Verantwoordelijkheid nemen vanuit het GEHEEL

Kleurpotloden via Pixabay

Deelnemers aan de bijeenkomst Collectief Leiderschap van het New Financial Forum eind vorige week kregen de opdracht om geblinddoekt het perfecte vierkant te vormen. Juist door goed samen te werken slaagde de groep hier heel aardig in.

Bij collectief leiderschap krijgt ieder lid van de groep de ruimte zijn of haar talenten, kennis en ervaring in te brengen. Een belangrijke boodschap van de middag was dat het niet alleen gaat om intellectuele talenten, maar zeker ook om emotionele intelligentie, intuïtie, creativiteit, betrokkenheid en meer van deze zachtere maar daarom niet minder belangrijke waarden. Sterker, het is de overtuiging van het New Financial Forum, opgericht door Willem Vreeswijk (tevens hoofdredacteur VVP), dat werkelijke vernieuwing van de financiële sector alleen vanuit deze waarden kan ontstaan. Het Forum wil daar bij inspireren.

De bijeenkomst over Collectief Leiderschap werd verzorgd door Roelien Bokxem, medeoprichter van PresenceAtWork, en Jorn Wolfs (facilitator in training bij dit bureau). Bokxem was in het verleden zelf werkzaam in de financiële sector (Fortis).

Gastheer was Paul Rijns van ASR, waar de bijeenkomst ook plaats vond. Verschillende onderdelen van het concern hanteren al veel langer het principe van Collectief Leiderschap, met Ardanta en Europeesche als voortrekkers.

Leuker

Rijns vertelde dat ASR veel baat bij de aanpak heeft. “We zijn allemaal even waardevol, maar niet op hetzelfde moment. Je stapt in op het moment dat je toegevoegde waarde kunt leveren aan de groep. Mensen mogen en kunnen dus doen waar hun kracht ligt. Daardoor wordt het ook leuker.”

Rijns zei dat hij even verwonderd opkeek toen uit zijn profielbepaling kwam dat hij wat introvert zou zijn. Hij liet de profielbepaling zelfs over doen! Maar bij nader inzien moest hij toch wel erkennen dat de uitkomst klopte en dat hij vaak door veel te praten of met een grapje wegging van zichzelf. Nu kent hij zichzelf zo goed, dat hij zaken soms niet eens aanneemt omdat hij weet dat die eigenlijk niet bij hem passen.

Bokxem en Jorns bepaalden – in versnelde vorm – de profielen van de deelnemers aan de middag. Een derde bleek overwegend cognitief intelligent, een derde had een hoge hartintelligentie en een derde was van aanpakken.

Bokxem benadrukte dat het een niet beter is dan het andere, dat iedereen van alle kenmerken iets heeft maar dat mensen goed uit de verf komen als ze hun specifieke kracht kunnen inbrengen.

Wel is het – ongeacht het profiel – van belang om naar je hart te blijven luisteren. Wat wil je écht? Transformatie vraagt volgens Bokxem ook om een hart dat open is.

Luister naar je lijf

Hoe kom je nou bij je hart? Luister naar je lijf, was de boodschap. “Het lichaam liegt niet”, aldus Bokxem.

Dat het nog een kunst is om bij het lijf te blijven, bleek tijdens een korte meditatie. Al snel sloeg bij sommigen de onrust toe. Iemand zei na afloop ook dat hij alle pijntjes had gevoeld die hij normaal gesproken wegdrukt!

'Focus op je ZIJN, in plaats van op je DOEN’, was ook een van de drie principes voor Collectief Leiderschap die Bokxem meegaf. “ZIJN is de fundering onder je DOEN. Zorg dat je verankerd bent in je lijf. Hoe meer jouw ZIJN is ontwikkeld, hoe effectiever je DOEN is.”

Het tweede principe: ‘Verantwoordelijk nemen vanuit het GEHEEL, in plaats van te leiden vanaf de rots’. “Het individu is zich bewust dat hij of zij onderdeel is van een grote geheel en neemt van daaruit initiatief.”

Principe drie: ‘Navigeren vanuit de toekomst die zich elk moment aandient, in plaats van vasthouden aan het gebaande pad.’

