Jeroen Wolfsen: minder in de tredmolen

1. 22 juni 2021
2. 0 reacties

In de nieuwe serie ‘Life after corona’ vraagt VVP hoe branchegenoten de coronatijd hebben beleefd en hoe zij denken dat het leven er na corona uit ziet. Dit keer Jeroen Wolfsen (Moneywise). “Ik denk niet dat de financiële sector veel geleerd heeft. Misschien wel wat dingen ervaren. Zoals dat veranderen leuk en waardevol kan zijn.”

Hoe heb jij de coronatijd beleefd? Wat heb je gemist? En wat vond je eigenlijk wel prettig?

“Ik vond en vind het een bijzondere tijd. De eerste maanden was ik positief over de eensgezindheid in de samenleving. Mensen hielden weer rekening met elkaar. Nu zie ik de samenleving weer verharden. Sommige partijen staan lijnrecht tegen over elkaar. Ik heb er geen last van. Maar het verbaast me wel hoeveel energie dat sommige mensen kost.

“Ik heb eigenlijk weinig gemist (op een skivakantie na, dat was wel een dingetje). Ik vond het soms wel relaxed. Je kan minder en dus hoef je ook minder. Ik heb eigenlijk altijd vanuit huis gewerkt totdat ik met Moneywise begon en ik vond het eerlijk gezegd wel weer lekker om dat te doen in het voorjaar van 2020. Het lekkere weer in die periode hielp daar natuurlijk goed bij. Wat ik ook erg bijzonder vond, was het feit dat mijn drie kids in de leeftijd van veertien tot achttien snel hun draai vonden. Ik voelde me bevoorrecht om een huis en tuin te hebben waarin iedereen een plek kon vinden en ongestoord zijn eigen corona-leven kon leiden en in kon vullen. Het voelde een beetje als de teugels loslaten van het drukke bestaan en zien wat de volgende dag weer brengt. Nu ben ik er natuurlijk wel klaar mee, de nieuwigheid is er voor mij wel af.  Ik heb me wel vaak gerealiseerd hoeveel geluk ik had dat corona geen nadelig invloed had op mijn bedrijf. Als ik horecaondernemer was geweest, had ik echt een minder leuk jaar gehad.”

Wat was de impact op je persoonlijke leven en wat was de impact op je organisatie of bedrijf?

“Toen we halsoverkop besloten om vanuit huis te gaan werken, was dat snel geregeld en was het gaaf om te zien dat alle medewerkers daar snel hun draai in vonden. Onze klanten hebben er niks van gemerkt. Moneywise is een volledig papierloos en digitaal bedrijf maar dit was toch de ultieme test. Ik ben trots op de veerkracht en flexibiliteit van al mijn collega’s. Iedereen pakte zonder problemen zijn laptop op en ging thuis verder. Even zoeken naar nieuwe communicatielijnen. WhatsApp en Zoom, Google Meet. Het is toch anders dan face to face contact met je collega’s.

"Op een gegeven moment zijn we weer met wat mensen op kantoor gaan zitten. Ruimte genoeg. Al neem je meer risico dan met thuisblijven. Maar ik merkte dat men op elkaar vertrouwde. Iedereen bleef alert en bij een eerste kuchje bleef men thuis. En vanaf nu zullen we altijd voor een deel thuis blijven werken. Ik merk dat de medewerkers dat ook prettig vinden. De flexibiliteit en vrijheid is een groot goed. En dat geldt ook voor mij. Ik hoef niet altijd meer als voorbeeldfunctie als eerste op kantoor te zijn en als laatste weg te gaan. Als het goed is, denken ze nu vaker: geen idee waar Jeroen is en wat hij aan het doen is.”

Welke nieuwe inzichten heb je tijdens de coronatijd opgedaan? Zowel persoonlijk als met je organisatie of bedrijf.

“Zakelijk: vanuit huis werken is voor mijn medewerkers waardevol. Ze krijgen vrijheid en kunnen daar prima mee omgaan. Ik heb geen enkele behoefte om ze te controleren. Iedereen is zelf verantwoordelijk voor zijn werk en taken. Sommige collega’s werken liever op kantoor. Dat is voor hun prettiger maar anderen willen de combi van thuis en kantoor graag houden. Ook is de kring waarin we collega’s zoeken groter geworden. Als je niet iedere dag op kantoor hoeft te zijn, is reistijd minder een probleem. Ik geloof er niet in dat een medewerker dag in-dag uit een uur heen en terug wil rijden en dat leuk blijft vinden. Maar als hij maar twee dagen naar kantoor komt, is dat een minder groot probleem.

“We moesten ons huurcontract verlengen tijdens corona en hebben dat gewoon gedaan. Achteraf zouden we met minder vierkante meters uitkunnen want we hebben zelden iedereen op dezelfde dag op kantoor. Om het groepsgevoel vast te houden, moeten we nog wel een manier gaan vinden. Een hapje eten in coronatijd met zijn allen was onmogelijk maar dat zal nu weer beter worden.

“Persoonlijk: ’s avond een stukje lopen is beter dan nog even de laptop aanzetten. De avondklok was een goed hulpmiddel voor mij om dat te doen. Nu ga ik regelmatig om 11.30 naar bed, terwijl ik mezelf had beloofd dat ik nog even een blokje om zou gaan.”

Life after corona, hoe ziet dat er volgens jou uit? In je eigen leven en in het algemeen.

“Ik denk dat we er nog niet vanaf zijn en dat corona nog wel een paar keer zijn kop op steekt. Ik vertrouw erop dat de vaccins gaan werken en dan is het leuk dat alle rijke landen een prikje hebben gehad maar daarmee is het niet klaar. Ik wil weer onbevangen de wereld in kunnen gaan en me niet druk te hoeven maken of iets wel of niet kan of mag. Ik verwacht dat veel mensen snel weer in de tredmolen stappen en zonder na te denken rondjes gaan rennen. Mijn tredmolen is inmiddels 51 jaar oud en ik hoop dat hij heel soepel blijft lopen. Maar ik ben wel van plan er zelf minder in rond te rennen.”

Denk je dat de mensheid echt iets geleerd heeft van corona? Zoja, wat?

“Nee, ik heb daar niet zo heel veel vertrouwen in.”

Wat heeft de financiële sector geleerd van de coronatijd of wat zou de sector van de coronatijd volgens jou kunnen leren?

“Ik denk niet dat de sector veel geleerd heeft. Misschien wel wat dingen ervaren. Namelijk dat je niet altijd naar een klant toe hoeft. Dat contact op afstand ook goed werkt. Soms zelfs beter. Dat je soms je werkwijze en instelling aan moet kunnen passen. Dat de wereld niet maakbaar is en dat je flexibel moet zijn. En dat veranderen leuk en waardevol kan zijn.”

 

 

 

Reactie toevoegen

Naam

E-mailadres

Reactie

Organisatie

Telefoonnummer

VVPVIP HypothekenVVP Innovatie PlatformVIP SchadeVVP Twitter

Toevoegen 

Meer over

• Life after corona