Ken je vak! klantgerichtheid: gewoon betekenisvol zijn

Sonja Stalfoort2

(Sonja Stalfoort, PuurKlant, in Ken je vak! VVP 5-6 2024) We willen allemaal van betekenis zijn, privé en zakelijk. Voor steeds meer jongeren is het zelfs essentieel. Hoe ziet dat er bij jouw organisatie uit? Staan klant én medewerker echt centraal? Wordt er zorgvuldig met milieu, maatschappij en energiebronnen omgesprongen? Het is essentieel hier concrete invulling aan te geven.

Betekenisvol zijn draait niet om het bouwen van luchtkastelen waarin containterbegrippen als ‘de klant centraal’ en ‘veel ontwikkelingsmogelijkheden voor medewerkers’ zonder echte inhoud, geroepen worden. Het draait om authenticiteit en oprecht de wereld voor medewerkers, klanten, de maatschappij en het bedrijf zelf beter willen maken. Samen werken aan duurzame waardecreatie.

Een wereld zonder verzekeringen is niet meer voor te stellen. Dan zouden de risico’s om te ondernemen te groot worden. Durven we niet meer volop te genieten van reizen en zullen we autorijden tot een minimum gaan beperken. Kortom, de economie zal tot stilstand komen en het levensgeluk zal afnemen. Het is betekenisvol werk en toch is het personeelsverloop in de branche hoog. Dat roept de vraag op of de branche wel voldoende in staat is om de rol van verzekeringen in de maatschappij duidelijk te maken. En of het lukt om medewerkers de ruimte te geven betekenisvol te mogen zijn. Hoe motiverend is het om de premies, die klanten moeten betalen, weer fors te zien stijgen? Om geen goed inzicht te krijgen in aantallen klanten, klanttevredenheid en nieuwe klanten? Om in een taal van omzet, royementen, polisdichtheid, compliance en overvoer met elkaar te communiceren? Ik denk dat het beter kan, zowel in de verzekeringsbranche als ook in andere branches.

Hoe laat je betekenisvol werken?

Laat je inspireren door betekenisvolle merken zoals een Tony’s Chocolonely. Zeker één van mijn favoriete merken. Er staat een mooie droom geformuleerd: ‘Samen maken we 100% slaafvrij de norm in chocolade’. De route, de doelen, de samenwerkingsprincipes en werkwijze staan helder geformuleerd. En last but not least, ze geven het goede voorbeeld. En ja, dit kan voor iedere organisatie op een unieke wijze worden vormgegeven, dus ook voor bedrijven in de verzekeringsbranche. Echt van betekenis zijn en duurzaam waarde creëren, gaat niet van zelf. Dit vraagt om een visie die in alle facetten van de organisatie wordt doorgevoerd. Neem je medewerkers en klanten mee op de reis om van nog meer betekenis te zijn. Ontwerp hoe dit er vervolgens uitziet in dienstverlening, producten en communicatie naar klanten. En hoe kun je van meer waarde zijn voor medewerkers? Welk mandaat geef je? Hoe kun je ze betrokken houden bij de resultaten in een taal die gaat over het echt helpen van mensen? En hoe geef je invulling aan duurzaamheid en welke rol neem je in de (lokale) samenleving? Krijgen medewerkers de ruimte om een dag per jaar samen te besteden aan een lokaal goed doel? Als je je bedrijf echt betekenis geeft, maak je én de wereld net iets mooier én zul je ervaren dat het verloop van medewerkers daalt.

Sonja Stalfoort is expert in klantbeleving en au teur van het boek ‘De klant-energieke organisatie’. Zij kent de financiële sector als geen ander en was werkzaam onder meer bij ARAG.

Reactie toevoegen

 
Meer over
Het klantdashboard

Het klantdashboard

(Sonja Stalfoort, Alpina Group, in Ken je vak! VVP 1-2026) Hoe verhoog je medewerkersbetrokkenheid én laat je tegelijkertijd de klanttevredenheid stijgen?...

Basis op orde

Basis op orde

(Mieke Dadema, Soepel, in Ken je vak! VVP 1-2026) Lapland, dat was er nog eentje die op mijn (korte) bucketlist stond. Het Noorderlicht zien is altijd een grote...

Zichtbaar maken wat je voor klanten doet

Zichtbaar maken wat je voor klanten doet

(Uit VVP 1-2026) “Niet alleen het eindresultaat telt, maar ook het proces daar naartoe. Door transparantie te bieden in keuzes, afwegingen en stappen groeit...

Luister actief en vraag door

Luister actief en vraag door

(Uit VVP 1-2026) “Klantgerichtheid, innovatie en duurzaamheid blijven de kern. Door continu te luisteren, te leren en te investeren in mensen en technologie,...

Help een klant zoals je zelf geholpen wilt worden

Help een klant zoals je zelf geholpen wilt worden

(Uit VVP 1-2026) “Help een klant zoals je zelf ook geholpen wilt worden.” Aldus Wesley Mol, directeur en adviseur zakelijk bij Boidin Assurantiën...

Trouw blijven aan wat echt telt

Trouw blijven aan wat echt telt

(Uit VVP 1-2026) “Klanten onthouden niet alleen wát je regelt, maar vooral hoe ze zich bij jou hebben gevoeld.” Aldus Saskia Geenen van Gewoon...

De reis van hun leven

De reis van hun leven

(Jelle Bartels, The Main Thing, in VVP 1-2026) Stel je voor: jouw klanten krijgen de kans om één grote droomreis te maken. Het is de enige reis die...

Betrouwbaar baken voor de klant

Betrouwbaar baken voor de klant

(Uit VVP 1-2026) Geef je collega’s praktijktips klantgerichtheid en schets je ondernemersuitdagingen. Dat was de vraag van VVP aan de winnaars van de VVP...

Zandkastelen bouwen

Zandkastelen bouwen

(Sonja Stalfoort, Alpina Group, in Ken je vak! VVP 4-2025) De meeste kinderen weten het instinctief: van los zand kun je geen stevig zandkasteel bouwen. Daar is...

De menselijke maat

De menselijke maat

(Mieke Dadema, Soepel, in Ken je vak! VVP 4-2025) Veel mensen hebben het idee dat laaggeletterden arme mensen zijn. Dat is zeker niet altijd het geval. Ook mensen...