Leiderschap
Leiderschap kent vele vormen en gedaanten. Voor de een is een leider een visionair, een aanjager, een doener, iemand die het goede voorbeeld geeft. Voor een ander is het een coach, een inspirator, een dwarsdenker of een frisdoener. Waar een leider ook in uitblinkt, je kunt altijd veel van ze leren. Vandaar dat Avéro Achmea dit jaar vijf keukentafelsessies organiseerde met vijf verschillende inspirerende leiders van buiten de sector. Dit waren: innovator Michiel Muller, voormalig schaatscoach Gerard Kemkers, bondscoach Gertjan van der Linden, groeistrateeg René Savelsberg en havenbaron Wendy van Hamburg. Deze special bulkt van de vele tips en best practices uit hun sessies.
Het bijzondere van deze sessies was dat er open gesproken werd over alle aspecten van leiderschap. Of het nu ging over persoonlijk leiderschap, leiderschap in de eigen organisatie of marktleiderschap, alle bijeenkomsten waren inspirerend, open minded en positief. Dit kon ook bijna niet anders, want alle aanwezige adviseurs zijn zelf ook leider. Aan het begin van de sessies bleek dat deze adviseurs hun eigen leiderschap kenschetsen met woorden als: passie, verbinding, inspireren, mens- en resultaatgericht. Zij begrijpen als geen ander dat zij moeten investeren in de eigen ontwikkeling (je brengt een ander niet verder dan waar je zelf bent), in de eigen onderneming (missie, doelen, middelen, mensen) en dat ze een voorbeeldfunctie hebben in de bedrijfstak. De adviessector heeft baat bij een gemiddeld hoog kwaliteitsniveau. En als leiders moet je elkaar willen helpen om de lat zo hoog mogelijk te leggen. Het is net als met supermarkten. Als supermarkten zouden adverteren met de slogan ‘bij ons zijn de groenten niet giftig’, dan heb je als hele supermarktsector een enorm probleem. Vandaar de bereidheid om van elkaar te leren en kennis te delen.
Deze special biedt veel meer. Wat te denken van de praktische leiderschapslessen van voormalig McKinsey adviseur Frederic Laloux? Hij laat de inanciële sector zien aan de hand van praktijkvoorbeelden hoe verbluffend snel een transformatie kan gaan. Of de leiderschapslessen van Jaap Bressers. Hij is auteur en inspirator en heeft vanwege een hoge dwarsleasie geen controle meer over tachtig procent van zijn lichaam. “Je kunt pas verder wanneer je niet het verleden maar het heden als uitgangspositie neemt voor de toekomst.” Een adembenemend en ontroerend staaltje van persoonlijk leiderschap.
Voor veel mensen is een leider een ander, iemand naar wie gewezen kan worden als het om het nemen van verantwoordelijkheid en koersbepaling gaat. Deze special wil vooral de leider in ieder van ons aanspreken. Veel inspiratie en leesplezier toegewenst.
Reactie toevoegen
Editie
Reynier van bommel: \'de klant bepaalt wie je bent\'
“Durf te veranderen, maar houd daarbij vast aan je kernwaarden.” Dat is de rode draad in de 281 jaar oude geschiedenis van schoenfabriek wed. J.P. van...
Samen topkwaliteit leveren waarvoor klanten graag betalen
Er echt zijn wanneer je nodig bent, medewerkers de ruimte geven zich verder te ontwikkelen, een ‘het-kan-wel’ mentaliteit en altijd open en eerlijk communiceren....
Avéro achmea: awbz-transitie versterkt rol adviseur
De hervomingen in de langdurige zorg zullen ertoe leiden dat de zelfredzame burger zich zorgvuldig zal moeten voorbereiden op zorg in de latere levensfasen: in financieel...