Verbond publiceert 'visie op toezicht'
Regels en toezicht zijn onmisbaar in een goed functionerende verzekeringssector. Tegelijk ligt de basis van goed toezicht bij iedere verzekeraar zelf. Dat stelt het Verbond in zijn ‘Visie op toezicht’.
Als verzekeraars toezichthouders bijvoorbeeld proactief benaderen en informeren, verbetert de balans in communicatie en onderlinge verstandhouding. Zelfregulering en risicogebaseerd toezicht krijgen dan meer kans.
Volgens het Verbond moeten ‘vertrouwen’ en ‘kwaliteit’ kernwoorden zijn in het toezicht. Zowel verzekeraars als toezichthouders moeten daar werk van maken. En als zij vervolgens de dialoog aangaan over de vormgeving van toezicht en herstel van vertrouwen, kan het toezicht op termijn meer horizontaal plaatsvinden. Er ontstaat dan een ‘convenantachtige’ situatie, net zoals de Belastingdienst werkt. Doordat verzekeraars de toezichthouders proactief benaderen kan de pendule van meer regels en meer toezicht versneld terugbewegen.
In deze situatie begint toezicht binnen het eigen bedrijf van iedere verzekeraar; de sector moet haar zaken goed op orde hebben. Daarnaast hecht het Verbond veel waarde aan goed extern toezicht door DNB en de AFM. Uiteraard heeft het Verbond ook ideeën hoe dat toezicht eruit zou kunnen zien. Daarom zijn hiervoor in de visie tien uitgangspunten opgenomen. Bijvoorbeeld: voorkom overlap en zorg voor goede maatvoering. Verder komt de vraag aan de orde of de sector moet uitzien naar één EU-toezichthouder. Het Verbond vindt dat op dit moment niet wenselijk en praktisch. Eerst moet Solvency II in alle rust kunnen groeien. Daarnaast opereren de meeste Nederlandse verzekeraars alleen in Nederland. Met één Europese toezichthouder zal het toezicht ver van de markt af staan.
Met de visie biedt het Verbond "een basis voor de verdere dialoog over toezicht. Met zowel de toezichthouders als met alle stakeholders".
Reactie toevoegen
Reacties
Frank van Wijngaarden - 16 oktober 2014
We zien met deze reactie dat het verbond graag zelf de spelregels wil blijven maken. Als we naar het verleden terugkijken ben ik van mening dat dit niet tot de beste resultaten heeft geleid. Dat verzekeraars graag meer tijd willen hebben om de branche te laten (maatschappelijk) evolueren spreekt voor zich. Of dat voor de consument tot bevredigende oplossingen en dienstverlening gaat leiden zal blijken. Ook daar ben ik zelf niet zo positief over. Wellicht is Europees toezicht wel veel belangrijker daar consumenten dan ook maximaal gebruik kunnen maken van de voordelen die Europa ons allen zouden moeten kunnen brengen. Daarnaast zie je dat verzekeraars zelf te weinig kennis hebben van Europese wet- en regelgeving. Hierdoor ontstaan situaties die hiermee in strijd zijn. Het feit dat Zorgverzekeraars als publiekrechtelijke instanties dienen aan te besteden en zorginkoop op de huidige voet wellicht niet meer mag. Ook de Balkenende norm is voor zorgverzekeraars van toepassing echter wordt daar zeer crea bea mee omgegaan.Daarnaast is het nog maar de vraag of zorgverzekeraars nog wel kunnen worden ondergebracht in grotere privaatrechtelijke verzekeraars en of multiechannelbeleid daarbij nog wel kan en past. Wat mij betreft graag zo spoedig mogelijk Europees toezicht want het doe zelf gehalte heeft al tot teveel excessen en marktverstoring geleid.
Technologie en klimaat hoog op toezichtagenda DNB
Financieel-technologische innovatie en de impact van de ontwikkeling van het klimaat staan centraal in de prioriteiten die toezichthouder De Nederlandsche Bank (DNB)...
"Invoering zorgplicht meest maatgevende verandering"
"De invoering van de zorgplicht is wat mij betreft de meest maatgevende verandering in de verhouding tussen producent en consument." Aldus voormalig AFM-voorzitter...
Financiën moet beter en vaker toezicht houden op DNB
De Algemene Rekenkamer vindt dat de minister van Financiën vaker en beter toezicht moet houden op DNB als toezichthouder van banken. De Rekenkamer: "Aan de...
Adviseurs dragen procentueel (iets) minder bij aan kosten toezicht
Adviseurs en bemiddelaars gaan procentueel iets minder bijdragen aan de kosten van het toezicht: 21,2 procent wordt 20,8 procent. Ondertussen lopen de toezichtskosten...
Geen aparte toezichtscategorie middelgrote verzekeraars
Minister Dijsselbloem voert geen toezichtscategorie middelgrote verzekeraars in, schrijft hij in antwoord op vragen van Tweede-Kamerlid voor de VVD Aukje de Vries. De...
DNB: solvabilteit verzekeraars op orde
De eerste officiële jaarcijfers op basis van Solvency II wijzen uit dat de gemiddelde solvabiliteitsratio’s van de Nederlandse verzekeringssectoren...
Transparanter toezicht financiële markten
AFM en DNB krijgen meer mogelijkheden om overtredingen door financiële instellingen openbaar te maken. Dat is de kern van het wetsvoorstel Transparant toezicht...
"Proces automatische waardeoverdrachten simpel houden"
Pensioenfederatie en Verbond van Verzekeraars hebben een gezamenlijke koepelwerkgroep opgericht die zich richt op de inrichting van het proces van automatische waardeoverdrachten. Door...
Richtlijn distributie vraagt om samenwerking
"De bepalingen zijn voor een deel nieuw voor distributeurs, maar ik hoop dat we niet gelijk met zijn allen in een kramp schieten. Europa wil de consumentenbescherming...
App mobielschademelden uit lucht wegens datalek
De MobielSchadeMelden-app is uit de lucht vanwege een datalek Het Verbond van Verzekeraars: "Afgelopen maandag is een datalek geconstateerd bij de MobielSchademelden-app...