Initiatiefgroep Volmachtbeloning heft zichzelf op: volmachtbeloningsmodel niet haalbaar

1. 7 april 2016
2. 1 reactie

De initiatiefgroep Volmachtbeloning heeft zichzelf opgeheven. Er is een uitontwikkeld beloningsmodel, maar invoering ervan vindt niet plaats.

Volgens de initiatiefgroep, die in het voorjaar van 2013 werd opgericht door verzekeraars en gevolmachtigden om een nieuw volmachtsbeloningsmodel te ontwikkelen, is verdere invoering van het door de groep ontwikkelde volmachtbeloningsmodel op dit moment niet haalbaar. In het najaar van 2013 presenteerde de initiatiefgroep (bestaande uit: ASR, Avéro Achmea, DAS, Generali, de Goudse, Reaal, Noordeloos Groep, van Lanschot Chabot, Nedasco, Schouten Zekerheid en Thoma)  al het nieuwe model. Er zou een nominale beloning voor consumentenverzekeringen komen en een waardegerelateerde beloning voor zakelijke verzekeringen. Tevens zou er een benchmark-toets worden ingevoerd om de passendheid van de beloningsafspraken te waarborgen en zou er een halfjaarlijks Uitvoeringsverslag verplicht worden gesteld.

"Het nieuwe model kon rekenen op instemming van de toezichthouder", aldus de initiatiefgroep. "Vanuit de markt werd in het algemeen met belangstelling gereageerd, maar ook met vragen over de implementatie, kosten en gevolgen voor het gemiddelde beloningsniveau. De Initiatiefgroep heeft in de periode daarna veel werk verzet om het model uit te werken, zodat het praktisch implementeerbaar zou zijn en antwoord zou geven op de vragen uit de markt. Dat heeft geresulteerd in de oplevering van een berekeningsmodel voor nominale tarieven dat in pilots is beproefd, systemen die zijn aangepast en getest, een geslaagd pilot-benchmarkonderzoek en een online beschikbaar standaard Uitvoeringsverslag."

Het Uitvoeringsverslag wordt door de meeste verzekeraars gebruikt. De andere twee niet. Dit komt volgens de initiatiefgroep door 'veranderende marktomstandigheden'. "In de eerste plaats zijn de waardegerelateerde beloningsmodellen die nu worden gehanteerd meer geconvergeerd. Zij worden – ook door de toezichthouder – breed geaccepteerd. Het is niet te verwachten dat in het toezicht onderscheid zal worden gemaakt tussen de verschillende modellen. In de tweede plaats heeft de Initiatiefgroep uit de pilots die zijn gehouden geleerd dat voor een succesvolle implementatie noodzakelijk is dat de volmachtadministratie volledig en correct is. Op dat punt is nog werk te doen en inmiddels is ook uit andere bronnen bekend dat verbetering van de datakwaliteit een belangrijk issue in de volmachtmarkt is. Dit betekent dat invoering van het nominale tarief en de benchmarkt-toets op dit moment, hoewel technisch goed uitvoerbaar, risico’s, complicaties en extra kosten met zich mee kan brengen."

Aangezien geen significante verbeteringen te verwachten zijn, kan de Initiatiefgroep aan haar oorspronkelijke uitgangspunt (een goed werkbaar, marktbreed in te voeren en door alle stakeholders gesteund model) onvoldoende recht doen. "Daarom is besloten op dit moment van implementatie af te zien en de Initiatiefgroep te ontbinden."

Reactie toevoegen

Naam

E-mailadres

Reactie

Organisatie

Telefoonnummer

VVPVIP HypothekenVVP Innovatie PlatformVIP SchadeVVP Twitter

Toevoegen 

Abonnement aanvragen