Svc wil vastgelopen overleg volmachtbeloning vlot trekken
SVC heeft een open brief geschreven aan de volmachtmarkt het stuk gelopen overleg over een nieuwe beloningsstrurctuur toch weer op gang te brengen.
Volgens SVC wachten marktpartijen op de eerste openingszet om het onderhandelingsproces weer op gang te brengen. Marktpartijen zouden hebben aangegeven dat ook de grote vomachtgevers aan tafel moeten komen, waarbij de afgevaardigden mandaat hebben om te beslissen. "Ervaring met dit soort trajecten leert, dat de kans op succes na een eerdere 'vastloper' toeneemt door - gedeeltelijke - personele wisselingen in de bezetting van het overlegorgaan.
SVC schrijft: "Verwerking in volmacht blijkt uit de eerste onderzoeken kostenefficiënt te zijn voor verzekeraars. De huidige onderzoeken leggen de uitgangssituatie vast, om een mogelijk waterbedeffect tijdig te kunnen constateren. Het blijkt dat volmachtgevers en gevolmachtigden moeite hebben om de kosten van producten en productgroepen terug te rekenen, laat staan dat de kosten van de onderliggende verrichtingen bekend zijn. Er is behoefte aan degelijk Activity Based Costing onderzoek, dit neemt tijd. Deze tijdsinvestering kan een succesvoller beloningssysteem voor de langere duur opleveren. Er zijn nog geen incidenten geweest. De urgentie tot een directe breuk met het oude systeem is dan ook niet aanwezig, maar de door de wetgever geëiste uitgangspunten moeten wel opgepakt en gedragen worden. Een (te) snelle doorvoering van een onvoldoende doordacht systeem kan echter alle andere genoemde belangen schaden. Zoals ook uit het onderzoek 'Naar een toekomstbestendig volmachtmodel' blijkt, is SVC niet tegen structurele wijzigingen, mits doordacht en zorgvuldig geïmplementeerd. SVC bepleit om tijd te nemen om deze grote verandering door te voeren maar het overleg hierover wel direct te starten."
In de brief schetst SVC ook een aantal mogelijke gevolgen van onzorgvuldige implementatie en roept de markt op om snel weer aan tafel te komen, om samen een degelijke, niet overhaaste transitie tot stand te brengen. Lees HIER de hele open brief.
Reactie toevoegen
Oproep tot vergroting capaciteit in volmachtmarkt
NVGA-voorzitter Michael de Nijs roept volmachtbedrijven op om hun capaciteit te bundelen. De extra capaciteit die hiermee tot stand komt moet toegankelijk zijn voor...
"volmachtbeloning is en blijft open norm"
“De volmachtbeloning is een open norm. Het gaat niet aan om een beloningsvorm dwingend op te leggen aan de markt.” Aldus reageert NVGA-voorzitter Michael...
Ccs klaar voor nieuwe volmachtbeloning
CCS is volgens eigen zeggen als eerste softwarehuis klaar voor de nieuwe volmachtbeloning. CCS: "De verwachting van de NVGA was dat gevolmachtigden...
Dl kijkt nog naar marktbreed model volmachtbeloning
Delta Lloyd onderzoekt nog of ze meedoet met het marktbrede model volmachtbeloning.
Nn haakt niet aan bij \'marktbreed model\' volmachtbeloning
Nationale-Nederlanden verbindt zich niet aan het marktbrede beloningsmodel volmachten. Dit model wordt momenteel door een aantal partijen, waaronder de AFM, zwaar...
Aan de slag met nieuw model Volmachtbeloning
Tijdens een viertal sessies presenteerde de initiatiefgroep Volmachtbeloning een nieuw model dat kan rekenen op steun van de markt en van de toezichthouder. De zeven...
Werkgroep pakt problemen volmachtbeloning aan
Een werkgroep van de NVGA gaat onderzoeken hoe de verwerkingsproblemen van de verschillende volmachtbeloningsmodellen, die leiden tot forse verwerkingsproblemen,...
"volmachtkanaal niet overmatig beloond"
Het volmachtkanaal wordt niet overmatig beloond, meent SVC | Dullemond Bedrijfsadvies. Uit onderzoek van SVC | Dullemond Bedrijfsadvies blijkt dat het rendement...
SVC Compliance is begonnen met een sterrensystematiek bij haar audits. Deelnemers aan een audit kunnen drie (Wft-niveau) tot maximaal vijf (Excellent niveau) sterren...
"prijzen assurantieportefeuilles in de lift"
"Nadat in de afgelopen jaren de prijzen voor assurantieportefeuilles gestaag daalden, laten transacties in het vierde kwartaal 2013 een lichte verbetering zien....