Forse teruggang aantal adviseurs met een of meer beroepskwalificaties

Erna Knipscheer - Financieel Vitaal Opleidingen 2 oktober 2025

Een tijdje terug heb ik weer PE-examens gedaan voor Hypothecair Krediet (HK) en Schade Zakelijk. PE-Inkomen heb ik mezelf gegund om te laten vallen. Net als zoveel collega's baal ik van deze examens? Waarom? Omdat ik in december 2024 allerlei onzinnige feiten in mijn hoofd aan het stampen ben die (notabene golden op 1 januari 2024 en) slechts zeer beperkte houdbaarheid hebben. Gelukkig ben ik volgens de vergeetcurve van Ebbinghaus binnen een week alweer ruim 60% van deze onzin vergeten. Verouderde weetjes examineren is niet meer van deze tijd. Waarom blijft de financiële sector op deze manier examineren in een tijdperk van AI waarin de wereld continu verandert en informatie binnen twee keer knipperen met je ogen op het scherm staat? Het lijkt een interessant verdienmodel voor een paar grote opleiders die als een soort ‘UBO’ bij CDFD achter de knoppen zitten. Gewoon door de noodzaak van 'waardevolle' opleidingen in stand te houden en te suggereren dat zij bijdragen aan de professionele ontwikkeling van financieel dienstverleners en assurantieadviseurs in Nederland. Maar zijn deze opleidingen wel zo waardevol? Word je hier echt wijzer van? Zorgt dit voor een professionelere en vooral meer integere financiële dienstverlening? Ik denk het niet. Dit kan en moet anders! Intrinsieke motivatie en jezelf ontwikkelen als professional bereik je niet door het stampen van feiten die snel verouderen. De financiële sector kan zich beter richten op het ontwikkelen van professionele vaardigheden en competenties die echt waarde toevoegen. Denk aan communicatievaardigheden, probleemoplossend vermogen of ethisch handelen. Dit is slechts een greep uit de kwaliteiten die bijdragen aan een betere dienstverlening en een hogere klanttevredenheid. Door te investeren in professionele vaardigheden, in plaats van vluchtige kennis, zorgen we er automatisch voor dat financieel professionals niet alleen hun relevante kennis up-to-date wíllen houden, maar ook echt waarde kunnen toevoegen bij hun begeleiding van klanten. Alleen dit leidt tot een werkelijk professionelere en meer integere financiële dienstverlening. De rest is slechts poppenkast. Laten we nadenken over en samenwerken aan een nieuwe aanpak voor permanente educatie die aansluit bij de eisen van de moderne tijd en de behoeften van zowel professionals als klanten. Het is de hoogste tijd voor verandering wat mij betreft!

Rens - Plan-R 18 april 2025

Is er ook bekend hoeveel adviseurs (of welk percentage van de adviseurs) àlle beroepskwalificaties hebben?

Enzo van der Velde - Van der Velde & Planners van Waarde 18 april 2025

Ik heb vanmorgen getwijfeld of ik zou reageren op de stelling, maar heb het wel gedaan. Daarna kwamen schoolvoorbeelden uit de dagelijkse werkelijkheid voorbij. Echter, ik heb niet de illusie dat er iets veranderd, omdat de ambtenaren die heel ver van de praktijk staan, werken vanuit theoretische rapportmodellen en opereren vanuit een pluche stoel dit niet lezen en dus ook niet reageren.

Edwin Herdink - Commissie CFD 18 april 2025

Als je eigen zoon de branche verlaat dan is dat een teken aan de wand! Mijn zoon ‘Milan’ keek uit naar een carrière in de verzekeringsbranche. Van jongs af aan leerde hij het vak van nabij kennen en kon hij niet wachten om zijn Wft-diploma’s te behalen. Ik probeerde zijn enthousiasme nog te temperen en sprak eerlijk met hem over de regeldruk, periodieke PE-examens en compliance verplichtingen, waarmee hij als adviseur geconfronteerd zou worden. Het kon zijn enthousiasme om te starten niet onderdrukken. Nu zijn we twee jaar verder en heeft hij de branche vaarwel gezegd. Zijn redenen zijn divers maar komt in hoofdzaak er op neer dat hij vindt dat het vak van verzekeringsadviseur verworden is tot financieel ambtenaar, met hele lange losse veters waarover je iedere dag kunt struikelen. De verdiensten verbleken bij de vele verantwoordelijkheden, compliance regels en doorlopende opleidingseisen. Milan heeft de overgestap gemaakt naar sales. Hier geen compliance, pe-circus, etc, etc, maar succesfee, waar je commerciële talenten worden beloond, gerespecteerd en op waarde geschat. Gisteravond heeft hij de 1e prijs in ontvangst mogen nemen als beste startende jonge salesman ooit! Wat ben ik trots op mijn zoon, niet omdat hij gewonnen heeft, maar doordat hij de moed heeft gehad om zijn comfortbubbel te verlaten en zijn eigen overtuiging te volgen.

