Zomerserie, deel 8: Enno Wiertsema

Op welke ontwikkelingen is het absoluut noodzakelijk dat financieel adviseurs inspelen? En hoever zal de invloed van AI reiken bij financiële dienstverlening? Dat zijn de vragen die VVP Online branchegenoten deze zomer voorlegt. In deze aflevering Adfiz-directeur Enno Wiertsema. “Dit is hét moment voor de adviessector om door te pakken.”

Op welke ontwikkelingen is het absoluut noodzakelijk dat financieel adviseurs inspelen?

Na decennialang soebatten is de nieuwe pensioenwet eindelijk een feit, de Wet toekomst pensioenen (Wtp) is per 1 juli ingegaan. En hoewel nog niet alle details uitgekristalliseerd zijn, kunnen we al wel vaststellen dat er veel gaat veranderen. En dat die veranderingen een grote impact zullen hebben op onze klanten, deelnemers, verzekeraars, pensioenfondsen, maar ook op ons, pensioenprofessionals. Want de komende jaren zal het alle hens aan dek zijn om al die klanten en deelnemers te begeleiden bij en te adviseren over het maken van de juiste keuzes. En dat betekent dat pensioenen bij een hoop mensen lange tijd top of mind zullen zijn.

Daarmee zijn we eindelijk daar waar we willen zijn: dat mensen stilstaan bij hun inkomen voor later. Dit is dan ook hét moment voor de adviessector om door te pakken. En klanten en deelnemers niet alleen te begeleiden bij het maken van de juiste keuzes, maar vooral óók – als we toch al aan tafel zitten bij de klant om over oudedagsvoorzieningen te praten – het onderwerp persoonlijke financiën breder te benaderen en het ook te hebben over de (financiële) fitheid van medewerkers, de tijd is er rijp voor. Want waar medewerkers vroeger niets moesten hebben van een werkgever die in het bedrijfsrestaurant de ‘vette hap’ verving door gezonde maaltijden of een werkgever die sporten faciliteerde, klinkt nu verontwaardiging als het niet gebeurt.

Werkgevers die – zonder pressie – een gezonde levensstijl propageren en mogelijk maken, scoren hoog op het gebied van medewerkerstevredenheid. En die verschuiving is ook aan de gang als het gaat om diensten die de financiële fitheid van medewerkers bevorderen. Medewerkers staan er steeds opener voor en weten dit steeds meer op waarde te schatten. Zeker nu ze hebben gezien en ervaren dat als een werkgever een gezonde leefstijl aanmoedigt, dat niet betekent dat hij over de schouder meekijkt naar de bloeddrukwaardes of bijhoudt wat je in het bedrijfsrestaurant bestelt. Dus als we binnenkort met klanten over pensioenen spreken, kunnen we het ook meteen hebben over nut en noodzaak van programma’s die de financiële fitheid van medewerkers bevorderen. Dat is niet alleen goed voor de medewerker, maar ook voor de werkgever. Want volgens een berekening van het Nibud kost een financieel niet fitte medewerker, werkgevers gemiddeld 13.000 euro per jaar door productiviteitsverlies en verzuim.

Hoever zal de invloed van AI reiken bij financiële dienstverlening?

Wat mij betreft is vooral van belang hoe AI de financieel adviseur in zijn werk kan helpen. Dat heb ik maar eens aan ChatGPT gevraagd, hieronder het antwoord. Laat me maar weten als u het er niet mee eens bent of nog aanvullingen heeft.

“AI kan financieel adviseurs op verschillende manieren helpen in hun werk. Hier zijn enkele manieren waarop AI een rol kan spelen in de financiële adviessector:

Data-analyse: AI kan grote hoeveelheden financiële gegevens analyseren en patronen, trends en inzichten ontdekken die voor menselijke adviseurs moeilijk te identificeren zijn. Dit stelt adviseurs in staat om beter geïnformeerde beslissingen te nemen op basis van geavanceerde analyses en voorspellende modellen.

Klantprofielen: AI kan helpen bij het opstellen van gedetailleerde klantprofielen door het analyseren van meerdere gegevensbronnen, waaronder financiële geschiedenis, beleggingsvoorkeuren, risicotolerantie en persoonlijke doelstellingen. Deze profielen kunnen adviseurs helpen om gepersonaliseerd advies te geven en relevante producten en diensten aan te bevelen aan individuele klanten.

Automatisering van taken: AI kan repetitieve taken automatiseren, zoals gegevensinvoer, rapportgeneratie en administratieve taken. Dit helpt adviseurs om tijd vrij te maken voor meer complexe en strategische taken, zoals het beoordelen van klantbehoeften, het ontwikkelen van langetermijnplannen en het bieden van proactief advies.

