Pools wel degelijk nog in
Pools worden gecreëerd voor huismerken: van de maatschappij afwijkende producten, waarbij de doelgroep van het volmachtkantoor en niet van de maatschappij centraal staat.
Pools zijn dan ook primair in het belang van de klant en kunnen ook op de steun rekenen van de AFM.
De laatste keer dat ik overigens een vergelijk zag van de marktcijfers 'Motorrijtuigen' (t/m 2016), scoorde de NVGA-leden gezamenlijk niet goed, maar nog altijd substantieel beter dan het totale marktgemiddelde.
Feitelijk zijn er maar twee zuivere modellen denkbaar:
1. Een huisvolmacht die een eigen huismerk aanbiedt voor de eigen doelgroep, naast de provinciale 100%-oplossingen. Verruiming van het aanbod in het belang van en afgestemd op de eigen klanten.
2. Een (in house) service provider die alle maatschappijproducten beschikbaar stelt aan de (eigen) adviseur(s)/bemiddelaar(s).
Bij iedere tussenvorm kom je in een grijs gebied terecht en is het inderdaad de vraag of het klantbelang voldoende centraal staat. (link)
Premievolume zeker niet minder
Ik merk er dan ook weinig van bij mijn relaties dat pools uit de gratie geraakt zijn. Wellicht is het aantal en het aantal deelnemers minder geworden, maar het premievolume zeker niet.
Maar goed, wellicht dat mijn beeld van de werkelijkheid onder invloed staat van de grotere en kwalitatief goede kantoren, die er juist bewust voor gekozen hebben een eigen huismerk neer te zetten en een van de maatschappij onafhankelijker prijs en productbeleid te kunnen voeren.
Ik merk wel dat het aantal pooldeelnemers afneemt. Bij veel maatschappijen is er geen ruimte meer (en vaak ook geen kennis meer aanwezig) om afwijkende proposities te steunen. Deze Nederlandse maatschappijen zullen naar verwachting vervangen gaan worden door buitenlandse risicodragers en andere risicodragers die het volmachtkanaal herontdekken. Tijdens deze transitiefase kunnen de klassieke partijen even het gevoel hebben 'de broek aan te hebben'.
Reactie toevoegen
Meer over
VNAB publiceert Model Poolovereenkomst Beurs 2023
Om in te spelen op de behoefte van de markt heeft de VNAB de Model Poolovereenkomst Beurs 2023 ontwikkeld. Het model kan door leden worden gebruikt voor pools in...
(Opinie Ron Gardenier, voorzitter NVGA, in VVP 06-2022) In een tijd van veranderende economische omstandigheden en elkaar in rap tempo opvolgende ontwikkelingen,...
Nieuwe toelichting op VSV en VPV 2021
Naar aanleiding van vragen over de Voorbeeld Samenwerkingsovereenkomst Volmacht (VSV) en de Voorbeeld Poolovereenkomst Volmacht (VPV) 2021, heeft de Werkgroep VSV...
Uit VVP 1-2022: het katern 'Volmacht vooruit!'. Klik HIER voor het katern. Inhoud: Interview met NVGA-voorzitter Ron Gardenier: "Onze sector heeft een uitdaging...
NVGA: schouders blijven zetten onder uniforme inrichting volmachtketen
Het totale premievolume van de sector Schade en Inkomen NVGA en niet NVGA-leden in volmacht is in 2020 gestegen met ruim drie procent tot ruim vier miljard euro....
Noordstad Assuradeuren sluit zich aan bij DiVerz!
Noordstad Assuradeuren uit Den Helder heeft zich per 9 november aangesloten bij DiVerz!. De volmachtactiviteiten van Noordstad gaan hiermee over naar het centraal...
Het steekspel rondom provisietransparantie bij volmachten
(door Richard Meinders, SVC Groep) Op 1 juli publiceerde minister Hoekstra zijn concept Wijzigingsbesluit financiële markten 2021. Een van de onderdelen van...
NVGA en Verbond bereiken overeenstemming over VSV
De NVGA en het Verbond van Verzekeraars hebben een Voorbeeld Samenwerkingsovereenkomst Volmacht (VSV) gepubliceerd. De nieuwe VSV loopt vanaf nu tot januari 2022. Het...
Good Practice Beheersing volmachten kan nog beter opgepakt
De Good Practice Beheersing volmachten is goed opgepakt. Tegelijkertijd ziet DNB ruimte voor enige verbetering. Een voorbeeld van verwachte verbetering betreft...
Provisie en tekencommissie zijn geen ‘giften’
"Verzekeraars die provisie en tekencommissie blijven zien als een ‘gift’ of als mogelijkheid om kosten te besparen in plaats van een vergoeding voor...