Serie Actief Klantbeheer (3): actieplan nazorg

Dirk van Haarlem foto

"Intermediairs zien allemaal het belang van goede nazorg. Niet alleen omdat er wettelijke richtlijnen voor zijn, maar ook vanuit plichtsbesef en commercieel aspect. Daarom is de nazorg en daarmee het klantbeheer al een vanzelfsprekendheid geworden. In de gesprekken met intermediairs krijgen wij vooral de hoe-vraag voorgeworpen: Hoe organiseer ik goede nazorg op mijn portefeuille?" Waar begin ik? Welke formule leidt tot blijvend succes?", aldus Dirk van Haarlem, Helder Beheerd, in de serie Actief Klantbeheer.

Actief klantbeheer is overigens geen nieuw fenomeen, stelt Van Haarlem. "Wij zijn als Helder Beheerd al ruim tien jaar bezig met het beantwoorden van deze hulpvragen. Wij zagen de uitdaging om de best practices van enkelingen binnen handbereik van de duizenden adviseurs, die ons land telt, te krijgen."

In 2020 nam Helder Beheerd mede het initiatief om zo’n olievlek-effect op gang te brengen. "Samen met andere ‘kwartiermakers’ keken we hoe klantbeheer een logisch en vast onderdeel kon worden van de financiële adviespraktijk. En dan op een prettige manier voor consument en kantoor. Hieruit ontstond de Stichting Actief Klantbeheer, een kennisplatform voor en door de branche."

Hoe zie jij de praktijk veranderen?

"Na ruim tien jaar zijn er een aantal zaken die mij opgevallen zijn. Zo heb ik een kantoor mogen begeleiden, die ruim 3.000 relaties beheerde. Men had twee adviseurs en een binnendienst. De adviseurs waren met de bestaande klanten druk genoeg, echter alleen maar re-actief. Het management had de wens om de portefeuille actief te gaan beheren. 

We zijn begonnen met het beoordelen van de aanwezige data. Hieruit bleek dat er ruim 600 relaties waren, waarvan de rente verlopen was en waar geen nieuwe rente van vastgelegd was. Deze zijn door een extern bureau gebeld met de vraag of deze mensen nog wel relatie waren bij het kantoor. Deze actie werd door de gebelde relaties als zeer plezierig ervaren.

Natuurlijk waren er relaties die bijvoorbeeld overleden waren of de overstap naar een andere adviseur hadden gemaakt. Maar door deze belactie was het aantal relaties in de portefeuille gedaald naar 2.800. Dat is een mooie uitkomst, want na deze actie was de klantenportefeuille up-to-date. Met andere woorden: het kantoor weet dat het 2.800 actieve relaties met een lopend actueel product in beheer heeft.

Met deze relaties bouwt het kantoor nu een samenwerking op door periodiek contact te houden. Dat betekent dat er jaarlijks informatie wordt gedeeld met de klant, waarop de nazorg wordt uitgevoerd. Ook bellen ze de klant na over de verzonden informatie. Mochten er signalen zijn waarbij een klant, bewust of onbewust, voor een keuze staat, dan nemen ze contact op om de keuze voor te leggen. Denk hierbij aan einde rentevaste periode, het bereiken van de 55-jarige leeftijd of de pensioen leeftijd. Klanten weten inmiddels dat men op het kantoor over recente informatie beschikt en zijn daardoor eerder geneigd om zelf te bellen als er vragen zijn.

De medewerkers en beleidsmakers op kantoren zoals deze, zie ik steeds bewuster omgaan met nazorg. Nazorg wordt steeds meer een vast onderdeel van de dagelijkse werkzaamheden. Ook denkt men na over de vergoeding die hiervoor nodig is. In de gevallen dat Helder Beheerd er bij betrokken is, vragen ze ook actief om hulp."

