Roy van den Anker: de menselijke maat op de werkvloer
"Willen we medewerkers die betrokken en verantwoordelijk handelen dan moeten we ze niet gebruiken om productie te draaien, maar oprecht luisteren en openstaan voor andere inzichten. Dat betekent niet per sé dat iedereen meebeslist in een polderende onderneming. Het betekent wel dat voor de uitvoering gebruik gemaakt wordt van de kennis van de mensen die dagelijks contact met de klant hebben en met het werkproces bezig zijn. Dat zijn de zaken die organisaties creëren waar mensen graag willen werken omdat ze weten dat ze met hun bijdrage een verschil maken", aldus Roy van den Anker (Alpina Group) in een blog op het New Financial Forum.
"'Maar Roy, heb je een nieuwe functie bij HR?', vroeg een collega mij toen we het hier samen over hadden. “Dit is toch het terrein voor HR? Daarom heten ze tegenwoordig toch HR-business partner?' En dat is misschien wel het grootste misverstand. Ja, dit is inderdaad één van de domeinen van HR, maar het is de verantwoordelijkheid van iedere medewerker. Een directie kan zich niet verschuilen achter zijn organisatie. Een manager kan zich niet verschuilen achter HR, en een medewerker niet achter zijn manager. Verantwoordelijkheid gaat om actie en handelen op de plek waar het verschil wordt gemaakt. De resultaten daarvan zijn een optelling van alle bijdragen bij elkaar. En resultaten, die zijn verre van soft."
Lees hier zijn hele blog.
Reactie toevoegen
Meer over
Verzilver de expertise van jouw organisatie
"Voor een duurzame toekomst moet de focus liggen op het benutten van de interne rijkdom aan expertise en de gezamenlijke reis", aldus Michiel Dietvorst van Pridea...
Bedrijven van de toekomst schrijven het nieuwe verhaal
“Schokkend hoe weinig er over is van alles waar wij mensen bij floreren.” Dat zei Christine Boland, tijdgeestanalist, woensdag op de zesde Positive Finance...
Roy van den Anker: "De waarde van de adviseur"
"Het wordt echter steeds duidelijker dat zachte vaardigheden cruciaal zijn voor de toekomst van de financieel adviseur. Wordt het niet eens tijd om na jaren van...
Derk-Jan Stol nieuwe CFO Alpina Group
Derk-Jan Stol is vanaf 1 november de nieuwe CFO van Alpina Group. Hij treedt toe tot het bestuur dat verder bestaat uit Sjoerd Laarberg (CEO) en Annemarie Rosebeek...
Christine Boland op zesde Positive Finance Day
Tijdgeestanalist en innovatiestrateeg Christine Boland (eerder dit jaar hogelijk gewaardeerd door de 700 bezoekers van het VIP-congres van VVP en CGA) en architect...
Kees Klomp: "Economie als gedachtegoed"
"Als we het over de economie hebben, dan hebben we het over de zaken die we tijdens het alledaagse leven over economie horen en zien: inflatie, koopkracht, belastingdruk...
Oproep Rineke Dijkinga: "Steun mooi eten uit de lokale keten"
"Stel je voor dat er door heel Nederland een mozaïek patroon zou liggen van akkertjes, zo tussen de 2,5 en 5 hectare waar ‘gezondheid per hectare’...
Michiel Dietvorst: "Comfortabel op weg naar de afgrond"
"Luisteren naar de echo van wat je zelf denkt of weet, is comfortabel en voelt heel veilig, maar maakt je doof en blind voor wat er om je heen aan het gebeuren is...
Zou jij een functiepunt willen zijn in een datacluster?
"Het zou bij mij niet opkomen om premie te baseren op basis van afkomst. En als de hoogte van die premie dan bij toeval samenvalt, dan kan ik dat onderbouwen met...
Alpina Group verwerft P&W en De Poliscounter
Alpina Group heeft P&W Financial Consultants en De Poliscounter overgenomen. Met deze overnames verstevigt Alpina Group zowel haar online positie als haar positie...