Rapport 'Automatisering beloningsmodellen volmachten\'
De implementatie door de systeemhuizen van de oplossingen die de NVGA-werkgroep 'Automatisering beloningsmodellen' heeft ontwikkeld, wordt niet eerder dan de tweede helft 2015 verwacht.
Er zal nog de nodige tijd verstrijken voordat systeemhuizen de gekozen oplossingen in de software geïmplementeerd hebben en gevolmachtigden er mee kunnen werken. "De aanpassingen in beloningssystemen grijpen zeer diep in het hart van de software. Het traject van functioneel en technisch ontwerpen, bouwen, testen en een pilotfase zal een doorlooptijd van ongeveer een jaar beslaan. Uit gesprekken met de diverse systeemhuizen is gebleken dat een uitlevering van aangepaste software naar verwachting niet voor de 2e helft van 2015 te realiseren is. Vervolgens zullen gevolmachtigden deze software moeten testen en implementeren."
Dit voorjaar heeft op initiatief van de NVGA een werkgroep, bestaande uit vertegenwoordigers van de NVGA, systeemhuizen, verzekeraars en VolmachtBeheer een aantal kaders geschetst waarmee diverse volmachtbeloningsmodellen geautomatiseerd kunnen worden.
Het rapport kan op een groot draagvlak rekenen onder marktpartijen en biedt systeemhuizen voldoende aanknopingspunten om het traject van ontwikkeling in te gaan.
Het rapport stoelt op de volgende uitgangspunten:
- eenvoud van automatiseren is leidend in de gemaakte keuzes;
- de afspraak tussen verzekeraars en gevolmachtigden over de volmachtbeloning is variabel in de tijd en kan periodiek worden aangepast. Dit geldt voor zowel nominaal als
waarde gerelateerd;
- aanpassingen worden per hoofdpremievervaldatum geëffectueerd;
- de beloning wordt bepaald en geregistreerd op dekkingsniveau. Beloning op dekkingsniveau is onafhankelijk van de dekkingscombinatie binnen de betreffende polis en is afhankelijk van het type relatie;
- controle op de beloning vindt plaats door de accountant bij de vaststelling van de financiële afrekening;
- er worden geen aanvullende voorzieningen opgenomen in de huidige NVGA protocollen en de beschikbare management informatie voor de gevolmachtigde;
- binnen een poolverdeling dienen de twee verschillende beloningsvormen (nominaal en waarde gerelateerd) naast elkaar mogelijk te zijn;
- pakketkorting of andere (commerciële) kortingen worden niet doorberekend in een nominale beloning;
- bij collectiviteiten dient de mogelijkheid te bestaan om per collectiviteit per dekking een percentageafwijking van de ingeregelde beloning in te richten.
Voor volmachtbedrijven die niet werken met software van ANVA, CCS of UNIT4 is het rapport met een aantal rekenvoorbeelden beschikbaar bij het secretariaat van de NVGA.
Reactie toevoegen
(Opinie Ron Gardenier, voorzitter NVGA, in VVP 06-2022) In een tijd van veranderende economische omstandigheden en elkaar in rap tempo opvolgende ontwikkelingen,...
Nieuwe toelichting op VSV en VPV 2021
Naar aanleiding van vragen over de Voorbeeld Samenwerkingsovereenkomst Volmacht (VSV) en de Voorbeeld Poolovereenkomst Volmacht (VPV) 2021, heeft de Werkgroep VSV...
Uit VVP 1-2022: het katern 'Volmacht vooruit!'. Klik HIER voor het katern. Inhoud: Interview met NVGA-voorzitter Ron Gardenier: "Onze sector heeft een uitdaging...
NVGA: schouders blijven zetten onder uniforme inrichting volmachtketen
Het totale premievolume van de sector Schade en Inkomen NVGA en niet NVGA-leden in volmacht is in 2020 gestegen met ruim drie procent tot ruim vier miljard euro....
Noordstad Assuradeuren sluit zich aan bij DiVerz!
Noordstad Assuradeuren uit Den Helder heeft zich per 9 november aangesloten bij DiVerz!. De volmachtactiviteiten van Noordstad gaan hiermee over naar het centraal...
Het steekspel rondom provisietransparantie bij volmachten
(door Richard Meinders, SVC Groep) Op 1 juli publiceerde minister Hoekstra zijn concept Wijzigingsbesluit financiële markten 2021. Een van de onderdelen van...
NVGA en Verbond bereiken overeenstemming over VSV
De NVGA en het Verbond van Verzekeraars hebben een Voorbeeld Samenwerkingsovereenkomst Volmacht (VSV) gepubliceerd. De nieuwe VSV loopt vanaf nu tot januari 2022. Het...
Good Practice Beheersing volmachten kan nog beter opgepakt
De Good Practice Beheersing volmachten is goed opgepakt. Tegelijkertijd ziet DNB ruimte voor enige verbetering. Een voorbeeld van verwachte verbetering betreft...
Provisie en tekencommissie zijn geen ‘giften’
"Verzekeraars die provisie en tekencommissie blijven zien als een ‘gift’ of als mogelijkheid om kosten te besparen in plaats van een vergoeding voor...
Provisie en tekencommissie zijn geen ‘giften’
(door Levent Türkmen, SUREbusiness) Tussen verzekeringsmaatschappijen en gevolmachtigden wordt op dit moment stevig gediscussieerd over de beloningen en rendementen....