SEH: het nieuwe vakmanschap

Katern organisaties foto 4 Maria Silveira

(Uit VVP 4-2025) Het vak van financieel adviseur verandert razendsnel. Nooit eerder hadden we zoveel middelen om klanten echt te helpen. Waar techniek processen versnelt, ontstaat ruimte voor wat advies onderscheidt: vakmanschap, nieuwsgierigheid en het vermogen om oprechte gesprekken te voeren over geld, risico’s en toekomst. Aldus directeur Maria Silveira van de Stichting Erkend Hypotheekadviseur (SEH).

Silveira: “Technologie is inmiddels overal. Software rekent scenario’s door, systemen signaleren afwijkingen en algoritmes voorspellen gedrag. Brondata helpt sneller te bemiddelen. Maar technologie vervangt geen gesprek. Ze laat alleen zien wat wij soms vergeten: dat echt advies begint bij luisteren, niet bij rekenen.

Juist daar ontstaat een nieuw soort vakmanschap. Want wie al jaren in het vak zit, herkent het risico: routine. De vragen die ooit nieuwsgierig klonken, worden afgevinkt. De gesprekken die ooit verrasten, volgen een patroon. En voor je het weet luister je minder scherp, omdat je denkt het antwoord al te kennen.

Toch zit daar de sleutel. De adviseur die zichzelf blijft trainen in gespreksvaardigheid scherpt zijn radar. Die hoort niet alleen wat er gezegd wordt, maar ook wat er niet gezegd wordt. Die stelt de vraag die niemand anders durft te stellen. En die belt niet omdat er iets geregeld moet worden, maar omdat hij weet dat het belangrijk is, dat er mogelijk iets in het leven van de klant kan zijn veranderd.

Dat vraagt investering. Niet alleen in kennis of tools, maar in het trainen van gespreksvaardigheden: het vermogen om echt contact te maken, om stiltes te laten vallen, patronen te doorbreken en het persoonlijke gesprek weer centraal te zetten. Want juist daar, in die aandacht, ligt de meerwaarde die geen systeem ooit kan bieden.

Verrijkend

Wie dat begrijpt, weet dat goed advies niet ophoudt bij het afsluiten van een dossier. Door in contact te blijven, groeit het vertrouwen. En met vertrouwen groeit de diepte van het gesprek. De adviseur die breder durft te kijken dan de hypotheek, ontdekt vanzelf nieuwe thema’s die raken aan het financiële welzijn van zijn klant. Dat is niet alleen waardevol voor de klant, maar ook verrijkend voor de adviseur zelf.

De adviseur van 2026 is dus niet degene die alle nieuwe AI-toepassingen kent of elke digitale tool tot in detail beheerst, maar de vakman die weet hoe en wanneer hij ze inzet. Die techniek gebruikt om tijd te winnen en die tijd inzet om beter te luisteren. Die begrijpt dat kwaliteit niet alleen zit in cijfers, maar in het vermogen om het juiste gesprek te voeren, op het juiste moment, met de juiste toon.

De toekomst van financieel advies is dus niet digitaler of menselijker. Het is beide. Techniek zorgt voor scherpte en structuur. De adviseur zorgt voor betekenis en beweging. Samen vormen ze het nieuwe vakmanschap en daar ligt de echte advieskans van 2026.”

 

Reactie toevoegen

 
Meer over
Adviesalerts! Slimmer klantbeheer

Adviesalerts! Slimmer klantbeheer

(Uit VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) In deze tijden van AI is een belangrijke praktijktip voor financieel adviseurs: zet kunstmatige intelligentie ook in...

Adfiz Zomerspecial

Adfiz Zomerspecial

In een Adfiz Zomerspecial delen vier leden hun persoonlijke verhaal. Het betreft Henk Mulderij sr. (Mulderij Financieel Advieskantoor, Hoogeveen), Henk...

Sturen op continuïteit begint bij risicogestuurd advies

Sturen op continuïteit begint bij risicogestuurd advies

(Partner in kennis Avéro Achmea in VVP-special Slimmer Klantbeheer 2026) Ondernemers hebben altijd met risico’s te maken. Dat is niets nieuws. Maar...

Steek energie in energie

Steek energie in energie

(Maria Silveira, directeur SEH, in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Al jaren voeren we in de sector dezelfde discussie: welke verantwoordelijkheid heeft de...

Aantal adviseurs met adviesbevoegdheid fors verder teruggelopen

Aantal adviseurs met adviesbevoegdheid fors verder teruggelopen

Op 1 april waren er 67.124 adviseurs met een of meer beroepskwalificaties, die adviesbevoegd zijn tot en met 31 maart 2028 (eind vierde PE-periode). April 2024 waren...

AO-risico nog altijd zwaar onderschat

AO-risico nog altijd zwaar onderschat

(Uit VVP 1-2026) “Mensen realiseren zich onvoldoende hoe groot de impact van arbeidsongeschiktheid op hun financiële situatie kan zijn. Als belangrijkste...

Adviseurs live in gesprek met de AFM over nieuwe leidraden

Adviseurs live in gesprek met de AFM over nieuwe leidraden

Op donderdag 23 april om 15:00 uur organiseert SEH, in samenwerking met de AFM een kosteloos live webinar over de nieuwe leidraden. Er is tijdens deze extra...

Route wordt opnieuw berekend

Route wordt opnieuw berekend

(Roger van der Linden, Vlengendaal Consultancy, in Ken je vak! VVP 1-2026) Ik weet niet hoe het bij jou zit, maar mijn navigatie en ik hebben een bijzondere relatie....

Zichtbaar maken wat je voor klanten doet

Zichtbaar maken wat je voor klanten doet

(Uit VVP 1-2026) “Niet alleen het eindresultaat telt, maar ook het proces daar naartoe. Door transparantie te bieden in keuzes, afwegingen en stappen groeit...

AI in jouw adviesrol

AI in jouw adviesrol

(Michael Mackaaij, voorzitter Stichting CGA, in katern Digitale Support in VVP 1-2026) De hypotheek-en verzekeringsadviespraktijk is geen proeftuin. Het is een...