Risicobeheer: AI kan worden gebruikt om risicomodellen te ontwikkelen en te verbeteren, waardoor financieel adviseurs beter kunnen inschatten hoe verschillende beleggingsstrategieën en marktsituaties van invloed kunnen zijn op het rendement en de risico’s voor klanten. Dit helpt adviseurs om passende risico- en portefeuillebeheeradviezen te geven.

Chatbots en virtuele assistenten: AI-aangedreven chatbots en virtuele assistenten kunnen klantvragen en verzoeken efficiënt afhandelen, 24/7 beschikbaar zijn en snel antwoorden geven op veelvoorkomende vragen. Dit verhoogt de klanttevredenheid en zorgt ervoor dat adviseurs zich kunnen concentreren op complexere vraagstukken.

Het is belangrijk op te merken dat hoewel AI veel voordelen kan bieden aan financieel adviseurs, het menselijke aspect van het adviesproces nog steeds essentieel is. AI moet worden gezien als een hulpmiddel dat adviseurs ondersteunt bij het nemen van beslissingen, het verbeteren van efficiëntie en het leveren van gepersonaliseerd advies op basis van geavanceerde analyses.”

Reactie toevoegen

 
Meer over
Adfiz kiest voor DONNAJAMES als AI-partner

Adfiz kiest voor DONNAJAMES als AI-partner

Adfiz gaat samenwerken met DONNAJAMES om zelf praktijkervaring op te doen bij het gebruik van dit AI-platform. Adfiz: "AI is volwassen geworden en klaar voor professioneel...

Adfiz: "Elke hypotheek is maatwerk"

Adfiz: "Elke hypotheek is maatwerk"

Adfiz blijft pleiten voor advies op maat als fundament van de hypotheekadvisering. Dat schrijft zij in reactie op de dinsdag verschenen monitors van AFM, DNB en...

VVP-special Duurzaam Adviseren 2026: meer doen, minder roepen

VVP-special Duurzaam Adviseren 2026: meer doen, minder roepen

Hoezo, mensen zijn duurzaamheidsmoe?! De VVP-special Duurzaam Adviseren 2026 laat zien dat de financiële sector verduurzaming van advies én de eigen...

Verduurzaming: waken voor dekkingstekort bij herstelkosten

Verduurzaming: waken voor dekkingstekort bij herstelkosten

In een artikel in de zojuist verschenen VVP-special Duurzaam Adviseren 2026 wijst Adfiz op het belang om bij de advisering beperkingen en maximeringen op last van...

Adfiz: laat van je horen bij AMLA

Adfiz: laat van je horen bij AMLA

"Als AMLA alleen van ons hoort dat het niet past, is dat een signaal. Als ze het ook rechtstreeks horen van de kantoren in de steekproef, wordt het een patroon....

Waar moet de adviseur op letten?

Waar moet de adviseur op letten?

(Adfiz in VVP-special Duurzaam Adviseren 2026) Duurzaamheid is de norm geworden. We isoleren, renoveren en elektrificeren in hoog tempo. Dat is positief, maar...

Adfiz: aangescherpte urgentiebrief om pensioenregeling snel aan te passen

Adfiz: aangescherpte urgentiebrief om pensioenregeling snel aan te passen

Met VNO-NCW en MKB-Nederland heeft Adfiz gewerkt aan een aangescherpte urgentiebrief waarin werkgevers opgeroepen worden om in actie te komen voor aanpassing van...

AMLA-testuitvraag zorgt voor grote belasting bij adviseurs

AMLA-testuitvraag zorgt voor grote belasting bij adviseurs

Adfiz heeft bij de AFM bezwaren geuit om met name kleine advieskantoren te belasten met testuitvragen over risicomodellen. Toch roept Adfiz kantoren op om te reageren...

Onderzoek Verbond: woonlasten vaak onbetaalbaar bij overlijden partner

Onderzoek Verbond: woonlasten vaak onbetaalbaar bij overlijden partner

Veel huishoudens zijn financieel kwetsbaar als een partner overlijdt. Vooral jonge gezinnen met een dure huurwoning lopen het risico dat zij hun woonlasten niet...

AFM Marktmonitor 2026: periodieke Wwft-uitvraag keert terug

AFM Marktmonitor 2026: periodieke Wwft-uitvraag keert terug

De AFM start vanaf 9 februari met de Marktmonitor 2026 (MMAB), zo laat Adfiz weten. "Voor de meeste adviseurs is de vragenlijst nagenoeg gelijk aan vorig jaar, maar...