Wiertsema (Adfiz): "Houd wet- en regelgeving proportioneel"
Houd wet- en regelgeving proportioneel, schrijft Adfiz-directeur Enno Wiertsema in zijn nieuwe maandcolumn op de website van de adviseursorganisatie. Wiertsema: "Hoe proportioneel is het om van die ene adviseur in, pak 'm beet, Appelscha, en die voornamelijk inwoners en plaatselijke middenstand tot zijn clientèle mag rekenen, te eisen dat hij bij elke uitkering aan de groenteboer tegenover hem nagaat of deze inmiddels niet in het UBO-register is opgenomen? En hoe proportioneel is het om van eenpitters en kantoren met een relatief klein team te eisen een Wwft vragenlijst in te vullen waar ze tijden mee bezig zijn en waarin ze tot in detail moeten aangeven hoe ze ervoor zorgen dat ze de wet naleven?
"Het is zonneklaar dat de administratieve druk de advieskantoren boven het hoofd groeit. Als we op deze manier doorgaan, drukken we de kleinere advieskantoren de markt uit. Is dat wat we willen? Onafhankelijk financieel adviseurs zijn al jaren de belangrijkste factor als het gaat om ervoor te zorgen dat burgers en bedrijven financieel zelfredzamer en weerbaarder worden. Zorg er dan ook voor – door meer proportionaliteit – dat ze deze rol goed kunnen invullen. Met hagel schieten mag dan wel verleidelijk zijn omdat het de kans vergroot dat je doel treft, maar het vergroot ook de kans op onbedoelde neveneffecten en -schade. En dan vraag ik me af: heiligt het doel wel altijd de middelen?"
Reactie toevoegen
Reacties
Albert van der Poll - Van der Poll Financiële Diensten 9 april 2021
Ik heb in de vragenlijst mogen constateren dat onze toezichthouder het beeld heeft dat een lokaal eenmanskantoor zo'n beetje minimaal maandelijks internationale sanctielijsten raadpleegt om te kijken of er een klant op voorkomt. Ik heb eens zo'n lijst bekeken, daar stond een zeer beperkt aantal mensen op. Als ik me dan bedenk dat al onze financiële producten via banken en verzekeraars lopen, met meer, uitgebreidere en professionele toezichtmogelijkheden, (en een tientallen miljoenen witwasstraatje) dat er geen contante betalingen zijn, ik nog steeds wacht op de eerste Rolex die wordt aangeboden als betaling, dan lijkt me een tegeltje voor aan de wand met de tekst "het kind met het badwater weggooien" wel een aardige voor het kerstpakket. Bijna al mijn collega's die hun bedrijf beëindigen verkopen de zaak aan een heel veel groter bedrijf, vaak ver buiten de regio. Daar is niets meer terug te vinden van normale dienstverlening, persoonlijke kennis van klanten, weten van privé omstandigheden die je natuurlijk eigenlijk niet moet weten, laat staan vastleggen. Of "even" helpen met een vraag die niet echt bij je vakgebied hoort. Dat verdwijnt allemaal, in het kader van rentabiliteit van de klant, winstoptimalisatie dan wel maximalisatie. En die kleine particuliere klanten die bekijken het maar. Wetgeving en toezicht lijken me dan contra productief.
Drs. I.E. Leene-Hoedemaeker MPLA - Get Smart Pensioenconflicten 8 april 2021
Helemaal mee eens. Als we niet oppassen gaan we de zorg achterna. Meer tijd met lijstjes en de juiste vinkjes zetten dan dat er handen aan het (financiële) bed zijn. Met alle wijzigingen die de komende jaren nog over ons heen komen heeft de financieel adviseur alle tijd hard nodig. Controle is noodzakelijk maar verlies de proportionaliteit niet uit het oog.
Meer over
Waar moet de adviseur op letten?
(Adfiz in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Duurzaamheid is de norm geworden. We isoleren, renoveren en elektrificeren in hoog tempo. Dat is positief, maar...
Dit jaar publiekscampagne over pensioengevolgen van baanwisseling
Hans Vijlbrief, minister van SZW, heeft in een brief aan de Tweede Kamer laten weten de zorgen te delen over mensen die van baan wisselen of anderszins uit dienst...
Koninklijke onderscheidingen voor Roger van der Linden en Derk Jan Niezing
Adfiz-voorzitter Roger van der Linden (foto) en Derk Jan Niezing (voormalig directeur van CMC Assurantie&Advies uit Veenendaal) zijn tijdens de traditionele...
Adfiz: AFM-rapport over AI relevant voor advieskantoren
Het AFM-rapport over het gebruik van AI in de assetmanagementsector bevat bruikbare inzichten voor financiële dienstverleners, aldus Adfiz."Juist nu de AFM...
Adfiz: PEP-lijst voor financieel adviseurs
Adfiz heeft een lijst samengesteld met PEP-functies en bijbehorende namen om financieel adviseurs te helpen te voldoen aan de Wwft-screeningsplicht. De lijst...
Adfiz: inzet op instroom jong talent
"De instroom van jong talent houdt geen gelijke tred met de uitstroom die de komende jaren te verwachten is." Aldus Adfiz in het net verschenen jaarverslag 2025. Adfiz:...
Adfiz mist 'advies op maat' in vernieuwde leidraad
Adfiz betreurt het dat de AFM in de vernieuwde Leidraad Hypotheekadvisering 'advies op maat' niet expliciet als overkoepelend principe heeft opgenomen. Ook vraagt...
Incident? Blijf aantoonbaar ‘in control’
(Adfiz in Ken je vak! VVP 1-2026) De meeste advieskantoren hebben de basis op orde. Toch is het verstandig om het onderwerp incidenten periodiek expliciet te agenderen....
Adfiz: funderingsinformatie moet altijd beschikbaar zijn
Adfiz vindt dat funderingsinformatie niet alleen in het taxatierapport thuishoort, maar altijd beschikbaar moet zijn. Sinds 1 april april geldt het vernieuwde model...
Adfiz-tools AMLA-testuitvraag voor alle adviseurs
Adfiz heeft twee tools ontwikkeld om financieel adviseurs door de AMLA-testuitvraag heen te loodsen. Adfiz: "Ten eerste een handboek waarmee je als financieel adviseur...










