Leiderschap

Leiderschap kent vele vormen en gedaanten. Voor de een is een leider een visionair, een aanjager, een doener, iemand die het goede voorbeeld geeft. Voor een ander is het een coach, een inspirator, een dwarsdenker of een frisdoener. Waar een leider ook in uitblinkt, je kunt altijd veel van ze leren. Vandaar dat Avéro Achmea dit jaar vijf keukentafelsessies organiseerde met vijf verschillende inspirerende leiders van buiten de sector. Dit waren: innovator Michiel Muller, voormalig schaatscoach Gerard Kemkers, bondscoach Gertjan van der Linden, groeistrateeg René Savelsberg en havenbaron Wendy van Hamburg. Deze special bulkt van de vele tips en best practices uit hun sessies.

Het bijzondere van deze sessies was dat er open gesproken werd over alle aspecten van leiderschap. Of het nu ging over persoonlijk leiderschap, leiderschap in de eigen organisatie of marktleiderschap, alle bijeenkomsten waren inspirerend, open minded en positief. Dit kon ook bijna niet anders, want alle aanwezige adviseurs zijn zelf ook leider. Aan het begin van de sessies bleek dat deze adviseurs hun eigen leiderschap kenschetsen met woorden als: passie, verbinding, inspireren, mens- en resultaatgericht. Zij begrijpen als geen ander dat zij moeten investeren in de eigen ontwikkeling (je brengt een ander niet verder dan waar je zelf bent), in de eigen onderneming (missie, doelen, middelen, mensen) en dat ze een voorbeeldfunctie hebben in de bedrijfstak. De adviessector heeft baat bij een gemiddeld hoog kwaliteitsniveau. En als leiders moet je elkaar willen helpen om de lat zo hoog mogelijk te leggen. Het is net als met supermarkten. Als supermarkten zouden adverteren met de slogan ‘bij ons zijn de groenten niet giftig’, dan heb je als hele supermarktsector een enorm probleem. Vandaar de bereidheid om van elkaar te leren en kennis te delen.

Deze special biedt veel meer. Wat te denken van de praktische leiderschapslessen van voormalig McKinsey adviseur Frederic Laloux? Hij laat de inanciële sector zien aan de hand van praktijkvoorbeelden hoe verbluffend snel een transformatie kan gaan. Of de leiderschapslessen van Jaap Bressers. Hij is auteur en inspirator en heeft vanwege een hoge dwarsleasie geen controle meer over tachtig procent van zijn lichaam. “Je kunt pas verder wanneer je niet het verleden maar het heden als uitgangspositie neemt voor de toekomst.” Een adembenemend en ontroerend staaltje van persoonlijk leiderschap.

Voor veel mensen is een leider een ander, iemand naar wie gewezen kan worden als het om het nemen van verantwoordelijkheid en koersbepaling gaat. Deze special wil vooral de leider in ieder van ons aanspreken. Veel inspiratie en leesplezier toegewenst.

De Waarde van Advies

De Special ‘De Waarde van Advies’ is een onafhankelijke uitgave van VVP, powered by Avéro Achmea. Het is de vierde uitgave op rij die VVP in dit kader verzorgt. Dit jaar ligt het accent op leiderschap. De jaren hiervoor op: beloning, ondernemerschap en vakmanschap. Gezien deze onderwerpen ligt de samenwerking tussen een vernieuwde VVP en Avéro Achmea voor de hand. Zowel VVP als Avéro Achmea zet zich met veel energie en daadkracht in om professionele adviseurs te ondersteunen in hun vak. Het krachtig en helder over het voetlicht brengen van de meerwaarde van de onafhankelijk adviseur is hierbij cruciaal. Met deze special willen hier graag een bijdrage aan leveren.

Reactie toevoegen

 
Editie
Leiderschap in de  nieuwe financiële  wereld

Leiderschap in de nieuwe financiële wereld

De financiële sector is al jaren in transformatie. Of het nu van binnenuit komt of van buitenaf wordt opgelegd, iedereen is overtuigd dat de nieuwe financiële...

Samen werken met  focus op mens en resultaat

Samen werken met focus op mens en resultaat

“Een leider geeft kaders aan en zorgt binnen die kaders voor dialoog en cocreatie met een focus op mens en resultaat.” Dat is de visie van Wendy van...

‘Loslaten is de hoop opgeven op een beter verleden’

‘Loslaten is de hoop opgeven op een beter verleden’

“Je kunt pas verder wanneer je niet het verleden maar het heden als uitgangspositie neemt voor de toekomst”, aldus auteur, inspirator en spreker Jaap...

Leiderschap vereist richtingsbesef en moed

Leiderschap vereist richtingsbesef en moed

“We gaan niet meer bereiken door nog meer te managen. Leiderschap is gevraagd. En leiderschap is niet hetzelfde als management.” Aldus leiderschapstrainer...

Initiatiefgroep Volmachtbeloning heft zichzelf op: volmachtbeloningsmodel niet haalbaar

Initiatiefgroep Volmachtbeloning heft zichzelf op: volmachtbeloningsmodel niet haalbaar

De initiatiefgroep Volmachtbeloning heeft zichzelf opgeheven. Er is een uitontwikkeld beloningsmodel, maar invoering ervan vindt niet plaats. Volgens de initiatiefgroep,...

Leiderschapslessen uit Rotterdam

Leiderschapslessen uit Rotterdam

“Een leider geeft kaders aan en zorgt binnen die kaders voor dialoog en co-creatie met een focus op mens en resultaat.” Dat is de visie van Wendy van...

Samenwerking Avéro Achmea en Universiteit Twente

Samenwerking Avéro Achmea en Universiteit Twente

Avéro Achmea en Universiteit Twente bieden vanaf mei 2016 de premaster Risicomanagement aan voor ervaren adviseurs die zich willen ontwikkelen tot risicomanager....

Avéro Achmea kiest voor thema Leiderschap

Avéro Achmea kiest voor thema Leiderschap

Avéro Achmea kiest dit jaar voor het thema Leiderschap. Op 25 mei 2016 vindt in dit kader het symposium De Waarde van Advies plaats. Het is het vierde achtereenvolgende...

"adviesmarkt verzuimt nieuwe klanten aan te trekken"

"adviesmarkt verzuimt nieuwe klanten aan te trekken"

“Volgens mij verzuimt de hele markt in het verkrijgen van nieuwe klanten om de krimp op te vangen”, aldus Tom van der Geer (VKG) tijdens een rondetafelfsessie...

Afm geen voorstander verlenging overgangtermijn PEplus

Afm geen voorstander verlenging overgangtermijn PEplus

“Wij zijn geen voorstander van de verlenging van de overgangstermijn PEplus tot 1 januari 2017, aldus AFM-voorzitter Merel van Vroonhoven tijdens het symposium...