Denken met je handen
Lego Serious Play kent drie ‘superpowers’ die kunnen helpen bij ingewikkelde vraagstukken als het ontwikkelen van visies en toekomstscenario’s: verbeelding, betrokkenheid en inzicht. Tijdens een bijeenkomst van het New Financial Forum stond het concretiseren van vernieuwing in de financiële sector centraal.
Björn Bierhaalder (MCH Consultancy) en Wiro Kuipers (Zin in de Zaak) verzorgden de bijeenkomst volgens de principes van LEGO Serious Play (de 'zakelijke' toepassing van LEGO). Gastheer was Han de Ruiter van Aegon. LEGO Serious Play leent zich om een gedeeld perspectief boven tafel te krijgen. “Sterker nog: doorgaans verschijnt het hele speelveld van de organisatie en de verschillende verbindingen die er liggen op tafel. Het werkelijk doorgronden daarvan is essentieel”, aldus Kuipers. “Los van het doorgronden kunnen we dat landschap ook benutten om erin te ‘spelen’ - en ervan te leren. Scenario’s worden letterlijk uitgespeeld: Welke impact zou het hebben op onszelf en op ons speelveld als een bepaalde situatie zich zou voordoen?” Wanneer we daar zicht op hebben kunnen we ook bepalen wát we in dat geval zouden doen, en vooral: waarom?”
Op deze manier is het mogelijk de principes te achterhalen die je in de toekomst richting kunnen geven bij de mogelijke situaties die je tegenkomt, aldus Kuipers en Bierhaalder. “Die principes zijn geen toekomstmuziek, maar ze zijn geworteld in wat er op tafel komt te staan en hoe we nu kijken naar de mogelijke toekomst. En daarmee kunnen ze ons ook al nu richting geven en helpen bij moeilijke beslissingen. Het zijn de lessen die we leren van de toekomst.”
De deelnemers aan de bijeenkomst gingen met LEGO aan de slag. De hamvraag was: beeld innovatie uit en laat zien wat nodig is om concreet met innovatieve ideeën aan de slag te gaan? Bij dit laatste werd niet alleen gevraagd om dit als individuele deelnemer te verbeelden, de uitnodiging was ook om de bouwsels samen te brengen tot een geheel. Dat geheel vormde de handvatten om innovatie wél op gang te krijgen. En dat leidde bij de deelnemers tot verrassende inzichten. Zo kwamen de drie verschillende teams in grote lijnen tot dezelfde uitkomsten. Er dient een visie te zijn, die draagvlak heeft. Er dienen ‘kartrekkers’ te zijn. Er dient goed te worden samengewerkt, met respect voor elkaars talenten en voor diversiteit.
Consensus was dat niet moet worden geïnnoveerd om het innoveren. Steeds moet de afweging worden gemaakt of de innovatie moreel gezien gewenst is. Een moreel kompas is dus belangrijk.
Het boeiende van de middag was dat een eigenlijk abstract begrip als innovatie heel concreet werd gemaakt. Dat is ook het principe van LEGO Serious Play. Tegelijkertijd worden de verschillende blikken vanuit een team duidelijk in beeld gebracht. “In een gewone vergadering is vaak 20 procent 80 procent aan het woord. Maar op deze manier komt iedereen aan bod.”
Extra dimensie is dat de bouwwerken vaak de ingang zijn voor een veel persoonlijker contact. Persoonlijke verhalen zorgen voor verbinding en betrokkenheid. “De impact van LEGO Serious Play is enorm”, aldus Bierhaalder en Kuipers. “Je bereikt in korte tijd oneindig veel meer met een team. De essentie is dat je gaat denken met je handen en niet blijft redeneren in je hoofd. Als individu en als team.”
Reactie toevoegen
Editie
Meer over
Mensheid moet in de eerste plaats zichzelf redden
We moeten om te beginnen onszelf redden. Want de aarde, die blijft wel bestaan. Dat was de boodschap van de Afrikaanse natuurgids Alan McSmith op de bijeenkomst...
Inclusiviteit: zijn verzekeraars en intermediairs er voor alle Nederlanders? (blog estafette deel 1)
Dick-Jan Abbringh van Maatschappelijk Adviesbureau Purpose trapt met zijn blog 'Inclusiviteit: zijn verzekeraars en intermediairs er voor alle Nederlanders?' de...
Jack Cox: "Ontwikkelingshulp voor het rijke Westen"
"Steeds vaker proberen organisaties de waarde van de natuur in geld uit te drukken om op deze manier een betere afweging te kunnen maken tussen economie en ecologie....
"Hypotheek is meer dan een zak geld"
"Een goed hypotheekadvies is niet alleen maar financieel. Wij kwamen tot de ontdekking dat duurzaamheid niet alleen maar gaat over klimaatverandering, energie of...
"Met ALPA krijgen we een herkansing"
"Het allermooiste werk aller tijden ligt recht voor onze voeten. Voor het oprapen. Durven we te kijken? Bukken we? Pakken we het op? Hoeveel extra speeltijd krijgen...
Jules Brader: "Je invloed is enorm"
"Ieder van ons beschikt over het vermogen om de wereld te beïnvloeden, ten goede of ten kwade. Als je je dat eenmaal beseft, is de vraag hoe je je invloed wilt...
Fotograaf Jimmy Nelson in New Financial Magazine
"Wie naar de foto’s van Jimmy Nelson (55) kijkt, ziet hoe mooi diversiteit en inclusie is. Vanaf zijn zeventiende reist hij de wereld rond om verschillende...
Internationale Vrouwendag: "Roe v. Wade vraagt ook hier nieuw soort activisme"
Voormalig advocate Femke de Jong-Struiksma woonde en werkte tijdens de Trump-jaren in Texas (VS). In het kader van Internationale Vrouwendag beschrijft ze voor de...
Thema New Financial Magazine: Pioniers in Praktijk
Pioniers in Praktijk. Dat is het thema van de lente-editie van het New Financial Magazine, een uitgave van de stichting New Financial Forum. Het themanummer is rijk...
"Is het tekort aan mensen het probleem of is er een dieperliggend probleem? Ik denk het laatste", aldus adviseur Maurice Van Den Hemel van Gewoon lekker leven in...