Nog altijd sprake van sterke overnamedynamiek
Ondanks dat 2023 geen recordjaar is gebleken, is er met een dealvolume van ruim 1,5 miljard euro nog altijd sprake van een sterke overnamedynamiek. Aldus de Overnamemonitor Verzekeringsmarkt H2-2023 van BHB Dullemond.
Jorg Quapp, partner bij BHB Dullemond: "Als we naar het aantal transacties in de tweede helft van 2023 kijken dan ligt dit aantal lager dan in de voorgaande jaren. Met name de overnames van kleinere bedrijven met een omzet tot 1 mln bleven sterk achter. Een belangrijke verklaring hiervoor is dat een aantal acquirerende partijen bezig zijn met het aantrekken van een nieuwe aandeelhouder en daardoor minder gericht zijn op het aankopen van kleinere kantoren. Evengoed is er sprake van een sterke overnamedynamiek."
Noodzaak om portefeuilles te verjongen
Quapp: ‘Om de beoogde groei te realiseren, is het van belang dat assurantiekantoren niet alleen de focus leggen op het behoud van klanten en het doen van overnames, maar dat ze zich ook richten op autonome groei. Een belangrijk aspect hierbij is het vernieuwen van de klantenportefeuille middels het aantrekken van jongere klanten. Een jongere klantenportefeuille kenmerkt zich door een lager natuurlijk verloop en biedt, in vergelijking met een verouderde portefeuille, meer mogelijkheden om zowel het aantal polissen per klant als de provisie per klant te verhogen."
Vergrijzing assurantiemarkt belemmert vernieuwing
Quapp: "De vergrijzing van ondernemers in de assurantiemarkt is een zorgwekkende trend die de vernieuwing van assurantieportefeuilles belemmert. Statistieken van de Kamer van Koophandel tonen aan dat de gemiddelde ondernemer in deze branche een man is met de leeftijd van 57 jaar. Het leiderschap binnen de markt is dus voor een groot deel aan het vergrijzen. Een veelgehoorde klacht onder deze ondernemers is het moeilijk vinden van jong en gekwalificeerd personeel. Er lijkt een kloof te zijn tussen de verwachtingen, ambities en doelen van deze ervaren ondernemers en potentieel jong talent. Het is begrijpelijk dat jonge mensen eerder geneigd zijn te kiezen voor organisaties waar diversiteit in leeftijd heerst, in plaats van bedrijven met een vergrijsd personeelsbestand. Deze tendens zien wij ook terug in de overnamemarkt, waar bedrijven met een jong, goed opgeleid personeelsbestand meer interesse genereren."
Kopers zien traditionele leadgeneratoren vaak over het hoofd
Quapp: "Voor traditionele leadgeneratoren binnen het intermediair als hypotheekadviseurs en makelaarskantoren, is weinig tot geen interesse van kopende partijen vanwege de eenmalige omzet die ze generen. In onze visie is dit echter volledig onterecht, aangezien juist tussenpersonen die deze diensten aanbieden een sterke autonome groei doormaken en deze takken van sport zichzelf prima kunnen bedruipen. Door op een slimme manier deze diensten te integreren, ontstaat er synergie tussen de verschillende diensten, wat resulteert in het volledig ontzorgen van de klant."
Reactie toevoegen
Reacties
Paul Schoo - Platter-Schoo FD 4 april 2024
De adviseur is nog steeds aangeschoten wild sinds de woekerpolis in zijn/haar schoenen is geschoven. Begrijpelijk dat jongeren hier niet voor kiezen. Ik heb 4 kinderen en ze allemaal een andere kant op gestimuleerd. Door overheid met haar wetgeving zijn de jagers (Kifid en AFM) behoorlijk in het voordeel. En ze laten niet af te blijven schieten op de branche. Er wordt steeds meer regelgeving verzonnen, waardoor je praktisch altijd de fout in gaat, wat je ook adviseert. Dat is geen veilig werkklimaat.
Meer over
(Rutger Westenburg, Centrum voor Bedrijfsopvolging, in Ken je vak!, VVP 4-2024) Zomer 2020. “Zo ga ik niet verder,” zeg ik tegen onze commissaris....
BHB Dullemond organiseert drie workshops voor eigenaren advieskantoren
BHB Dullemond organiseert dit najaar drie workshops voor eigenaren van advieskantoren met als onderwerpen: AI in AI in Assruantie, de vijf generaties op de werkvloer;...
De juiste weg naar verkoop: voorsorteren!
(Rutger Westenburg, Centrum voor Bedrijfsopvolging, in Ken je vak!, VVP 3-2024) “Waarom heb je mij niet eerder ingeschakeld?” Verbouwereerd kijk ik...
Ken je vak! De juiste weg naar verkoop: voorsorteren
(Rutger Westenburg, Centrum voor Bedrijfsopvolging, in Ken je vak!, VVP 3-2024) “Waarom heb je mij niet eerder ingeschakeld?” Verbouwereerd kijk ik naar...
Special Duurzaam Advies VVP en INSVER: winst in alle opzichten
Duurzaamheid is een onderdeel van modern ondernemerschap. Iedere adviseur zal actie moeten ondernemen. Aldus Kees Dullemond (INSVER) in de special Duurzaam Advies...
(Partner in kennis BHB Dullemond in VVP-special Duurzaam Advies 2024) Wat is mijn (assurantie)onderneming waard? Een vraag die wij als BHB Dullemond bijna dagelijks...
BHBD Capital biedt private investeerders toegang tot private equity beleggingen
BHB Dullemond lanceert BHBD Capital samen met private equity specialist Altix, waardoor ondernemers uit de verzekeringsmarkt direct kunnen investeren in een gespreide...
BHB Dullemond: "Handel voor kleinere kantoren ligt op straat"
Kleinere MKB-assurantiekantoren kunnen de komende jaren met gemak acht procent groei op jaarbasis realiseren. Dat stelt BHB Dullemond. Het bureau bracht eind...
De Goudse, Nh1816 en Voordegroei introduceren overnamefonds voor advieskantoren
De Goudse en Nh1816 lanceren samen met financieringsplatform Voordegroei een fonds voor het intermediair onder de naam: VoordeAdviseur. "Veel advieskantoren willen...
BHB Dullemond 25 jaar: blijf in beweging
(Uit VVP 3, 2023) Naarmate het adviesvak professioneler werd, nam de waarde en aantrekkingskracht van financiële adviesportefeuilles toe. BHB dullemond, dat...