraagt om adviseurs die niet alleen cijfers doorrekenen, maar echt meedenken over wonen, zorg en toekomst.

Verder is het straks aan het nieuwe kabinet om de woningmarkt van het slot te halen en is het te hopen dat er eindelijk meer gebouwd kan gaan worden. Mocht dit lukken dan liggen ook hier zeker kansen voor de komende jaren.”

Uitdaging

De grootste uitdaging voor Stephan in zijn adviespraktijk is het behouden van persoonlijk contact in een snel digitaliserende markt. “Kunstmatige intelligentie, online rekentools en platformhypotheken maken het adviesproces efficiënter, maar dreigen het menselijke element te verdringen. Veel klanten oriënteren zich volledig digitaal en verwachten directe, goedkope oplossingen. Toch blijft een hypotheekbeslissing een emotioneel moment.

Mijn aanpak is om technologie in te zetten als hulpmiddel, niet als vervanging. Routinematige taken – zoals documentenverzameling of scenariovergelijkingen – worden geautomatiseerd, zodat er meer tijd overblijft voor het echte gesprek. Door te investeren in klantonderhoud, nazorg en financiële educatie bouw ik aan duurzame relaties.

Bovendien geloof ik dat de adviseur van de toekomst niet alleen een bemiddelaar is, maar een regisseur van financieel welzijn. Dat vraagt om permanente scholing, samenwerking met andere professionals (zoals makelaars en energieadviseurs) en de moed om verder te kijken dan de rente.”

Lef

Volgens Stephan vragen de komende jaren om adviseurs die techniek omarmen en menselijkheid behouden. “Wie het lef heeft om écht integraal te adviseren – van wooncomfort tot toekomstbestendigheid – heeft niet alleen een goed verdienmodel, maar ook een blijvende maatschappelijke betekenis.”

Reactie toevoegen

 
Meer over
Adfiz Zomerspecial

Adfiz Zomerspecial

In een Adfiz Zomerspecial delen vier leden hun persoonlijke verhaal. Het betreft Henk Mulderij sr. (Mulderij Financieel Advieskantoor, Hoogeveen), Henk...

Sturen op continuïteit begint bij risicogestuurd advies

Sturen op continuïteit begint bij risicogestuurd advies

(Partner in kennis Avéro Achmea in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) Ondernemers hebben altijd met risico’s te maken. Dat is niets nieuws. Maar...

Adviesalerts! Slimmer klantbeheer

Adviesalerts! Slimmer klantbeheer

(Uit VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) In deze tijden van AI is een belangrijke praktijktip voor financieel adviseurs: zet kunstmatige intelligentie ook in...

Aantal adviseurs met adviesbevoegdheid fors verder teruggelopen

Aantal adviseurs met adviesbevoegdheid fors verder teruggelopen

Op 1 april waren er 67.124 adviseurs met een of meer beroepskwalificaties, die adviesbevoegd zijn tot en met 31 maart 2028 (eind vierde PE-periode). April 2024 waren...

AO-risico nog altijd zwaar onderschat

AO-risico nog altijd zwaar onderschat

(Uit VVP 1-2026) “Mensen realiseren zich onvoldoende hoe groot de impact van arbeidsongeschiktheid op hun financiële situatie kan zijn. Als belangrijkste...

Route wordt opnieuw berekend

Route wordt opnieuw berekend

(Roger van der Linden, Vlengendaal Consultancy, in Ken je vak! VVP 1-2026) Ik weet niet hoe het bij jou zit, maar mijn navigatie en ik hebben een bijzondere relatie....

Zichtbaar maken wat je voor klanten doet

Zichtbaar maken wat je voor klanten doet

(Uit VVP 1-2026) “Niet alleen het eindresultaat telt, maar ook het proces daar naartoe. Door transparantie te bieden in keuzes, afwegingen en stappen groeit...

AI in jouw adviesrol

AI in jouw adviesrol

(Michael Mackaaij, voorzitter Stichting CGA, in katern Digitale Support in VVP 1-2026) De hypotheek-en verzekeringsadviespraktijk is geen proeftuin. Het is een...

Van werkdruk naar keuzedruk

Van werkdruk naar keuzedruk

(Jack Vos, Onesurance, in katern Digitale Support in VVP 1-2026) Veel adviesorganisaties doen het op papier goed, maar in de portefeuilles piept en kraakt het....

Van administratie naar waardecreatie

Van administratie naar waardecreatie

(ChatGPT in katern Digitale Support in VVP 1-2026) Digitale innovaties helpen adviseurs niet alleen om efficiënter te werken, maar ook om klanten beter te...