Lage inkomens maken nauwelijks gebruik van fondsen voor kinderen
Bijna de helft (44%) van de gezinnen met een inkomen onder of net boven het bijstandsniveau doet geen beroep op maatschappelijke fondsen om hen te ondersteunen bij grotere uitgaven voor hun kinderen, zo blijkt uit onderzoek van ABN Amro en het Jeugdfonds Sport & Cultuur.
Volgens de meest recente cijfers van het CBS leven 540.000 mensen onder de armoedegrens en moeten 1,2 miljoen mensen rondkomen van een inkomen daar net boven, met weinig tot geen financiële buffer. Een groot deel van deze groep komt mogelijk in aanmerking voor steun vanuit maatschappelijke fondsen.
De belangrijkste oorzaak voor gezinnen om geen ondersteuning te vragen is onzekerheid of ze er wel voor in aanmerking komen en twijfel over de eisen die er aan gesteld worden (59%). Veel gezinnen geven aan de hulpvraag voor hun kind uit te stellen en het zo lang mogelijk zonder financiële ondersteuning te willen proberen (62%). 58 procent van de ouders denkt dat een aanvraag ‘veel gedoe’ is. Omdat ze bovendien bang zijn het geld later terug te moeten betalen (55%) nemen ze de moeite niet. Naast onzekerheid speelt schaamte voor hun financiële situatie bij 42 procent van de gezinnen ook een belangrijke rol om geen hulp te zoeken. Mensen zien er tegenop om hun inkomsten te delen (52%). Ook vinden ze het lastig om toe te geven dat ze hulp nodig hebben (39%) en zijn ze bang dat anderen daarachter komen (31%).
Ongeveer 55 procent van de gezinnen die in aanmerking komen voor financiële ondersteuning vanuit fondsen maakt daar wél gebruik van. De fondsen die door deze ouders veel worden gevonden zijn de Stichting Leergeld, het Jeugdfonds Sport & Cultuur en de Stichting Jarige Job.
ABN Amro organiseert via haar Foundation al jarenlang activiteiten om kinderen uit gezinnen waar daar niet voldoende geld voor is kennis te laten maken met sport en cultuur.
Reactie toevoegen
Vakbonden onaangenaam verrast door personeelsreductie ABN AMRO
Schokkend, noemt FNV Finance-bestuurder Arne Gorter de aangekondigde reorganisatie bij ABN AMRO, waarbij de bank 5.200 fte wil schrappen over drie jaar. "Dat...
ABN AMRO schrapt duizenden banen
ABN AMRO vereenvoudigt haar organisatiestructuur om efficiënter en effectiever te worden. Hierdoor zal ons personeelsbestand tegen 2028 met netto 5.200 fte’s...
ABN AMRO neemt hypotheekbank NIBC over van Blackstone. De overname is nog onder voorbehoud van goedkeuring door de toezichthouder. Naar verwachting wordt zij in...
"Geleidelijke afschaffing hyoptheekrenteaftrek is te overzien"
"De gevolgen van het afschaffen van de hypotheekrenteaftrek zijn te overzien, mits het belastingvoordeel over tien tot vijftien jaar gelijkmatig wordt afgebouwd...
Winnaars Autoverzekeraar van het Jaar Award 2025
Allianz Direct, ABN AMRO Verzekeringen en ING zijn uitgeroepen tot de beste autoverzekeraars van 2025 door vergelijkingswebsite Autoverzekering.nl. Met een cijfer...
ABN AMRO lanceert neobank BUUT
Tikkie, de betaalapp van ABN AMRO, ontwikkelde in twaalf maanden een volwaardige bank voor een nieuwe generatie: BUUT. "Simpel in gebruik, interactief,...
Meeste cyberschade door financiële verliezen, gegevensverlies en operationele verstoringen
Eén op de vijf Nederlandse bedrijven leed in 2024 schade als gevolg van een cyberaanval. Bij grote bedrijven geldt dat zelfs voor drie op de tien ondernemingen....
Karin Polman wordt directeur hypotheekmerken ABN Amro
Karin Polman wordt per 1 mei 2025 directeur Hypotheken Intermediair van de hypotheekmerken ABN Amro, Florius en Moneyou. Redenen voor de krachtenbundeling zijn...
Univé en ABN Amro uitgeroepen tot digital leaders
BearingPoint heeft Univé als Digital Leader 2024 in de verzekeringssector en ABN Amro als Digital Leader in de banksector uitgeroepen. Dit blijkt uit het...
"Arbeidsrelaties kritisch bezien op schijnzelfstandigheid"
Werkgevers in alle sectoren doen er volgens ABN Amro goed aan het aantal werkzame zzp’ers en de voorwaarden waaronder zij werken kritisch te bekijken. Vragen...