Ken je vak! Empathisch adviseren

Jelle Bartels 2025

(Jelle Bartels, The Main Thing, in Ken je vak! VVP 3-2025) Als financieel adviseur ben je een expert in cijfers, rendementen en risicoprofielen. Maar de ultieme beleving en een echte vertrouwensband voor een klant creëer je met empathie, niet met een spreadsheet.

De beste financiële planning gaat over het gedrag rondom geld. Klanten nemen geen puur rationele beslissingen. Ze zijn gedreven door angst, hebzucht, uitstelgedrag en de wens om erbij te horen. Om een klant echt van dienst te zijn én een vertrouwensband op te bouwen, nodig voor het slagen van een financieel plan, is het van belang om jezelf op te leiden in de ‘zachte’ kant van je vak.

Wat er niet gezegd word

De klant die zegt: “Ik wil een hoog rendement,” bedoelt vaak: “Ik ben bang dat ik niet genoeg heb om comfortabel met pensioen te gaan.” Het is jouw taak is om te luisteren naar wat er niet gezegd wordt.

Focus op het herkennen van behavioural biases (gedragsneigingen):

  • Verliesaversie : klanten voelen de pijn van een verlies twee keer zo sterk als de vreugde van een gelijke winst. Dit maakt ze huiverig voor noodzakelijke investeringen of veranderingen.
  • Anchoring (ankeren): klanten houden vast aan een willekeurig ‘anker’ (bijvoorbeeld de hoge rente van tien jaar geleden) en baseren hun huidige verwachtingen daarop, wat advies frustreert.

Door deze neigingen te herkennen, kun je het gesprek inleiden met empathie: “Ik begrijp uw aarzeling; niemand houdt van het idee van verlies. Laten we daarom kijken hoe we uw doel bereiken met minimale stress.”

Waarom in plaats van wat

Financiële adviseurs vragen vaak wat de klant wil: “Wilt u een annuïtaire of lineaire hypotheek?” Experts in beleving vragen waarom. Geinspireerd door Simon Sinek, de oppervlakkige ‘wat’: een klant wil een hypotheek van 300.000 euro. De diepere ‘waarom’: de klant wil een veilige, stabiele plek om de kinderen op te voeden in financiële rust.

‘Een goede financieel adviseur vraagt naar het waarom!’

Door het ‘waarom’ te ontdekken, verschuif je de focus van het product (de hypotheek) naar de emotionele drijfveer (de rust en veiligheid). Jouw advies wordt direct gekoppeld aan hun diepste waarden, wat de loyaliteit en de bele ving onmiddellijk versterkt.

Erken de emotie

Soms is de boodschap niet positief. De manier waarop je dit brengt, is cruciaal voor de klant beleving en het vertrouwen dat je wilt hebben.

Erken de emotie : Begin niet met de cijfers, maar met de emotie: “Ik kan mij uw teleurstelling goed voorstellen, dit moet heel vervelend voor u zijn”. Geef ruimte aan deze emotie.

Focus op de oplossing : Breng slecht nieuws altijd als een tussenstap naar een betere toekomst. Presenteer na de moeilijke boodschap twee of drie concrete handelingsperspectieven. U bent hun Navigator, geen nieuwslezer.

Het integreren van empathie in je advieswerk is de sleutel tot het vergroten van het vertrouwen. Daar hoef je geen psycholoog voor te zijn. Als een familielid of een vriend met een probleem zit, kom je tenslotte ook niet met je spreadsheet en/of financieel planningspro gramma. Je gaat er even voor zitten en luistert. Het transformeert je van een ‘cijferman’ naar een ‘vertrouwenspersoon’ – de ware definitie van een moderne financial planner.

 

Reactie toevoegen

 
Meer over
Adviesalerts! Slimmer klantbeheer

Adviesalerts! Slimmer klantbeheer

(Uit VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) In deze tijden van AI is een belangrijke praktijktip voor financieel adviseurs: zet kunstmatige intelligentie ook in...

Adfiz Zomerspecial

Adfiz Zomerspecial

In een Adfiz Zomerspecial delen vier leden hun persoonlijke verhaal. Het betreft Henk Mulderij sr. (Mulderij Financieel Advieskantoor, Hoogeveen), Henk...

Sturen op continuïteit begint bij risicogestuurd advies

Sturen op continuïteit begint bij risicogestuurd advies

(Partner in kennis Avéro Achmea in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) Ondernemers hebben altijd met risico’s te maken. Dat is niets nieuws. Maar...

Gebruik je kompas

Gebruik je kompas

(Jelle Bartels, The Main Thing, in VVP 2-2026) Een gedetailleerde kaart van de Alpen is prachtig, maar heb je er wat aan als je midden in een sneeuwstorm staat?...

George Kinder op 9 oktober in Nederland

George Kinder op 9 oktober in Nederland

The Main Thing haalt George Kinder naar Nederland op 9 oktober. Kinder, grondlegger van financial life planning, verzorgt dan de 3 Domains Workshop, gebaseerd op...

Aantal adviseurs met adviesbevoegdheid fors verder teruggelopen

Aantal adviseurs met adviesbevoegdheid fors verder teruggelopen

Op 1 april waren er 67.124 adviseurs met een of meer beroepskwalificaties, die adviesbevoegd zijn tot en met 31 maart 2028 (eind vierde PE-periode). April 2024 waren...

AO-risico nog altijd zwaar onderschat

AO-risico nog altijd zwaar onderschat

(Uit VVP 1-2026) “Mensen realiseren zich onvoldoende hoe groot de impact van arbeidsongeschiktheid op hun financiële situatie kan zijn. Als belangrijkste...

Route wordt opnieuw berekend

Route wordt opnieuw berekend

(Roger van der Linden, Vlengendaal Consultancy, in Ken je vak! VVP 1-2026) Ik weet niet hoe het bij jou zit, maar mijn navigatie en ik hebben een bijzondere relatie....

Zichtbaar maken wat je voor klanten doet

Zichtbaar maken wat je voor klanten doet

(Uit VVP 1-2026) “Niet alleen het eindresultaat telt, maar ook het proces daar naartoe. Door transparantie te bieden in keuzes, afwegingen en stappen groeit...

AI in jouw adviesrol

AI in jouw adviesrol

(Michael Mackaaij, voorzitter Stichting CGA, in katern Digitale Support in VVP 1-2026) De hypotheek-en verzekeringsadviespraktijk is geen proeftuin. Het is een...