(vol)macht
Het is nog niet zo lang geleden dat er columns verschenen waarbij het woord Volmacht werd gesplitst in Vol Macht. Het suggereerde dat de gevolmachtigden de macht in handen hadden. Argumenten waren de bovengemiddelde groei van het volmachtkanaal, ondernemerschap, flexibiliteit en de sterke positie van serviceproviders. In ieder geval was de rolverdeling een beetje zoek.
Het is nog steeds zo dat gevolmachtigden voor rekening en risico van de volmachtgever een aantal primaire taken uitvoeren. En dat is een bijzondere verantwoordelijkheid want uiteindelijk zijn het de volmachtgevers die het financiële risico dragen.
Nu de resultaten onder druk staan en de toezichthouders steeds nadrukkelijker over de schouder meekijken, is het logisch dat de volmachtgevers de touwtjes aantrekken. De ‘speelruimte’ voor de gevolmachtigden wordt kleiner. De nieuwe samenwerkingsovereenkomsten en beloningsmodellen die de komende maanden worden uitgerold zullen die trend bevestigen. Het volmachtlandschap wordt als het ware geraakt door een aardbeving met een sterkte van 5 op de schaal van Richter. Het volmachtlandschap zal worden opgeschud en de volmachtgevers zullen weer de bovenliggende partij worden. Weer terug naar de oorspronkelijke rolverdeling. Het zal even wennen worden maar wanneer we oog hebben voor de juiste verhoudingen en rolverdeling dat heeft het volmachtkanaal nog steeds een mooie toekomst.
Reactie toevoegen
Het totale premievolume van de sector Schade en Inkomen in volmacht daalt in de eerste helft van 2021 met twee procent en komt uit op vier miljard euro. Dat blijkt...
Söderberg & Partners versterkt Centraal Volmachtbedrijf (CVB)
Söderberg & Partners gaat een partnership aan met Centraal Volmachtbedrijf (CVB). CEO Roland Goldman (foto) van Söderberg & Partners Netherlands:...
COR daalt in volmachtmarkt onder honderd procent
De Combined Operating Ratio (COR) in de volmachtmarkt voor schadeverzekeringen is voor het eerst sinds 2015 onder de 100 procent uitgekomen, een daling in...
Unieke en cruciale samenwerking in het volmachtkanaal
(Uit VVP-special Digitale Transformatie) “Het massaal omarmen door verzekeraars én volmachtbedrijven van het door de Stichting Uniforme Inrichting...
DNB vervangt Normenkader volmachten door Good Practice Beheersing volmachten schadeverzekeraars
DNB heeft een Good Practice Beheersing Volmachten schadeverzekeraars gepubliceerd op haar website. In de Good Practice, die het Normenkader volmachten uit 2013...
Nieuwe beleidsbepaler GA moet kennis aantonen
Beleidsbepalers van (onder)gevolmachtigd agenten moeten straks aantonen dat zij over specifieke en algemene vakinhoudelijke kennis beschikken. Dat staat in de gewijzigde...
‘Verzekeraars hebben volmachtkantoren nodig’
Het aantal volmachtgevende verzekeraars loopt terug. Maatschappijen staken hun activiteiten op dit gebied of ze fuseren, mede om kosten te drukken. Volgens Dennis...
Lager dan gemiddelde schaderatio
De volmachtmarkt kent binnen de grootste verzekeringsbranches een lager dan gemiddelde schaderatio in het boekjaar 2017. Dat blijkt uit de eerste Performancemonitor...
SVC: masterclass 'Ondernemen in de volmachtmarkt'
SVC Groep organiseert 22 en 23 maart de masterclass ´Ondernemen in de volmachtmarkt´. Deze masterclass is bestemd voor directieleden en/of feitelijk...
"Koester middengroep volmachtkantoren"
"Laten we de grote middengroep volmachten vooral koesteren. Wanneer deze groep geen toekomstperspectief meer ziet dan zetten we de toekomst van het hele volmachtkanaal...