Edwin Herdink - Commissie CFD 18 april 2025

Als je eigen zoon de branche verlaat dan is dat een teken aan de wand! Mijn zoon ‘Milan’ keek uit naar een carrière in de verzekeringsbranche. Van jongs af aan leerde hij het vak van nabij kennen en kon hij niet wachten om zijn Wft-diploma’s te behalen. Ik probeerde zijn enthousiasme nog te temperen en sprak eerlijk met hem over de regeldruk, periodieke PE-examens en compliance verplichtingen, waarmee hij als adviseur geconfronteerd zou worden. Het kon zijn enthousiasme om te starten niet onderdrukken. Nu zijn we twee jaar verder en heeft hij de branche vaarwel gezegd. Zijn redenen zijn divers maar komt in hoofdzaak er op neer dat hij vindt dat het vak van verzekeringsadviseur verworden is tot financieel ambtenaar, met hele lange losse veters waarover je iedere dag kunt struikelen. De verdiensten verbleken bij de vele verantwoordelijkheden, compliance regels en doorlopende opleidingseisen. Milan heeft de overgestap gemaakt naar sales. Hier geen compliance, pe-circus, etc, etc, maar succesfee, waar je commerciële talenten worden beloond, gerespecteerd en op waarde geschat. Gisteravond heeft hij de 1e prijs in ontvangst mogen nemen als beste startende jonge salesman ooit! Wat ben ik trots op mijn zoon, niet omdat hij gewonnen heeft, maar doordat hij de moed heeft gehad om zijn comfortbubbel te verlaten en zijn eigen overtuiging te volgen.

Rinus Vissers - Assurantiekantoor Rinus Vissers 18 april 2025

De volgende examen periode zullen er weer meer afvallen! Vele adviseurs maken elke 3 jaar weer de afweging, wil ik dit nog wel, en besluiten dan om of een of meer disciplines te laten vallen. Ook speelt de "gekkigheid" om totale financiële openheid te geven wat er verdiend wordt aan een particuliere polis aan te geven voor deze überhaupt wordt afgesloten niet mee. Telkens volgt er weer een verzwaring van de eisen waardoor het voor nieuwelingen steeds minder aantrekkelijk wordt om in te stappen. Als gevolg hiervan neemt het aantal opleidingen voor de sector af en zo komen we in een negatieve spiraal terecht. Verder speelt ook de hoge gemiddelde leeftijd van de adviseur een bepalende rol om te passen voor de verplichtingen en kosten, die maar weer terug verdiend moeten worden.

Peter Veldhuizen - advies 18 april 2025

Volgende maand ben ik 50 jaar zelfstandig adviseur/ondernemer, met plezier. Verzekeringen is mensenwerk - passend advies - er is meer dan alleen een lage premie. Gebonden adviseurs, zoals auto/motor verkopers, weten niet het verschil tussen een ongevallen in/opzittenden en een schadeverzekering in/opzittenden. Het premieverschil zien ze wel. Het gaat hun alleen maar om klantenbinding, zodat bij schade, ze een melding krijgen en kunnen (bemiddelen/provisie opstrijken) bij schade of een ander voertuig kunnen verkopen. Een supermarkt o.a. mag geen tabak verkopen!!! Garagebedrijven en reisbureaus moeten ook maar een zelfstandige inschrijving voor verzekeringen hebben met een passende beroepsaansprakelijkheidsverzekering. (verzekeraars/financiers die gebonden adviseurs in de boeken hebben, zullen wel stevig hebben gelobbyd om dit in stand te houden) Een van mijn vier kinderen is in het verzekeringsvak actief,(5 jaar bij mij op kantoor) maar wil de zaak beslist niet overnemen.

Patrick Betman - TMA Consultancy 18 april 2025

Tja, dit verwacht je toch niet.....? Het tempo van de afname zal alleen maar toenemen met al deze (veelal zinloze) verplichtingen en extreme kosten. Ik denk dat er maar weinig adviseurs zijn die hun kinderen stimuleren ons vak in te gaan. En iemand die ons vak niet kent, die zal zeker niet overwegen om zich aan al deze ellende te verbinden. Het zou zo fijn zijn als de adviseurs hun tijd konden besteden aan het ontwikkelen van skills waar zij en hun klanten echt wat aan hebben, in plaats van allemaal onzinnige zaken uit je hoofd te moeten leren die je in de praktijk nooit gebruikt en als je de gegevens nodig hebt binnen 1 seconde paraat hebt.

Enzo van der Velde - Van der Velde & Planners van Waarde 18 april 2025

De volgende keer zijn er weer minder, je hebt een diploma, houdt maandelijks je kennis bij en mag als beloning elke 3 jaar opnieuw examen doen. Dit is nog steeds het resultaat van de financiële prikkel over een provisie regeling die al 12 jaar is verboden muv schadeverzekering particulier. Elke adviseur maakt elke 3 jaar weer de afweging, wil ik dit nog wel, dan is een daling een logisch gevolg. “Wetgeving” luistert niet naar de adviseurs en opleidingsorganisaties varen er wel bij.