Klaverblad onderzoekt andere distributievormen en markten
In het jaarverslag toont Klaverblad zich kritisch op de consolidatieslag bij adviseurs, die de verzekeraar echter wel degelijk noopt tot reageren. Het jaarverslag leest: "Er is een flinke consolidatieslag in de intermediaire markt gaande waardoor veel verzekeringsportefeuilles worden overgesloten naar volmachtpartijen. Het gaat hierbij vooral om particuliere verzekeringen. De ratio achter deze ontwikkeling is vooral geldgedreven en is niet ontstaan vanuit klantbelang. Wij hebben onze bedenkingen bij deze ontwikkelingen en vragen ons af of het businessmodel van de grote opkopers op termijn houdbaar is. Doordat er steeds grotere bedragen nodig zijn om overnames te doen, wordt het steeds moeilijker om de investeringen terug te verdienen. En ondertussen wordt het risico groter dat klanten en medewerkers weglopen omdat zij een ander bedieningsmodel voor ogen hebben.
“Klaverblad richt zich in hoofdzaak op het traditionele intermediair. Wij geloven dat een goed advies mensen helpt met het kiezen van de best passende verzekering. Voor de distributie van onze producten zien we verzekeringsadviseurs daarom als onze belangrijkste partners. Niettemin constateren wij dat de markt waar wij ons op richten steeds kleiner wordt. In een krimpende markt is het moeilijk groeien. Dit betekent dat wij onze focus moeten verbreden. Wij onderzoeken daarom initiatieven om andere distributievormen te omarmen of andere markten te verkennen. In de loop van dit jaar zullen we hier keuzes in maken.”
Verlies van 43 miljoen
Klaverblad Verzekeringen heeft 2022 afgesloten met een verlies van 43,2 miljoen euro. De resultaten zijn beïnvloed door negatieve beleggingsresultaten (109 miljoen), een aantal grote stormschades (elf miljoen) en negatieve uitloop bij letselschades (zes miljoen). Het premievolume en de solvabiliteit van de organisatie zijn gestegen.
Over 2021 noteerde Klaverblad nog een winst van 132 miljoen. Maar dit resultaat was sterk gunstig beïnvloed door een eenmalige verandering in de berekening van verplichtingen voor arbeidsongeschiktheidsverzeker
Het bruto premievolume is vorig jaar met zes procent gestegen naar 229 miljoen euro.
De solvabiliteit bedraagt nu 266 procent voor Klaverblad Verzekeringen (2021: 260 procent) en 160 procent voor Klaverblad Schadeverzekeringsmaatschappij (2021: 166 procent).
Reactie toevoegen
Reacties
Peter Veldhuizen - advies 12 april 2023
Onkruid vergaat niet. Ik heb respect voor de houding van Klaverblad om het intermediair te respecteren ,(maar rechtstreeks kun je ook verzekeringen afsluiten bij Klaverblad- een leugentje???) In 1993 werd er in de vakpers al geopperd, dat kleinere assurantiekantoren mogelijk beter konden samen werken met volmacht bedrijven voor het inkoopbeleid en de efficiëntie van de administratie. Klaverblad heeft zich volgens mij nooit ingelaten met volmachten (misschien bromfietsen B..?) Dat is een marktaandeel (of verlies) wat Klaverblad heeft laten liggen. Sinds 1980 werk ik al bij voorkeur met volmachten (supermarkt-meer keus-overzicht) Verzekeren is net beleggen. Goede tijden, slechte tijden...Als de winst daalt (verlies), dan wordt er gelijk gepiept. (premieverhoging-beperkingen dekking) De solvabiliteit is weinig verandert en zeker in niet in gevaar, dat is toch een zekerheid, Waarom dan premieverhogingen en dat je als 65/70/75 plusser niet meer een acceptabel risico bent voor enkele verzekeraars.(de angst en hebzucht -draagt elkaars lasten gaat dan niet op (1850/1859)
GJ Hoek - proSolve Assurantie 12 april 2023
Klaverblad zal dan moeten investeren in een goede back office en zorgen dat een T P snel en eenvoudig een offerte kan maken. En afstappen van het niet acceptatie beleid. Een landmaterieel voertuig alleen maar onder kunnen brengen in een PAKKET en alleen maar voor agrarische doeleinden is je duidelijk niet bezig houden met wat er in de markt speelt.
Peter Paul Barth stopt als CEO bij Klaverblad Verzekeringen
Na een dienstverband van 32 jaar vertrekt Peter Paul Barth als CEO van Klaverblad Verzekeringen. De verzekeraar: "Klaverblad heeft de afgelopen jaren stappen gezet...
VVP Event Inkomen: stilte voor storm in sociale zekerheid?
De sociale zekerheid ontwikkelt zich op details, maar werkelijke verandering - voorzover nodig – laat op zich wachten. Dat werd duidelijk op het vijfde...
Hessel Dikkers nieuwe commissaris Klaverblad
Hessel Dikkers is benoemd tot commissaris bij Klaverblad Verzekeringen. Dikkers is een ervaren bestuurder en toezichthouder. Hij is werkzaam als CIO bij de Nederlandse...
Klaverblad ziet premie-inkomen groeien met 8,1 procent
“Ondanks het positieve resultaat van 132 miljoen, grotendeels gedreven door aangepaste interpretatie van de regelgeving, is het onderliggende verzekeringstechnische...
Klaverblad Verzekeringen is een samenwerking aangegaan met Postex om stappen te maken in digitale klantcommunicatie en online betaalgemak. Medio 2020 worden de eerste...
AOV-producten Klaverblad aangesloten op MeetingPointAdvies
Via vergelijkingsplatform MeetingpointAdvies is het nu ook mogelijk de aov-producten van Klaverblad Verzekeringen mee te nemen in vergelijkingen. Op dit moment...
Klaverblad verkoopt levenportefeuille aan Lifetri Groep
Klaverblad Verzekeringen verkoopt Klaverblad Levensverzekering N.V. aan Lifetri Groep. Met de verkoop is een premievolume van ruim 63,5 miljoen euro gemoeid. De...
Kwart arbeidsplaatsen Klaverblad vervalt
Klaverblad gaat processen en organisatie anders inrichten. Daarbij komt 25 procent van de arbeidsplaatsen te vervallen. Het aantal medewerkers bij Klaverblad steeg...
Klaverblad: dit jaar nog geen herstel
Ondank een stijging van de winst zegt Klaverblad Verzekeringen zich zorgen te maken over de bepekrte groeimogelijkheden in alle branches. Klaverblad behaalde in...
Klaverblad start met tv-reclame
Klaverblad Verzekeringen start een reclamecampagne op televisie. De reclame is maandag 9 januari voor het eerst te zien en beoogt vergroting van de naamsbekendheid....