Wijs op de WBTR

autostuur

(Adfiz in katern Ken je vak! in VVP 3-2021) Op 1 juli 2021 is de Wet bestuur en toezicht rechtspersonen (WBTR) in werking getreden. Een wet die tot doel heeft bestuur en toezicht van verenigingen en stichtingen te verstevigen en daarmee ingrijpende gevolgen heeft voor bestuursleden en toezichthouders van deze organisaties. Het hebben van een goede bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering wordt daarmee nog meer een must.

De afgelopen jaren waren diverse verenigingen en stichtingen negatief in het nieuws vanwege wanbeleid. Met de WBTR wil de overheid zorgen voor een professionaliseringsslag binnen deze organisaties. Daarom moeten er vanaf 1 juli meer zaken worden vastgelegd en wordt de aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders uitgebreid. Dit betekent dat verenigingen en stichtingen vanaf 1 juli met een aantal zaken rekening moeten houden. De belangrijkste zijn: Net zoals bij ondernemingen, waar het al wettelijk is geregeld, krijgen ook bestuursleden en toezichthouders met de komst van de WBTR de plicht om het belang van de vereniging of stichting voorop te stellen. De WBTR stelt dus eisen aan hun handelen en legt hen verplichtingen op. Wordt niet aan deze eisen en verplichtingen voldaan, dan kunnen bestuursleden en toezichthouders aansprakelijk worden gesteld en in een aantal gevallen zelfs hoofdelijk aansprakelijk.

Vanaf 1 juli is de wettelijke regeling van aansprakelijkheid bij faillissement van toepassing op alle bestuurders en commissarissen van verenigingen en stichtingen (het bewijsvermoeden geldt niet voor informele verenigingen en stichtingen).

Bestuursleden en toezichthouders mogen niet deelnemen aan besluitvorming als zij een persoonlijk belang hebben dat strijdig is met het belang van de stichting of vereniging. Ook moet worden vastgelegd hoe de besluitvorming in deze gevallen tot stand komt.

In de statuten van verenigingen en stichtingen moet worden opgenomen wat te doen als er tijdelijk geen bestuurslid of toezichthouder is of als een functie vacant is.

Bestuursleden en toezichthouders mogen individueel niet meer stemmen uitbrengen dan alle andere samen zodat besluitvorming niet geforceerd kan worden.

Nog onvoldoende bekend

Ook nu nog zijn veel stichtingen en verenigingen niet of onvoldoende op de hoogte van de gevolgen van de WBTR. Daarnaast wordt met de komst van deze nieuwe wetgeving het hebben van een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering belangrijker. Dat biedt adviseurs de gelegenheid om enerzijds de WBTR onder de aandacht te brengen bij verenigingen en stichtingen in hun portefeuille en anderzijds het gesprek aan te gaan over de reeds afgesloten en nog te sluiten verzekeringen.

Adfiz helpt haar leden met het bespreekbaar maken van de WBTR met hun klanten. In ons kennisportaal Risicomanagement (adfiz.nl/dossiers/ risicomanagement) is een hoofdstuk gewijd aan deze nieuwe wet waar leden naast informatie ook modelbrieven en andere handige tools kunnen vinden, zoals een stappenplan. Verder organiseerden we een webinar over de WBTR (adfiz.nl/webinarwbtr). Ben je geïnteresseerd in een van onze tools of hulpmiddelen, neem dan contact met ons op via info@adfiz.nl.

Reactie toevoegen

 
Gedoe met taal

Gedoe met taal

(Mieke Dadema, Soepel, in Ken je vak! VVP 2-2024) Wie bezig is met een onderwerp als laaggeletterdheid word zelf bewuster van zijn of haar eigen taalvaardigheid....

Roger van der Linden: het adviesvak is intrinsiek van grote maatschappelijke betekenis

Roger van der Linden: het adviesvak is intrinsiek van grote maatschappelijke betekenis

"Wij adviseurs weten al lang dat de waarde van ons advies niet alleen van materiële, financiële aard is. Maar dat de waarde van financieel advies vooral...

Zorgplicht reikt verder dan je denkt

Zorgplicht reikt verder dan je denkt

(Rubriek 'Jouw vakbekwaamheid' door Lindenhaeghe in Ken je vak! VVP 2-2024) Een klant neemt gedurende zijn leven meerdere financiële beslissingen, maar voor...

VVP feliciteert Adfiz

VVP feliciteert Adfiz

Adfiz springt al 115 jaar in de bres voor alle financieel adviseurs van Nederland. Met een ideale mix van wijsheid en innovatievermogen. Van harte gefeliciteerd...

Van verkoper naar adviseur

Van verkoper naar adviseur

De geschiedenis van Adfiz voert naar 1909. Toen ontstond de Bond van Verenigingen van Vertegenwoordigers van Verzekeringsmaatschappijen in Nederland, kortweg Bond...

Adfiz Meerjarenplan 2024-2027

Adfiz Meerjarenplan 2024-2027

Maatschappelijke meerwaarde vergroten, sector blijven ontwikkelen, doorbouwen aan de vereniging. Dat zijn de grondslagen van het Adfiz Meerjarenplan 2024-2027. Adfiz:...

Rekenbox fijnmazig gemiddelde

Rekenbox fijnmazig gemiddelde

Adfiz ondersteunt haar leden (en vaak ook niet-leden) met raad en daad, zoals nu met een rekenbox fijnmazig gemiddelde. Immers, vanaf 1 juli is actieve provisietransparantie...

Gesprekshandvatten voor duurzaam financieel advies aan het MKB

Gesprekshandvatten voor duurzaam financieel advies aan het MKB

Duurzame ontwikkeling is één van de grote uitdagingen waar Nederland voor staat. Financieel adviseurs kunnen hierin volgens Adfiz een grote bijdrage...

ChatGPT versus Enno Wiertsema

ChatGPT versus Enno Wiertsema

Nieuw in VVP in 2024: de redactie legt een vraag voor aan ChatGPT en laat vervolgens een deskundige van vlees en bloed op het antwoord reageren. In VVP 2 is de prompt:...

Hoe operationaliseer je een getraind algoritme?

Hoe operationaliseer je een getraind algoritme?

(Dennie van den Biggelaar, Onesurance, in Ken je vak! VVP 2-2024) In dit tweede deel van de serie AI in de Adviespraktijk beantwoorden we de vraag: hoe operationaliseer...