Topvrouwen in sustainable finance: Marije Rhebergen

1. 18 juli 2024
2. 0 reacties

“Er is één rode draad in mijn carrière en dat is ‘het streven naar duurzame impact’”, aldus Marije. Na haar afstuderen, werkte ze een aantal jaren in verschillende profit en non-profit organisaties en emerging markets rondom thema’s als vrouwelijk ondernemerschap, agri-ketenontwikkeling, duurzaamheid en labelling. Veertien jaar geleden maakte ze de overstap naar de financiële sector. Als Global Head of Sustainability bij DLL (vendor finance, onderdeel Rabobank Groep) leverde ze een bijdrage om duurzaamheid volledig in DLL's corporate strategie te integreren. Ook participeerde ze in besturen van bedrijven en netwerken gericht op social impact, waaronder ASML Foundation, Impact040 en Partnerfonds Brainport. Sinds begin 2024 is ze werkzaam als Director Impact & Communication bij VP Capital. VP Capital is een family office met een impact-missie. “We investeren in innovaties en transformatieve oplossingen die een oplossing bieden voor de uitdagingen die de wereld kent.”

Wat versta je onder duurzaamheid en waarom is het belangrijk?

“Het concept van duurzaamheid wordt vaak geïllustreerd door de ‘triple bottom line’, die stelt dat bedrijven en organisaties niet alleen economische winst moeten nastreven, maar ook rekening moeten houden met hun ecologische en sociale impact en de grenzen daarin. Maar wat mij betreft – en dat sluit goed aan bij de missie van VP Capital – gaan we een stapje verder. De economie zou veel meer in dienst moeten komen van de ecologie en sociale ontwikkeling. Zoals we bij VP Capital zeggen: Impact First. Niet meer kijken naar investeringsmogelijkheden door een impact-lens, maar naar impact door een financiële lens.”

Welke stappen heb je tot nu toe genomen in het verduurzamen van jouw organisatie en wat heeft het tot nu toe gebracht?

“Al voor mijn aantreden is VP Capital gestart met een nieuwe strategie voor de komende vijf jaar. En ik draag daar nu dagelijks mijn steentje aan bij als Director Impact & Communication. Onze nieuwe strategie voor 2024-2028 is gedeeltelijk gebaseerd op Kate Raworths ‘Doughnut of social and planetary boundaries’, die een veilige en rechtvaardige ruimte definieert waarin de mensheid kan floreren en planetaire grenzen gerespecteerd worden. We hebben drie grote uitdagingen geselecteerd – biodiversiteit, klimaat en sociale gelijkheid – waaraan we een bijdrage willen leveren. We willen ons met name richten op een aantal oplossingsrichtingen, waaronder Biobased, Regenerative, Toxicityfree, Circular, Net-zero maar ook Inclusiviteit. En we richten ons op vijf domeinen: Agrifood, Gebouwde omgeving, Schone technologie, Energie en Textiel, waarin we de afgelopen decennia (tot inmiddels de zesde generatie) ervaring in hebben opgebouwd. We vragen dat fondsen, ondernemingen, vastgoed en beursgenoteerde ondernemingen waarin we investeren bijdragen aan ten minste één van deze zes oplossingen. We zoeken duurzame innovaties, game changers of zelfs system changes, en durven daarin best een risico te nemen en een lange termijn focus te nemen, zolang het Impact-driven is.”

Welke stappen ga je nog nemen en wat zijn je grootste uitdagingen?

“De komende tijd zal ik mijn best doen om een maximale bijdrage te leveren aan deze Impact-First strategie van VP Capital. Enerzijds betekent dat dat we meer impact willen bereiken via onze eigen organisatie, bijvoorbeeld door verder door te ontwikkelen in onze B-Corp status (we zijn gecertificeerde B Corp, maar ook progressie te boeken in onze concrete doelen voor het verminderen van broeikasgasemissies (Science Based Targets). Ook willen we meer kennis opbouwen over duurzaamheid en deze delen met ons netwerk. Ten tweede, beogen we de impact van ons kapitaal te vergroten. We alloceren een deel ervan aan de duurzame transitie van ons bestaande directe portfolio. Verder geven we speciale aandacht aan impactinvesteringen: we geloven en investeren in duurzaam vastgoed, impactfondsen en early-stage impact bedrijven. Die laatste kunnen een drijvende kracht vormen voor duurzame innovaties die we nodig hebben. En we ondersteunen ook non-profitorganisaties door middel van donaties. Op een derde niveau, investor impact, zetten we actief eigenaarschap hoog op de agenda: bij de meeste investeringen werken we samen aan het ontwikkelen van impact-criteria en impact roadmaps. Ook willen we de relatie verdiepen met ons netwerk, inclusief onze peers. Transparant communiceren en het delen van kennis horen daarbij. Genoeg te doen en te leren van elkaar op deze reis naar meer impact.”

Hoe krijg je je medewerkers en klanten mee?

“Onze investeringen zijn lange-termijn-verbintenissen. We screenen elk investeringsvoorstel op een aantal criteria. Doel, visie en beoogde impact op biodiversiteit, klimaat of sociale gelijkheid zijn essentieel in ons besluitvormingsproces. In het due diligence-proces identificeren we niet alleen financiële en juridische risico's, maar beoordelen we juist ook duurzaamheidsaspecten. Daar start de dialoog en de relatie. Daar start de gezamenlijke impact-reis. We zijn actief betrokken bij onze investeringen. In ten minste 75 procent van onze activa heeft een VP Capital-teamlid een zetel in een bestuursorgaan, zoals een investeringscommissie, toezichthoudende of adviserende raad. We werken samen met deze teams om duurzaamheid, impact en innovatie op de agenda te zetten, terwijl we praktische praktijken aanbieden om impact te versnellen.”

Wanneer is verduurzaming geslaagd? Hoe ziet de wereld er dan uit?

“Verduurzaming is geslaagd als we zijn gekomen tot een economisch systeem dat zich richt op het actief herstellen en verbeteren van natuurlijke en sociale systemen, in plaats van alleen schade te minimaliseren. Dit concept omvat herstel van ecosystemen door actief bodems, biodiversiteit en lucht- en waterkwaliteit te verbeteren. Het minimaliseren van afval door hergebruik en recycling van materialen is essentieel, evenals het verminderen van ecologische voetafdrukken. Tenslotte betreft het ook een diverse, gelijkwaardige en inclusieve samenleving. Deze transitie vereist bewustwording, beleid, samenwerking en innovatie. Impact-driven investeren speelt hierin een belangrijke rol als katalysator. Ik draag graag mijn steentje hieraan bij.”

Klik hier voor meer informatie over de bekendmaking van de Top 50 Women in Sustainable Finance.

Reactie toevoegen

Naam

E-mailadres

Reactie

Organisatie

Telefoonnummer

VVPVIP HypothekenVVP Innovatie PlatformVIP SchadeVVP Twitter

Toevoegen 

Meer over

• Woman in Sustainabele Finance
• Marije Rhebergen

Abonnement aanvragen