Community

Helder Beheerd is een relatief kleine speler binnen de Stichting. "Ik draag met plezier een kwalitatief steentje bij. En ik leer regelmatig van andere, grotere partijen binnen dit initiatief. Overigens is er nog volop ruimte en animo voor de bijdragen, zeker ook van advieskantoren. Dat kan in de vorm zijn van een vraag of feedback, door lid te worden of zelf deel te nemen aan een van de ‘kamers’. Hoe breder gedragen, des te groter de kans dat we gezamenlijk zorgen voor een betere financiële gezondheid van de Nederlandse woonconsument."

Meer informatie: https://www.actiefklantbeheer.nl/

In de serie 'De Kracht van Actief Klantbeheer' geven deelnemers van de Stichting Actief Klantbeheer praktische voorbeelden van nut en noodzaak van Actief Klantbeheer. De serie wordt gepubliceerd in de nieuwsbrieven van VVP en InFinance.

Dirk van Haarlem fietst momenteel de 'Actief Beheer Ronde van Nederland. Op zijn racefiets gaat hij twaalf kantoren in twaalf provincies langs en onderzoekt hij hoe actief adviserend Nederland met Klantbeheer is. De etappeverslagen zijn te lezen op VVP Online.

 

Reactie toevoegen

 
Meer over
Florius geeft adviseur inzage in gedigitaliseerde klantcommunicatie

Florius geeft adviseur inzage in gedigitaliseerde klantcommunicatie

Florius maakt het met de introductie van ‘Kopieën’ voor adviseurs mogelijk dat zij klantcommunicatie - zoals aan de klant verstuurde, gedigitaliseerde...

Hogere klantwaardering

Hogere klantwaardering

(Uit VVP-special Slimmer Adviseren 2025) “Slimmer Adviseren leidt tot waardevoller klantcontact en dus hogere klantwaardering”, aldus Marco Kok van...

Hoe staat u ervoor op het gebied van actief klantbeheer?

Hoe staat u ervoor op het gebied van actief klantbeheer?

Wilt u weten hoe u ervoor staat op het gebied van actief klantbeheer, ook ten opzichte van uw collega’s, en wilt u meer inzicht? Heeft u uw plan al klaar voor...

Vitaal instrument voor financieel welzijn

Vitaal instrument voor financieel welzijn

(Michiel van Vugt, Stichting Actief Klantbeheer, in VVP-special Slimmer Adviseren 2025) Vroeger zat de financieel adviseur naast de burgemeester langs de intocht...

Steeds meer inzicht in Actief Klantbeheer bij financieel adviseurs

Steeds meer inzicht in Actief Klantbeheer bij financieel adviseurs

Uit een analyse van 15.000 geverifieerde klantreviews op Advieskeuze blijkt dat 61,7 procent van de adviezen aan nieuwe klanten wordt gegeven, terwijl 38,3 procent...

VVP-special Slimmer Adviseren: maak nu de juiste keuzes!

VVP-special Slimmer Adviseren: maak nu de juiste keuzes!

In de VVP-special Slimmer Adviseren 2025 volop praktijktips om slimmer te adviseren. Met als doel uiteraard als adviseur meer tijd en persoonlijke aandacht voor...

Zelf aan de knoppen om advieskansen te pakken

Zelf aan de knoppen om advieskansen te pakken

(Partner in kennis Florius in VVP-special Slimmer Adviseren 2025) Actief klantbeheer is al langer een onderwerp waarbij zowel adviseurs als geldverstrekkers ambitieuze...

Nú aan de slag met actief klantbeheer

Nú aan de slag met actief klantbeheer

(Ewald Bary, ondernemerscoach en lid VVP Ondernemerspanel, in VVP-special Business Support 2025) Maak met betrekking tot actief klantbeheer een strategische keuze,...

Actief klantbeheer

Actief klantbeheer

(Uit VVP 1-2025) Actief klantbeheer stond de voorbije jaren weer meer op het netvlies van adviseurs, maar dreigt door de (hypotheek)drukte weer naar de achtergrond...

TJIP partner Stichting Actief Klantbeheer

TJIP partner Stichting Actief Klantbeheer

TJIP heeft zich aangesloten bij de Stichting Actief Klantbeheer. Met de aansluiting wil TJIP een bijdrage leveren aan de ondersteuning van financiële dienstverleners...