Tijdig beginnen met bedrijfsopvolging
Hoewel ruim tweede derde van de Nederlandse ondernemers binnen tien jaar wil stoppen met ondernemen, heeft een groot deel de opvolging nog niet geregeld. Dat blijkt uit de Sectorprognoses 2026-2027 van ABN AMRO. Zo geldt voor 22 procent van de groep die binnen tien jaar wil stoppen, dat zij geen concrete plannen hebben voor bedrijfsopvolging. Tegelijkertijd is 20 procent wel op zoek, maar is nog geen opvolger in beeld.
Hoewel overdracht in de familie nog veel voorkomt, kijken ondernemers ook naar andere vormen van opvolging. Zo kiezen zij vaker voor alternatieven, zoals een management buy-out of buy-in, een employee buy-out of verkoop aan strategische kopers.. Doordat jonge generaties het bedrijf minder vaak willen voortzetten - gedreven door andere ambities, onvoldoende middelen of het missen van de juiste competenties - zoeken steeds meer ondernemers naar zulke alternatieven.
Gefaseerde overdracht
Een gefaseerde overdracht kan een manier zijn om de overdracht soepeler te laten verlopen en financiële risico’s beperken. Zo’n overgangsfase kan bijvoorbeeld helpen om de effecten van verslechterende economische omstandigheden te reduceren en kopers in staat te stellen de overname stapsgewijs te financieren. Ook biedt zo’n gefaseerde overdracht medewerkers en klanten vertrouwen, omdat de ondernemer tijdelijk betrokken blijft.
ABN AMRO benadrukt dat tijdige planning cruciaal is om risico’s te beperken en de continuïteit te waarborgen.
Reactie toevoegen
Meer over
ABN AMRO: fundamentele mismatch vraag en aanbod huizenmarkt
Het aantal eengezinswoningen is tweemaal zo groot als het aantal gezinnen waar deze woningen voor bedoeld zijn en deze onbalans neemt de komende decennia verder...
BUUT pay: mobiel betalen voor onder jongeren onder de 16
BUUT, de jongerenbank van ABN AMRO, heeft BUUT Pay geïntroduceerd: mobiel betalen voor jongeren onder de 16 jaar. Tot voor kort was het voor jongeren onder...
Woningmarkt steeds lastiger voor starters
Nederlandse huishoudens zijn gemiddeld een kleiner deel van hun inkomen kwijt aan wonen dan enkele jaren geleden. Toch blijft de betaalbaarheid van wonen een groot...
ABN AMRO en Florius: rentetarieven per energielabel
ABN AMRO en Florius introduceren per 1 april 2026 nieuwe rentetarieven, waarbij zij de hypotheekrente nadrukkelijk koppelen aan de energieprestatie van de woning....
Ook ABN AMRO en Florius passen beleid aflossingsvrije hypotheken aan
ABN AMRO en Florius passen vanaf 1 juni 2026 hun hypotheekbeleid aan voor het aflossingsvrije hypotheekproduct. Voor nieuwe hypotheken geldt vanaf deze datum dat...
ABN AMRO helpt bij verduurzamen woning
Beter Wonen. Met dat initiatief wil ABN AMRO verduurzaming van woningen aanjagen. ABN AMRO benadert actief woningeigenaren die in aanmerking komen om hun huis...
ABN AMRO: "Gematigde prijsgroei woningen in 2026 en 2027"
De Nederlandse huizenprijzen stijgen naar verwachting van ABN AMRO in 2026 met drie en in 2027 met vier procent. Dit is veel minder hoog is dan in 2025 (8,7...
Vakbonden onaangenaam verrast door personeelsreductie ABN AMRO
Schokkend, noemt FNV Finance-bestuurder Arne Gorter de aangekondigde reorganisatie bij ABN AMRO, waarbij de bank 5.200 fte wil schrappen over drie jaar. "Dat...
ABN AMRO schrapt duizenden banen
ABN AMRO vereenvoudigt haar organisatiestructuur om efficiënter en effectiever te worden. Hierdoor zal ons personeelsbestand tegen 2028 met netto 5.200 fte’s...
ABN AMRO neemt hypotheekbank NIBC over van Blackstone. De overname is nog onder voorbehoud van goedkeuring door de toezichthouder. Naar verwachting wordt zij in...