"nieuwe financiële wereld komt van binnenuit"
Keer naar binnen en bouw vanuit je kernwaarden mee aan een nieuwe financiële wereld. Dat was de lijn van de tweede New Financial Day, georganiseerd door VVP en Ivo Valkenburg.
Het bleef bepaald niet bij praten, want de middag werd afgesloten met een klankschaalconcert, dat de deelnemers naar hun kern bracht. Eerder op de middag had Paul Efmorfidis, oprichter van Coco-Mat, de deelnemers al laten dansen zonder muziek en verbeeldde daarmee perfect de doelstelling van de middag die absoluut nieuwe inspiratie bood voor een andere kijk op financiële dienstverlening. De eerste deelnemer die door Efmorfidis werd uitgenodigd om te dansen zonder muziek, was de bekende CDA'er Ad Koppejan. Hij is een goede bekende van een van de andere sprekers op de middag: Paul van Oyen, die zich afkeerde van het bankwezen en nu aan de weg timmert met de Kredietunie. Een initiatief waar Koppejan zich ook sterk verbonden mee voelt.
Bij de Kredietunie kunnen ondernemers sparen en lenen. Van Oyen: "Het wordt een besloten kring van ondernemers die elkaar gaan helpen." Tijdens de parallelsessies die middag kwamen meer nieuwe, op de mens- in plaats van aandeelhouderswaarde gerichte initiatieven aan bod. Zoals RES, een inmiddels voldragen complementaire munt in België en binnenkort waarschijnlijk ook andere landen. Met RES wil oprichter Walther Smets de lokale middenstand en daarmee de lokale economie stimuleren. Inmiddels nemen zo'n 5.000 ondernemers in met name Vlaanderen deel en beloopt de RES-omzet zo'n 35 miljoen euro. Verderop in dit artikel worden de afzonderlijke initiatieven nader belicht.
Maar voor veel initiatieven geldt dat ze zijn ontstaan nadat de bedenkers een stapje terug deden en afstand namen van het bestaande systeem. Smets bijvoorbeeld zag zijn meubelzaak failliet gaan. En hoewel hij het feit dat de banken alleen maar beter werden van zijn ondergang (zo namen ze zijn huis af) als onrechtvaardig heeft ervaren, spreekt hij nu toch van "de gelukkigste periode van zijn leven. We hadden niks, dus ook niks te verliezen".
Reactie toevoegen
Het VVP-team wenst u een gezond, liefdevol en sprankelend 2020!
Het VVP-team wenst u een gezond, liefdevol en sprankelend 2020! Op de foto van links naar rechts: Willem Vreeswijk (directeur-eigenaar en hoofdredacteur), Arjan...
Gewoon... Doen! centraal in wintereditie New Financial Magazine
Gewoon... Doen! Dat is het thema van de wintereditie van het New Financial Magazine, een uitgave van de stichting New Financial Forum. De wintereditie bevat volop...
Het onafhankelijk adviesvak is relevanter dan ooit
“De wereld ziet er compleet anders uit dan 25 jaar geleden en tegelijkertijd is het wezenlijke van het adviesvak niet veranderd”, aldus Willem Vreeswijk....
Willem Vreeswijk 25 jaar bij VVP
Willem Vreeswijk, hoofdredacteur en eigenaar, was 1 december 25 jaar in dienst van VVP. Een goed moment om kort terug te blikken en vooral vooruit te kijken, zowel...
VVP 5: MoneyView pleit voor Onafhankelijk Financieel Spreekuur
In de dinsdag verschenen nieuwe VVP, nummer 5-2019, pleit MoneyView voor een Onafhankelijk Financieel Spreekuur. Dit in de reeks De Adviescampagne, waarin VVP zoekt...
VVP staat voor Verhelderend, Verdiepend en Praktisch. Onder 'Verdieping' vindt u wisselende recente of relevante kennisartikelen van de redactie, externe deskundigen...
Divers & Inclusief centraal in herfsteditie New Financial Magazine
Divers & Inclusief. Dat is het themanummer van de herfsteditie van het New Financial Magazine, een uitgave van de stichting New Financial Forum. Het thema Divers...
Financiële sector, zet de kroon af van het ego
“Ego is vaak de kroon op de financiële sector. Zet die kroon af en ontdek hoe veel mooier deze sector kan zijn”, aldus Antoinette Kalkman in de...
VVP-redacteur Toon Berendsen maakte het zelf mee: brand! Samen met July Schrama van Achmea kijkt hij terug op de afhandeling van de schade. Een praktijkverhaal...
VVP 4: adviseur, verzilver je pole position bij de klant!
Consumenten verstaan iets anders onder klantgerichtheid dan adviseurs. Om hun pole position te behouden dienen adviseurs minder in productoplossingen te gaan denken...