Verder is het van groot belang dat de mensen in de groep zich veilig voelen. Ze moeten onbevangen naar voren mogen stappen.

Dat Collectief Leiderschap niet zomaar ontstaat, bleek tijdens de middag zelf. Een deelneemster gaf aan dat niet werd gevraagd wat zij nu eigenlijk voelde. Bokxem maakte daar vervolgens overigens wel ruimte voor.

Een deelnemer zei dat Collectief Leiderschap in de praktijk van zijn kantoor nog niet zo makkelijk te verwezenlijken blijkt. Tijdens de borrel zei iemand anders dat je niet te bang moet zijn om afscheid te nemen van mensen die aan de rem hangen.

Voldoende stof tot nadenken dus weer. Het volgende event van het New Financial Forum vindt plaats op 14 juni. Dan wordt er een duivelse dilemmatraining gegeven in het insuranceLAB van het Verbond van Verzekeraars, dat die middag optreedt als gastheer.

Reactie toevoegen

 
Meer over
Roy van den Anker: "Andere knoppen voor een ander resultaat"

Roy van den Anker: "Andere knoppen voor een ander resultaat"

"In december deelde de stichting New Financial Forum een artikel van mijn hand op LinkedIn. In dit artikel hield ik een pleidooi om na jaren van aandacht voor de...

Financiële dienstverleners in transitietijd (6): Karin Bos

Financiële dienstverleners in transitietijd (6): Karin Bos

Karin Bos, sinds 2022 verantwoordelijk voor Schade & Inkomen bij Achmea, staat centraal in de zesde aflevering van de podcastserie ‘De rol van financiële...

Van polis naar preventie: de duurzame toekomst van verzekeren

Van polis naar preventie: de duurzame toekomst van verzekeren

"Tien jaar geleden werd vernieuwing in de verzekeringswereld vooral aangejaagd door de schijnbaar onbegrensde mogelijkheden van technologie. Nu is er een fundamentelere...

NFF podcastserie Financiële dienstverleners in transitietijd (5): Carola Wijkamp-Hermsen

NFF podcastserie Financiële dienstverleners in transitietijd (5): Carola Wijkamp-Hermsen

Carola Wijkamp-Hermsen, sinds 1 november 2023 directievoorzitter van de Vereende, staat centraal in de vijfde aflevering van de podcastserie ‘De rol van financiële...

Karin Polman: "Hollandse blue zones"

Karin Polman: "Hollandse blue zones"

"Mensen in blue zones doen veel samen, verbouwen deels hun eigen voedsel en hebben taken die bijdragen aan de gemeenschap. Met andere woorden: ze hebben een reden...

NFF podcastserie Financiële dienstverleners in transitietijd (4): Geert Bouwmeester

NFF podcastserie Financiële dienstverleners in transitietijd (4): Geert Bouwmeester

Geert Bouwmeester, sinds 2017 bestuursvoorzitter van De Goudse, staat centraal in de vierde aflevering van de podcastserie ‘De rol van financiële dienstverleners...

"Uitdagingen van deze tijd vragen om allianties"

"Uitdagingen van deze tijd vragen om allianties"

"De uitdagingen van deze tijd vragen om allianties waarin begrip, gelijkgerichte doelstellingen en het gezamenlijke grotere belang vooropstaan. Als tegengif voor...

NFF podcastserie Financiële dienstverleners in transitietijd (3): Ron Bavelaar

NFF podcastserie Financiële dienstverleners in transitietijd (3): Ron Bavelaar

Ron Bavelaar, voorzitter Raad van Bestuur Univé, staat centraal in de derde aflevering van de podcastserie ‘De rol van financiële dienstverleners...

It's the economy stupid...

It's the economy stupid...

"Waar sommigen de schuld geven aan de economie en de macht van het geld, schuilt daarin ook juist de oplossing", zo betoogt Robert van den Broek van Financieel Zeker...

NFF podcastserie Financiële dienstverleners in transitietijd (2): Faisal Setoe

NFF podcastserie Financiële dienstverleners in transitietijd (2): Faisal Setoe

In deel 2 van de podcastserie ‘De rol van financiële dienstverleners in transitietijd’ gaan Willem Vreeswijk (stichting New Financial Forum) en...